Najczęstsze zagrożenia w pracy zdalnej

Najczęstsze zagrożenia w pracy zdalnej to m.in. brak odpowiedniego zabezpieczenia sieci domowej, korzystanie z niezaufanych urządzeń, niska świadomość zagrożeń cybernetycznych, możliwość wycieku danych firmowych, ataki phishingowe, słabe hasła oraz brak aktualizacji oprogramowania.

Praca zdalna zwiększa ryzyko naruszeń bezpieczeństwa, zwłaszcza gdy pracownicy nie stosują się do firmowych polityk IT i nie korzystają z narzędzi szyfrujących czy uwierzytelniania wieloskładnikowego.

Jak zadbać o bezpieczeństwo IT pracując zdalnie?

Dobra wiadomość jest taka, że wiele zagrożeń można łatwo ograniczyć, stosując podstawowe zasady bezpieczeństwa. Oto kilka najważniejszych:

• używaj silnych, unikalnych haseł i nie powielaj ich między kontami,
  
• korzystaj z menedżera haseł zamiast zapisywać je w przeglądarce,
  
• zawsze aktualizuj system operacyjny i oprogramowanie – łatki bezpieczeństwa mają znaczenie,
  
• pracuj tylko na zaufanym sprzęcie i korzystaj z oprogramowania antywirusowego,
  

Zasady te warto wdrożyć nie tylko w firmie, ale też edukować pracowników, by ich przestrzegali również poza godzinami pracy.

Dlaczego warto zainwestować w profesjonalne wsparcie IT?

Nawet najlepsze zabezpieczenia techniczne nie gwarantują stuprocentowej ochrony. Cyberprzestępcy są coraz sprytniejsi, a jedno kliknięcie może doprowadzić do infekcji całej firmowej sieci. Dlatego warto mieć u boku zespół, który monitoruje sytuację, reaguje natychmiast na incydenty i potrafi szybko przywrócić dostęp do danych.

Profesjonalne firmy IT oferują nie tylko doradztwo, ale też:

• konfigurację bezpiecznych środowisk pracy zdalnej,
  
• audyty bezpieczeństwa,
  
• wsparcie w razie ataku – od odzyskiwania danych po zabezpieczenie infrastruktury,
  
• szkolenia dla pracowników z zakresu cyberbezpieczeństwa.
  

Dzięki temu możesz mieć pewność, że Twoje dane, dokumenty i komunikacja pozostają pod pełną kontrolą – niezależnie od tego, skąd pracujesz.

Podsumowanie

Praca zdalna to przyszłość, ale tylko wtedy, gdy jest bezpieczna. Nie warto czekać, aż problem się pojawi – znacznie lepiej działać z wyprzedzeniem.

Zaufaj specjalistom, którzy znają się na rzeczy i pomogą Ci zadbać o bezpieczeństwo IT Twojej firmy w każdej sytuacji.

W ubiegłym roku nowe kierownictwo TAURONA skupiło się na siedmiu głównych obszarach działalności: utrzymaniu stabilnej sytuacji ekonomicznej, rozbudowie infrastruktury, obsłudze klientów, dbałości o pracowników, rozwijaniu odnawialnych źródeł energii, wdrażaniu zasad ESG oraz skracaniu czasu wprowadzania nowych produktów na rynek (TTM – time to market).

„Budujemy Świat Nowej Energii, którego rdzeniem jest 6 mln klientów przyłączonych do naszej sieci dystrybucyjnej. Do 2035 roku staniemy się najbardziej prokliencką grupą energetyczną w Polsce, a do 2040 roku osiągniemy neutralność klimatyczną. Ogłoszenie nowej strategii stanowi kamień milowy w naszym rozwoju, ale jest też obietnicą, którą w procesie transformacji nowy biznes składa tym, którzy budowali jego fundamenty” – mówił Grzegorz Lot.

Grzegorz Lot, prezes zarządu TAURONA, podkreślił, że ostatni rok był czasem intensywnej pracy i przełomowych zmian.

Zgodnie z założeniami strategicznymi firma planuje do 2035 r. osiągnięcie poziomu 80 proc.: e-umów, e-faktur, kontaktów zdalnych, redukcji zużycia papieru i klientów korzystających z aplikacji „Mój TAURON”. W ostatnich tygodniach liczba użytkowników, którzy aktywnie korzystają z tej internetowej platformy, przekroczyła dwa miliony (wzrost o 500 tys. użytkowników). Serwis „Mój TAURON” to nowoczesne narzędzie umożliwiające klientom wygodne zarządzanie umowami i płatnościami oraz szybki dostęp do e-faktur i usług serwisowych.

Od 7 marca firma rozpoczęła wysyłkę „nakładek” na faktury do klientów, które ułatwiają odczytanie standardowego dokumentu zawierającego wszystkie wymagane prawem elementy. Jednocześnie firma pracuje nad uproszczeniem faktury, a premiera nowego dokumentu zaplanowana jest na 21 czerwca – równo rok po ogłoszeniu flagowej oferty Nowa Energia. Oferta ta gwarantuje klientom prąd ze stałą ceną przez pięć lat dla firm i dziewięć lat dla gospodarstw domowych. Do tej pory z oferty skorzystało ponad 140 tys. osób.

„TAURON jako pierwszy w Polsce wdrożył taryfę dynamiczną w dystrybucji i uruchomił jej sprzedażowy odpowiednik, otwierając nowy rozdział na rynku energii. To przełomowe rozwiązanie daje klientom realne korzyści z elastycznego zarządzania zużyciem. Nie zatrzymujemy się – pracujemy nad kolejnymi produktami opartymi o ceny dynamiczne, bo przyszłość energetyki to inteligentne rozwiązania, dopasowane do zmieniającego się rynku” – wskazał Piotr Gołębiowski, wiceprezes ds. Handlu TAURON.

W ciągu ostatniego roku firma TAURON zwiększyła swoje inwestycje, uruchamiając trzy nowe farmy wiatrowe – Gamów, Warblewo, Mierzyn – oraz farmę fotowoltaiczną Proszówek. Dzięki temu zielone moce TAURONA wzrosły o 187 MW, osiągając poziom blisko 900 MW.

„90 proc. naszych nakładów inwestycyjnych w 2024 zostało wydane w ramach segmentu dystrybucji i odnawialnych źródeł energii. W tym czasie ukończyliśmy 177 MW nowych projektów OZE przed terminem i poniżej zakładanego budżetu. To dowód na skuteczność operacyjną naszego zespołu, efektywne zarządzanie kapitałem, ale przede wszystkim ważny element realizacji strategii zrównoważonej transformacji. Ostatnie miesiące to też zakup największej zielonej inwestycji w historii Grupy TAURON i drugiej największej farmy wiatrowej w Polsce – projektu Miejska Górka o mocy 190 MW. Inwestycja, której finalizację planujemy na 2027 rok, zapewni zieloną energię dla ok. 200 tys. gospodarstw domowych” – zapewnił Michał Orłowski.

Michał Orłowski, wiceprezes TAURON ds. zarządzania majątkiem i rozwoju, podkreślił, że ostatni rok był czasem intensywnej pracy nad transformacją miksu wytwórczego firmy.

W tym samym czasie firma zakończyła pierwszy etap prac nad projektem Elektrowni Szczytowo-Pompowej Rożnów II. Planuje się budowę obiektu o pojemności energetycznej powyżej 3 GWh oraz mocy ok. 700 MW, który będzie także istotnym elementem ochrony przeciwpowodziowej regionu. Elektrownia będzie w stanie przyjąć do 10 proc. dopływu fali powodziowej Dunajca do Jeziora Rożnowskiego.

W ostatnim okresie TAURON z sukcesem przetargował aukcje rynku mocy dla jedenastu projektów magazynowych o łącznej mocy 277 MW i pojemności 1130 MWh. Dodatkowo Grupa skutecznie zoptymalizowała nakłady na aktywa konwencjonalne.

„Miniony rok był dla TAURONA przełomowy pod względem finansowym. Jako pierwsza firma energetyczna w Polsce pozyskaliśmy 11 mld zł ze środków KPO na rozwój i modernizację sieci dystrybucyjnej. Zabezpieczyliśmy też dodatkowe finansowanie w wysokości blisko 4 mld zł. Konsekwentnie budujemy silną i stabilną pozycję finansową Grupy, a efektem naszych działań jest wzrost kursu akcji o 45 proc. i zwiększenie kapitalizacji spółki o ponad 2,4 mld zł” – podsumował Krzysztof Surma, wiceprezes ds. finansów TAURON.

Od daty przejęcia przez nowe kierownictwo 7 marca 2024 r. kurs akcji TAURON wzrósł o 45 proc., osiągając 4,44 zł (dane na 7 marca 2025 r.) w porównaniu do 3,06 zł. Kapitalizacja spółki wzrosła z 5,36 mld zł do prawie 7,8 mld zł.

Nowa strategia zarządu opiera się na otwartej komunikacji z rynkiem, co znalazło odzwierciedlenie w pozytywnych rekomendacjach analityków dla akcji TPE. Od marca 2024 roku, 100% rekomendacji było pozytywnych, w tym osiem „kupuj” i dwie „trzymaj”.

W międzynarodowych inwestorów instytucjonalnych zwiększało się zainteresowanie akcjami spółki. Bank Goldman Sachs nabył ponad 5% udziałów w firmie, a londyński fundusz Helikon Investments Ltd ogłosił przekroczenie 10% udziałów w grudniu 2024 roku, osiągając 12,14% udziałów.

Podczas nawałnicy genueńskiego cyklonu, który nawiedził południowo-zachodnią Polskę w dniach 13-16 września 2024 r., doszło do opadów deszczu, które spowodowały katastrofalną powódź w województwach: dolnośląskim, opolskim i śląskim. Infrastruktura energetyczna TAURON Dystrybucja została zniszczona, a dwanaście elektrowni wodnych firmy zostało unieruchomionych. W wyniku tego, 108 tys. klientów firmy zostało pozbawionych zasilania, a ponad 1000 energetyków w 400 ekipach, wraz z zewnętrznymi firmami specjalizującymi się w naprawach, pracowało nad przywróceniem dostaw energii.

TAURON przygotował specjalną ofertę dla gospodarstw domowych z terenów dotkniętych powodzią, umożliwiającą skorzystanie z tańszego prądu oraz bezpłatnego wydłużenia terminu spłaty rachunku lub rozłożenia go na bezpłatne raty na wiele miesięcy. W ramach tej inicjatywy 13 tys. klientów skorzystało z pomocy. Ponadto, TAURON udzielił wsparcia dla Ochotniczych Straży Pożarnych o wartości 2 milionów złotych.

W grudniu 2024 r. w TAURON Arenie Kraków ogłoszono nową strategię Grupy na lata 2025-2035, która zakłada dynamiczny wzrost mocy zainstalowanych w odnawialnych źródłach energii. Według planów, do 2030 roku TAURON ma mieć 2,7 GW w OZE, a pięć lat później – 4,7 GW, co oznacza wzrost zielonych mocy o 570 proc. w porównaniu do 2023 roku. Sumarycznie, w 2030 roku TAURON będzie posiadał 3,4 GW w technologiach zeroemisyjnych i magazynach energii, a w 2035 roku – 6,1 GW.

Firma planuje zainwestować 100 mld zł w ciągu najbliższej dekady, z czego 60 proc. zostanie przeznaczone na obszar dystrybucji, co ma umożliwić szeroki rozwój inwestycyjny.

Jako właściciel drugiej co do wielkości sieci ciepłowniczej w Polsce, TAURON zamierza aktywnie przekształcić ten segment, planując do 2030 roku zaniechać produkcji ciepła z węgla i zapewnić 100 proc. ciepła ze źródeł zero- i niskoemisyjnych.

Grupa TAURON planuje podwoić wskaźnik EBITDA do poziomu powyżej 13 mld zł do 2035 roku, co stanowi kluczowy element ambitnego planu transformacji opartego na stabilnych podstawach finansowych.

Zgodnie z nową strategią, TAURON planuje wypłatę dywidendy za rok 2028 i w kolejnych latach.

TAURON poszukuje najlepszych rozwiązań, umożliwiających wdrożenie projektów biznesowych z wykorzystaniem potencjału oraz terenów TAURON Wytwarzanie, w tym Elektrowni Siersza w Trzebini. Obecnie trwają zaawansowane analizy możliwości komercjalizacji lokalizacji, np. poprzez repowering, czyli przygotowanie jednostek do spalania innego rodzaju paliwa. W grę wchodzą także inwestycje z zakresu budowy magazynów energii wraz z instalacją fotowoltaiczną oraz budowy gazowych jednostek szczytowych – przygotowanych także do spalania wodoru.

Źródło: pap-mediaroom.pl

Przez ostatnie 20 lat Corendon Airlines konsekwentnie umacniała swoją pozycję na rynku europejskich linii lotniczych. Obecnie posiada cztery bazy operacyjne na niemieckich lotniskach i obsługuje ponad 20 portów wylotowych w Niemczech, Austrii i Szwajcarii. Silna współpraca z biurami podróży i touroperatorami pozwala przewoźnikowi skutecznie odpowiadać na rosnące zapotrzebowanie rynku turystycznego.

Corendon Airlines obchodzi 20. rocznicę swojej działalności. Pierwszy lot odbył się 12 kwietnia 2005 roku, kiedy samolot przewoźnika wystartował z lotniska w Eindhoven w Holandii i skierował się na nowo otwarte lotnisko Sabiha Gökcen w Stambule. To wydarzenie było nie tylko początkiem działalności linii, ale także pierwszym lotem pasażerskim na nowym lotnisku we wschodniej części tureckiej metropolii.

Od tego czasu Corendon Airlines znacząco rozszerzyły swoją działalność, przewożąc łącznie około 37,5 miliona pasażerów. Dynamiczny rozwój i rosnąca liczba obsługiwanych tras potwierdzają kluczową rolę przewoźnika w europejskiej branży turystycznej.

„20 lat operacji lotniczych to dla nas powód do świętowania. Po rozpoczęciu działalności z zaledwie dwoma samolotami w 2005 roku, w ciągu ostatnich 20 lat byliśmy w stanie stale się rozwijać i obecnie jesteśmy jedną z najważniejszych wakacyjnych linii lotniczych w Europie jako międzynarodowa linia lotnicza – podkreśla dyrektor generalny Yildiray Karaer, który założył Corendon Airlines w 2004 roku. – Cieszymy się z tej rocznicy i chcielibyśmy podziękować naszym (ponad) 2000 pracownikom, naszym klientom oraz naszym licznym partnerom biznesowym i handlowym, bez których ten wspaniały rozwój nie byłby możliwy”.

Corendon Airlines oferuje połączenia z ponad 50 lotnisk na całym świecie, dostarczając podróżnym do najpiękniejszych miejsc wakacyjnych w basenie Morza Śródziemnego za pomocą swojej floty składającej się z 31 samolotów Boeing 737-800 i Boeing 737-800 MAX.

Linie lotnicze Corendon obsługują loty z ponad 50 lotnisk na całym świecie, zabierając pasażerów do najpiękniejszych miejsc wakacyjnych w basenie Morza Śródziemnego za pomocą swojej floty 31 samolotów Boeing 737-800 i Boeing 737-800 MAX.

Corendon Airlines jest kluczowym graczem na rynkach niemieckim i brytyjskim, odnosząc znaczący sukces na obu tych rynkach. Od lat linie cieszą się wysokim popytem wśród pasażerów.

W początkowych latach działalności program lotów koncentrował się głównie na połączeniach z Niemiec, Austrii i Szwajcarii do Antalyi. Przełomowy moment nastąpił 10 kwietnia 2006 roku, gdy pierwszy samolot linii wystartował z Niemiec, realizując połączenie na trasie Paderborn-Antalya. Od tego czasu Corendon Airlines zrealizowały niemal 55 000 lotów z niemieckich lotnisk.

Corendon Airlines dynamicznie rozwijał się dzięki rosnącemu popytowi na loty wakacyjne oraz bliskiej współpracy z renomowanymi touroperatorami i biurami podróży. W odpowiedzi na zwiększone zainteresowanie, linia lotnicza utworzyła cztery bazy operacyjne w Niemczech. Pierwsza z nich została uruchomiona na lotnisku Kolonia-Bonn 1 maja 2019 roku, a następne powstały w Norymberdze (październik 2019), Hanowerze (lipiec 2020) oraz Düsseldorfie (czerwiec 2021), który stał się drugą bazą linii w Nadrenii Północnej-Westfalii.

Corendon Airlines oferuje szeroką gamę połączeń do najbardziej popularnych destynacji turystycznych, w tym Turcji, Grecji, Egipcie, Hiszpanii i Maroku, co potwierdza jej pozycję jako jednego z wiodących przewoźników wakacyjnych w Europie.

„Dzięki naszej ofercie lotów i koncepcji usług rynek niemieckojęzyczny doskonale współgra z Corendon Airlines. To dla nas kluczowy obszar działalności” – podkreśla Christian Hein, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu linii. -Poza naszymi bazami rozwijamy strategię obsługi mniejszych lotnisk komercyjnych, co zapewnia pasażerom wygodne i bezpośrednie połączenia. Latem 2025 roku będziemy operować z ponad 20 lotnisk w Niemczech, Austrii i Szwajcarii – żaden inny przewoźnik nie oferuje tak szerokiej siatki połączeń”.

Corendon Airlines umacnia swoją pozycję na rynku niemieckojęzycznym i brytyjskim, zyskując coraz większe uznanie w Europie.

Dzięki ekspansji w Europie, Corendon Airlines stworzyły rozległą sieć połączeń, zyskując silną pozycję na rynku brytyjskim.

Linia stała się jednym z preferowanych przewoźników wśród brytyjskich turystów, oferując bezpośrednie loty z Londynu, Manchesteru, Birmingham i Glasgow do popularnych destynacji, takich jak Antalya i Heraklion.

Współpraca z czołowymi brytyjskimi touroperatorami i biurami podróży umożliwia tysiącom pasażerów komfortowe i bezpieczne podróże.

Corendon Airlines oferuje połączenia do krajów niemieckojęzycznych, a także do Belgii, Holandii i Polski.

Rozwój działalności Corendon Airlines w Polsce

Od 2013 roku Corendon Airlines działa na polskim rynku, początkowo jako przewoźnik czarterowy współpracujący z biurami podróży. Obecnie linia oferuje także regularne połączenia i loty we współpracy z krajowymi touroperatorami.

Corendon Airlines aktualnie oferuje zarówno loty sezonowe z regionalnych lotnisk, jak i regularne połączenia z Warszawy i Katowic do Antalyi, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na podróże do popularnych miejsc wakacyjnych.

Firma posiada flotę 31 samolotów Boeing 737-800 i Boeing 737 MAX 8 zarejestrowanych w Malcie, Turcji i Holandii, a jej siedziba znajduje się w Antalyi.

Współpraca z światem sportu

Corendon Airlines aktywnie angażuje się w świat sportu poprzez strategiczne partnerstwa i sponsorowanie. Przewoźnik jest sponsorem niemieckiej drużyny kolarskiej Bike Aid, tureckich klubów piłkarskich Alanyaspor i Antalyaspor, angielskiego Hull City oraz prestiżowych wydarzeń, takich jak Cappadocia Ultra-Trail. Dodatkowo, firma współpracuje z najbardziej utytułowaną turecką drużyną koszykarską Anadolu Efes oraz Niemiecką Federacją Tenisową.

Corendon Airlines ma swoje centra szkoleniowe w Antalyi, takie jak Corendon Tennis Club i Corendon Football Centre. Ponadto aktywnie angażuje się w międzynarodowe wydarzenia sportowe, wspierając drużyny żeglarskie, biegowe, wioślarskie i kolarskie.

Corendon Airlines jest częścią międzynarodowej grupy Corendon, która jest globalną siecią lotniczą i hotelarską. Grupa dynamicznie rozwija się na rynku europejskim, a w jej skład wchodzą linie Corendon Europe Airlines i Corendon Dutch Airlines, obsługujące loty na różne kontynenty.

Corendon Airlines, Corendon Europe Airlines i Corendon Dutch Airlines są częścią międzynarodowej grupy Corendon, która jest dynamicznie rozwijającym się holdingiem lotniczo-hotelarskim. Grupa oferuje połączenia na różne kontynenty, w tym również na karaibskie wyspy Bonaire i Curacao.

Grupa Corendon oferuje nie tylko loty, ale także luksusowe hotele na Curacao, w Amsterdamie i w pobliżu lotniska Amsterdam Schiphol. Posiada także ekskluzywne ośrodki w tureckich kurortach Antalya i Kemer, co sprawia, że jest ważnym graczem w sektorze turystycznym.

Dystrybucja: pap-mediaroom.pl

Wiosną podróże pociągami PKP Intercity będą jeszcze szybsze, co umożliwi pasażerom zaoszczędzenie cennych minut. Od 8 kwietnia podróż z Warszawy Centralnej do Wrocławia składem Pendolino zajmie zaledwie 3 godziny i 29 minut. Podróż z Warszawy do Łodzi Fabrycznej zajmie pociągom IC Esperanto i Prząśniczka zaledwie 1 godzinę i 6 minut, a do Zakopanego ekspresowym składem Tatry zaledwie 4 godziny i 29 minut. Ponadto, podróż z Warszawy do Rzeszowa pociągiem ekonomicznym IC San przez Radom i Sandomierz zajmie zaledwie 3 godziny i 47 minut.

Nowe połączenia w rozkładzie

W nowym rozkładzie pojawią się nowe połączenia, takie jak IC Kuter z Warszawy do Trójmiasta z postojami m.in. w Tczewie, Malborku i Ciechanowie. Dodatkowo, w weekendy i święta pociąg IC Kinga z Krakowa do Warszawy będzie jeździł w wydłużonej relacji do Olsztyna. W okresach wzmożonego ruchu pasażerskiego, pociąg IC Skarbek na trasie Olsztyn – Warszawa będzie zestawiany z dwóch składów elektrycznych, co zwiększy liczbę miejsc dla podróżnych do ponad 700.

Linia kolejowa z Gdyni do Słupska jest obecnie poddawana modernizacji, co wpłynie na ruch pociągów. Pociąg IC Parsęta zostanie zastąpiony przez pociąg IC Lazur na odcinku Lębork – Słupsk, a pociąg IC Słupia będzie skrócony o odcinki Gdynia – Kołobrzeg i Kołobrzeg – Gdynia.

Nowe rozkłady jazdy na czas modernizacji

Z powodu trwającej modernizacji linii kolejowej z Gdyni do Słupska, wprowadzono nowe rozkłady jazdy pociągów. Pasażerowie podróżujący na odcinku Lębork – Słupsk będą korzystać z pociągu IC Lazur zamiast IC Parsęta, a podróżujący na odcinkach Gdynia – Kołobrzeg i Kołobrzeg – Gdynia będą musieli uwzględnić skrócenie trasy pociągu IC Słupia.

PKP Intercity prowadzi prace modernizacyjne na Śląsku i w Zagłębiu Dąbrowskim, co spowoduje zmianę trasy pociągów do Bielska-Białej. Od 6 maja pociągi IC Korfanty z Warszawy oraz IC Daszyński do Białegostoku zatrzymają się w Gliwicach, Zabrzu, Katowicach Załężu, Chorzowie Batorym oraz Rudzie Śląskiej, nie zatrzymując się natomiast w Tychach, Pszczynie oraz Czechowicach-Dziedzicach. Aby ułatwić pasażerom z województwa śląskiego planowanie podróży, PKP Intercity wprowadziło honorowanie biletów z Kolejami Śląskimi.

W trakcie obowiązywania aktualnego rozkładu jazdy 2024/2025 PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. planują pięć korekt związanych z modernizacją linii kolejowych. Pierwszą z nich jest korekta zaplanowana na marzec tego roku.

PKP Intercity jest największym operatorem kolejowym w Polsce, oferującym połączenia między dużymi miastami, popularnymi ośrodkami turystycznymi oraz mniejszymi miejscowościami. Przewoźnik zapewnia wygodne podróżowanie po Europie, zwiększając dostępność komunikacyjną dla mieszkańców coraz większej liczby miast i miejscowości. Dąży do utrzymania wysokiego standardu podróży i intensywnie rozwija ofertę, zwiększając liczbę dostępnych miejsc w pociągach, by kolej stała się preferowanym środkiem transportu.

Wiadomość pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

Wraz z nadejściem 1 marca, pełna flota Metroroweru powraca na ulice Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii (GZM). Po zimowym okresie, kiedy na ulicach metropolii pozostawało 3500 rowerów, teraz do dyspozycji mieszkańców oddanych zostanie ponownie ponad 7000 jednośladów. Zimowa odsłona systemu cieszyła się dużym zainteresowaniem, zanotowano niemal 80 tysięcy wypożyczeń w ciągu tych kilku miesięcy.

Nowe miasta dołączające do sezonu rowerowego będą miały swoje inauguracyjne terminy w różnych datach:

• 1 kwietnia 2025: Białystok, Częstochowa, Grodzisk Mazowiecki, Łódź, Żyrardów
• 30 kwietnia 2025: Pszczyna
• 1 maja 2025: Kędzierzyn-Koźle, Łomża, Otwock, Pruszków

Mobilność przyszłości i globalny rozwój

W 2025 roku Nextbike planuje dynamiczny rozwój i wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań. Jednym z głównych projektów będzie integracja Metroroweru z Kolejami Śląskimi, tworząc jeden z pierwszych w Polsce systemów transportowych opartych na modelu Mobility as a Service (MaaS). Dzięki temu użytkownicy będą mieli dostęp do spójnej i wygodnej sieci transportowej, łączącej rowery miejskie z koleją, co ułatwi przemieszczanie się po regionie.

„Nextbike Polska staje się coraz ważniejszym podmiotem gospodarczym w Europie Środkowo-Wschodniej. Od tego roku nasza warszawska placówka na Żeraniu będzie pełnić funkcję Shared Service Centre dla całej europejskiej grupy Nextbike, odpowiadając za recykling i produkcję rowerów do większości systemów rowerowych. Dodatkowo, rozwijamy nasze międzynarodowe biuro obsługi klienta oraz własne technologie IT, które już dziś wspierają systemy rowerowe w innych krajach. To ogromne wyróżnienie i dowód zaufania dla polskiego zespołu, który swoją kompetencją, rzetelnością i terminowością wypracował sobie silną pozycję na unijnym rynku” – komentuje Tomasz Wojtkiewicz, prezes zarządu Grupy Nextbike.

Już 1 marca 2025 roku na ulice polskich miast powrócą rowery Nextbike, oznaczając oficjalny start nowego sezonu rowerowego! Tego dnia mieszkańcy takich miast jak Chełm, Konin, Koszalin, Piaseczno, Warszawa, Wolsztyn ponownie będą mogli korzystać z wygodnych jednośladów, które stały się nieodłącznym elementem miejskiej mobilności.

1 marca na ulice Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii (GZM) powraca także pełna flota Metroroweru. Po zimowym okresie, kiedy na ulicach metropolii pozostawało 3500 rowerów, teraz do dyspozycji mieszkańców oddanych zostanie ponownie ponad 7000 jednośladów. Warto podkreślić, że zimowa odsłona systemu cieszyła się dużym zainteresowaniem – w ciągu tych kilku miesięcy odnotowano niemal 80 tysięcy wypożyczeń.

„W 2025 roku Nextbike Polska uczestniczy także w kluczowych przetargach na rozwój systemów rowerowych w Skandynawii i na Węgrzech. Są to strategiczne projekty, które wzmocnią naszą pozycję w Europie i przyczynią się do popularyzacji rowerów miejskich jako ekologicznej alternatywy dla transportu indywidualnego” – dodaje Wojtkiewicz.

Współpraca Nextbike z PZU, Żabką Jush i Impact’25 to kluczowy element tegorocznego sezonu rowerowego.

Partnerstwo z największym polskim ubezpieczycielem, aplikacją do ekspresowych dostaw zakupów i najważniejszym wydarzeniem technologiczno-gospodarczym w Europie Środkowo-Wschodniej podkreśla znaczenie mobilności rowerowej w kontekście przyszłości transportu i zrównoważonego rozwoju miast.

Źródło dystrybucji: pap-mediaroom.pl

Trzydziestu słuchaczy uczestniczy w III edycji Akademii Wodorowej, reprezentujących różne uczelnie, takie jak AGH w Krakowie, Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu, Politechniki w Warszawie, Wrocławiu, Koszalinie i Gdańsku, oraz Uniwersytet w Warwick w Wielkiej Brytanii.

Zapraszamy uczestników do zapoznania się z procesem produkcji wodoru oraz możliwości odbycia płatnych staży w ORLEN i u partnerów Akademii. Naszym celem jest rozwijanie kompetencji młodych ludzi i budowanie wykwalifikowanych kadr w branży paliw alternatywnych.

„To trzecia edycja Akademii Wodorowej, więc mamy już pewne doświadczenia. Od początku założyliśmy, że najważniejsza jest budowa fundamentóww postaci przyszłych kadr, które nabędą kompetencje do tego, aby realizować ambitne cele. Mam tu na myśli przede wszystkim wszystkie projekty wodorowe wykorzystujące niskoemisyjny wodór odnawialny w naszych procesach” – powiedział Grzegorz Jóźwiak, dyr. Biura Technologii Wodorowych i Paliw Syntetycznych ORLEN.

Studenci uczestniczyć będą w dziewięciu weekendowych zjazdach, które odbędą się w siedzibach ORLEN w Płocku i we Włocławku, a także u partnerów projektu: na Politechnice Gdańskiej oraz w firmach: Emerson (Warszawa), Toyota (Wałbrzych) i PESA (Bydgoszcz). Podczas tych spotkań będą mieli okazję wysłuchać wykładów prowadzonych przez naukowców i ekspertów z branży oraz uczestniczyć w zajęciach praktycznych, podczas których będą mogli zobaczyć, jak działają instalacje związane z produkcją i wykorzystaniem wodoru.

„Jesteśmy jedynym partnerem Akademii Wodorowej od początku trwania tej inicjatywy. To wspaniałe przedsięwzięcie, w którym bierze udział mnóstwo młodych ludzi z różnych miejsc w Polsce. Łączy ich wodór i praca nad zielonymi technologiami” – zaznaczył prof. Krzysztof Wilde, rektor Politechniki Gdańskiej.

Grupa ORLEN koncentruje się na rozbudowie infrastruktury paliw wodorowych zgodnie z własną Strategią Wodorową. Dzięki wsparciu finansowemu z UE, z instrumentu Connecting Europe Facility (CEF), koncern realizuje projekt Clean Cities – Hydrogen mobility in Poland, który przewiduje uruchomienie ogólnodostępnych stacji wodorowych w Poznaniu i Katowicach w 2024 r. oraz w Wałbrzychu w I kwartale 2025 r., przy wsparciu Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Dodatkowo, ORLEN posiada dwie stacje wodorowe w Czechach.

Dzięki inwestycjom w infrastrukturę paliw wodorowych, Grupa ORLEN wspiera rozwój mobilności ekologicznej, umożliwiając łatwiejszy dostęp do wodoru jako alternatywnego paliwa. Realizacja projektu Clean Cities – Hydrogen mobility in Poland, dofinansowanego z UE, przyczyni się do uruchomienia ogólnodostępnych stacji wodorowych w Polsce, a także do rozbudowy infrastruktury wodorowej w Czechach.

„Ambicje ORLENU są duże, bo w naszej strategii do 2035 roku założyliśmy, że będziemy wykorzystywać ponad 350 tysięcy ton tego niskoemisyjnego, odnawialnego wodoru. To ogromna ilość, ale też ogromne wyzwania, stąd pomysł na to, aby te kompetencje budować. Kto ma przewagę kompetencyjną, kto ma zasoby ludzkie, wiedzę ekspercką, know-how, ten docelowo wygrywa. Żeby mieć najwyższej jakości kadry, trzeba inwestować w tych młodych ludzi” – dodał Grzegorz Jóźwiak, dyr. Biura Technologii Wodorowych i Paliw Syntetycznych ORLEN.

W planach ORLENU do 2030 roku jest zbudowanie ponad 100 stacji tankowania wodoru w Polsce, Czechach i na Słowacji, przeznaczonych dla różnych rodzajów transportu. Wodór będzie dostarczany dzięki europejskiej sieci hubów wodorowych, zasilanych odnawialnymi źródłami energii oraz innowacyjnych instalacji przetwarzających odpady komunalne w zero- i niskoemisyjny wodór.

„Czekają nas intensywne cztery miesiące, dwie ostatnie edycje Akademii to ponad 200 godzin wykładów, 120 zaangażowanych ekspertów i naukowców oraz liczne wyjazdy studyjne. Gratuluję nowym uczestnikom i liczę na to, że dobrze wykorzystacie ten czas” – powiedział Marcin Wasilewski, członek zarządu ds. technologii ORLEN, podczas inauguracji III edycji Akademii Wodorowej na Politechnice Gdańskiej.

Na podstawie aktualności z serwisu: pap-mediaroom.pl

Zgłoszenia można składać w pięciu branżowych kategoriach: Modern Economy, Environment, Health & Biotechnology, Business Processes oraz Client & Lifestyle. W każdej kategorii jury wyłoni troje finalistów, a laureatów ogłoszone zostaną podczas finałowej gali 24 kwietnia. Dodatkowo, po raz drugi przyznana zostanie Nagroda Internautów, którą wyłoni głosowanie internetowe. Finaliści konkursu będą mieli również okazję zaprezentować swoje usługi/produkty na specjalnym stoisku EEC Startup Alley podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2025.

EEC Startup Challenge ma na celu wspieranie innowacyjnych pomysłów na biznes poprzez umożliwienie dialogu z zarządami największych firm obecnych na Europejskim Kongresie Gospodarczym. Dla młodych przedsiębiorców jest to okazja do zdobycia doświadczenia i kapitału, a dla dużych graczy na rynku szansa na nowe technologie i świeże spojrzenie. Udział w konkursie może stanowić kamień milowy w rozwoju dla wielu firm, dlatego warto spróbować swoich sił w EEC Startup Challenge” – zachęca Wojciech Kuśpik, prezes Grupy PTWP, inicjator i organizator Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

EEC Startup Challenge to platforma dla startupów z możliwością rozwoju

Od 2016 roku konkurs zgromadził ponad 1200 projektów, a kilkadziesiąt startupów otrzymało szansę na rozwój i nagrody.

Dotychczasowi zwycięzcy odnoszą sukcesy w różnych sektorach gospodarki. W poprzednim roku nagrody otrzymały firmy takie jak EcoBean, która przekształca odpady po kawie w cenne surowce, oraz Alpha Powders, które opracowało technologię produkcji materiałów do druku.

W trzeciej kategorii, Business Processes, firma Onyx zdobyła pierwsze miejsce. Ich rozwiązanie optymalizuje logistykę dla firm transportowych i produkcyjnych, wykorzystując zaawansowany silnik AI do szybkiego planowania zleceń. W kategorii Client&Lifestyle zwyciężyło Petsy – największy w Polsce marketplace łączący właścicieli psów i kotów z opiekunami. Natomiast w ostatniej kategorii, Health&Biotechnology, startup Vivid Mind zdobył pierwsze miejsce za specjalizację w wczesnym wykrywaniu demencji przy użyciu sztucznej inteligencji i technologii obiektów dźwiękowych.

Aby zgłosić swój startup do EEC Startup Challenge, odwiedź stronę: https://www.estartupdays.eu/2025/pl/o-konkursie/1863/.

XVII Europejski Kongres Gospodarczy, wraz z EEC Startup Challenge, odbędzie się w dniach 23-25 kwietnia 2025 r. w Międzynarodowym Centrum Kongresowym i Hali Widowisko-Sportowej Spodek w Katowicach. Aby się zarejestrować, odwiedź stronę: https://www.eecpoland.eu/2025/pl/rejestracja,3993/.

Pochodzenie informacji: pap-mediaroom.pl

Częstochowa planuje zbudować cztery nowe węzły przesiadkowe do 2027 roku i ogłosiła otwarcie ofert na ich zaprojektowanie i budowę. Ta inwestycja jest częścią większego programu mającego na celu poprawę mobilności miejskiej oraz promowanie korzystania z transportu publicznego przez mieszkańców.

Przetarg został podzielony na cztery części, z których każda dotyczy innej lokalizacji i specyfiki działań:

W pierwszej części przetargu, zakres prac obejmuje budowę nowoczesnego węzła przesiadkowego, a także przebudowę ścieżki rowerowej i ciągu pieszo-rowerowego Promenady Niemena. Nowa infrastruktura uwzględni m.in. perony, miejsca postojowe, budynek socjalny oraz udogodnienia dla rowerzystów.

Oto lista wykonawców, którzy zgłosili się do tej części:
– Przedsiębiorstwo Budowy Dróg i Mostów sp. z o.o. (Mińsk Mazowiecki),
– Fargo Invest sp. z o.o. (Częstochowa),
– Tel-Bruk Radosław Telenga (Częstochowa),
– P.U.H. „DOMAX” Arkadiusz Mika (Boronów).

2. Węzeł przesiadkowy Plac Rady Europy zostanie przekształcony w atrakcyjny plac miejski z dodatkowymi elementami małej architektury oraz tablicą informacyjną o połączeniach kolejowych i lotniczych, aby zapewnić nie tylko funkcjonalność, ale także estetykę tego miejsca.

Podmioty zgłoszone do wykonania zadania to:
– Przedsiębiorstwo Budowy Dróg i Mostów sp. z o.o. (Mińsk Mazowiecki),
– P.H.U „KLON” s.c. (Częstochowa),
– F.U.H „DZIEDZICKI” (Konopiska),
– Staga sp. z o.o. (Częstochowa),
– TEL-BRUK Radosław Telenga (Częstochowa),
– P.U.H. „DOMAX” Arkadiusz Mika (Boronów).

3. Węzeł przesiadkowy ul. Przyjemna – ul. Gościnna będzie poddany modernizacji, w ramach której zaplanowano m.in. budowę nowych peronów, budynku socjalnego oraz miejsc postojowych dla samochodów i rowerów.

Firmy zainteresowane realizacją projektu to między innymi Przedsiębiorstwo Budowy Dróg i Mostów sp. z o.o. (Mińsk Mazowiecki), Fargo Invest sp. z o.o. (Częstochowa), F.U.H. „DZIEDZICKI” (Konopiska), F.H.U. Dertrans Mariusz Derda (Konopiska), Staga sp. z o.o. (Częstochowa), Tel-Bruk Radosław Telenga (Częstochowa) oraz P.U.H. „DOMAX” Arkadiusz Mika (Boronów).

4. Nowa inwestycja polegać będzie na instalacji nowoczesnych tablic informacyjnych na przystankach, które będą przekazywały aktualne dane o kursach pojazdów komunikacji miejskiej. System Dynamicznej Informacji Pasażerskiej (SDIP) ma na celu poprawę dostępności informacji dla pasażerów.

Lista zainteresowanych wykonawców:

–

Dysten sp. z o.o. (Zabrze),

–

F.U.H. „DZIEDZICKI” (Konopiska),

–

MPTECHNOLOGY sp. z o.o. (Słupsk).

Celem nowych węzłów przesiadkowych jest usprawnienie komunikacji miejskiej poprzez ułatwienie przesiadek pomiędzy różnymi środkami transportu. Planuje się zakończenie inwestycji do września 2027 roku, a zgłoszeni wykonawcy mają obecnie czas na uzupełnienie dokumentacji.

Więcej informacji na temat przetargu można znaleźć na stronie Biuletynu Informacji Publicznej w Częstochowie pod adresem: https://ezamowienia.gov.pl/mp-client/search/list/ocds-148610-c2d0576d-090e-4ae3-ac44-9bb97037181c.

Źródło dystrybucji: pap-mediaroom.pl

Akademia e-marketingu obchodzi w tym roku swoje 13. urodziny i stała się jednym z najważniejszych wydarzeń edukacyjnych w obszarze marketingu online, wspierającym małe i średnie firmy w Polsce. Zarówno w edycjach wiosennych, jak i jesiennych, bezpłatne wydarzenia przyciągają uwagę przedsiębiorców z wielu branż, szukających rzetelnych i sprawdzonych informacji o tym, jak mogą rozwijać swój biznes w sieci. Dzięki praktycznym szkoleniom i spotkaniom z ekspertami, uczestnicy zdobywają cenną wiedzę, którą mogą od razu zastosować w swojej działalności, by osiągnąć sukces w cyfrowym świecie.

Akademia e-marketingu od samego początku swojego istnienia przyciąga uwagę przedsiębiorców z wielu branż, oferując praktyczne szkolenia i spotkania z ekspertami, którzy na co dzień pracują z przedsiębiorcami ze wszystkich branż. W tym roku obchodzi swoje 13. urodziny i nadal jest jednym z najważniejszych wydarzeń edukacyjnych w obszarze marketingu online, wspierającym małe i średnie firmy w Polsce.

Organizatorzy starają się wykorzystać potencjał i charakterystykę miast oraz regionów, by być jeszcze bliżej lokalnych społeczności, a jednocześnie zapewnić uczestnikom przyjemne oraz inspirujące otoczenie. Najbliższe wiosenne spotkania z przedsiębiorcami odbędą się w następujących lokalizacjach:

Przyszłoroczne spotkania odbędą się w następujących miastach:

• 5 marca – Gdańsk – Europejskie Centrum Solidarności, pl. Solidarności 1
• 12 marca – Katowice – Muzeum Śląskie, ul. Dobrowolskiego 1
• 13 marca – Warszawa – Centrum Olimpijskie, ul. Wybrzeże Gdyńskie 4
• 19 marca – Poznań – Centrum Kongresowo-Dydaktyczne UM, ul. Przybyszewskiego 37a
• 10 kwietnia – Lublin – Centrum Konferencyjne Hotelu Luxor, ul. Warszawska 175a
• 13 maja – Kraków – Centrum Konferencyjne Fabryczna CKF_13, ul. Fabryczna 13
• 22 maja – Białystok – Białostocki Park Naukowo-Technologiczny, ul. Żurawia 71
• 4 czerwca – Wrocław – Haston City Hotel, ul. Irysowa 1/3

Warto nadmienić, że tylko w spotkaniach ubiegłorocznej edycji, które odbyły się w 12 lokalizacjach w największych miastach w Polsce (Warszawie, Katowicach, Gdańsku, Krakowie, Łodzi, Rzeszowie, Lublinie, Poznaniu, Szczecinie, Bydgoszczy i Toruniu oraz Białymstoku), udział wzięło ponad 5 000 przedsiębiorców.

„Z radością dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem z polskimi przedsiębiorcami, pomagając im dostosować swoje firmy do wyzwań współczesnego marketingu internetowego. Każde spotkanie to nie tylko okazja do zdobycia praktycznej wiedzy, ale także do wymiany doświadczeń, które mają realny wpływ na rozwój biznesów. Cieszymy się, że możemy wspierać sektor MŚP w cyfrowej transformacji, dostarczając narzędzi i pomysłów, które przynoszą wymierne rezultaty” – mówi Anna Pszczółkowska, koordynatorka Akademii e-marketingu.

Korzyść dla przedsiębiorców

Akademia e-marketingu oferuje przedsiębiorcom doskonałą okazję do szybkiego i efektywnego rozwijania umiejętności w zakresie marketingu internetowego. Programy szkoleń są idealnie dopasowane do potrzeb małych i średnich przedsiębiorców, a także są regularnie aktualizowane o najnowsze trendy związane z marketingiem online. Doświadczeni eksperci z Grupy WeNet poprowadzą spotkania edukacyjne, dzieląc się praktycznymi wskazówkami dotyczącymi efektywnej reklamy w Internecie, optymalizacji stron internetowych, e-sklepów i innowacyjnych rozwiązań z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Partnerstwo WeNet z Google Premium oraz Microsoft Advertising Program Partner gwarantuje, że trenerzy korzystają z najnowszych technologii oferowanych przez globalnych dostawców, aby nauczyć przedsiębiorców prowadzenia firmy w erze technologicznej. Uczestnicy zdobędą również wiedzę na temat dotarcia do nowych klientów, zwiększenia sprzedaży oraz wykorzystania narzędzi takich jak Google Ads, a także nauczą się mierzyć skuteczność swoich działań w dobie wirtualnej rzeczywistości.

„Korzystamy i śledzimy na bieżąco aktualne trendy i rozwiązania, jako Partner Google oraz Microsoft Advertising Program Partner mamy dostęp do najnowszych rozwiązań i zdobyczy technologii, aktualnie oferowanych przez dostawcę. Podczas spotkań z przedsiębiorcami pracujemy na konkretnych przykładach istniejących firm, by w najlepszy sposób przybliżyć możliwości i istniejące narzędzia. Wszystko po to, by mali i średni przedsiębiorcy poprzez zdobytą wiedzę odnieśli sukces w swoich biznesach” – mówi Mariusz Dawidziuk, trener Akademii e-marketingu, ekspert Google Ads, Google Analytics, Bing Ads.

Podczas warsztatów mali i średni przedsiębiorcy mają okazję nawiązać cenne kontakty biznesowe, które mogą być kluczowe dla rozwoju działalności na lokalnym rynku. Dodatkowo, akademia e-marketingu oferuje indywidualne konsultacje z ekspertami, którzy pomogą dostosować strategie marketingowe do specyfiki biznesu.

Wysokiej jakości szkolenia w połączeniu z inspirującą atmosferą spotkań dają przedsiębiorcom narzędzia, które przekładają się na konkretne, widoczne rezultaty.

Uczestnicy mogą w komfortowej atmosferze podsumować swoje doświadczenia po intensywnej dawce wiedzy i zdobyć certyfikaty oraz nagrody. Akademia e-marketingu to doskonała inwestycja w przyszłość biznesu dla przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje cyfrowe.

„Program Akademii e-marketingu opiera się wyłącznie na praktycznych rozwiązaniach, które przedsiębiorcy mogą od razu wdrożyć w swojej działalności. Naszym celem jest, aby każdy uczestnik nie tylko zdobył teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim nauczył się, jak wykorzystać narzędzia i strategie marketingowe w realnych warunkach rynkowych. Dzielimy się sprawdzonymi metodami, które pomagają firmom skutecznie rozwijać się w internecie” – dodaje Grzegorz Kordas, trener Akademii, specjalista w zakresie SEO i e-commerce oraz pozyskiwania klienta w sieci.

Aktualności dotyczące zapisów można śledzić na stronie internetowej akademiiemarketingu.pl oraz na mediach społecznościowych, aby być na bieżąco.

Firmą odpowiedzialną za organizację wydarzenia oraz partnerem merytorycznym jest WeNet Group, która od lat wspiera lokalnych przedsiębiorców w dotarciu do swoich klientów.

Partnerami strategicznymi 13. edycji Akademii e-marketingu są różne izby gospodarcze, kluby biznesowe oraz centra transferu technologii, takie jak Krajowa Izba Gospodarcza, Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach, Dolnośląska Izba Gospodarcza we Wrocławiu, Klub Integracji Europejskiej, Pracodawcy Ziemi Lubelskiej, Lubelski Klub Biznesu, Związek Podlaski Klub Biznesu, Liga Biznesu i Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej.

Aktualnymi patronami medialnymi 13. edycji Akademii e-Marketingu WeNet są: My Company Polska, Strefa Biznesu, Trojmiasto.pl, SlaskiBiznes.pl, Business Hub, Gazeta MŚP, Przedsiębiorcy.eu, Panorama Lubelska, Force News Wrocław i Business Intelligence, Marketer+, E-commerce w Praktyce, Customer Experience Manager, Customer Success Manager oraz sieć portali informacyjnych Naszemiasto.pl.

O Nas

Jesteśmy firmą WeNet, której misją jest dostarczanie skutecznych rozwiązań internetowych dla biznesu. Nasza firma składa się z ponad 1300 ekspertów z całego kraju, specjalizujących się w obszarze MŚP. Oferujemy kompleksowe usługi internetowe, takie jak tworzenie stron internetowych, pozycjonowanie, kampanie reklamowe, marketing lokalny online, e-sklepy i hosting. Nasze usługi korzysta już 75000 małych i średnich firm, a my działamy w całej Polsce, posiadając biura w 18 lokalizacjach.

Wiadomości dystrybuowane przez: pap-mediaroom.pl

Tegoroczny Kongres będzie skupiał się na szeroko pojętym bezpieczeństwie, konkurencyjności europejskiej gospodarki, zielonej transformacji, geopolityce oraz jej wpływie na biznes, inwestycje i rozwój, digitalizacji oraz nowych technologiach, wszystko to w kontekście polskiej prezydencji w Unii Europejskiej. Aby umożliwić intensywne i wielowątkowe debaty, organizatorzy postanowili poszerzyć przestrzeń wydarzenia, zapraszając uczestników do udziału zarówno w Międzynarodowym Centrum Kongresowym, jak i w sąsiadującym z nim Spodku, gdzie zaplanowano inauguracyjne wydarzenie.

„Przed nami Kongres w poszerzonej formule, jeszcze bardziej skoncentrowany na tym, żeby w opiniotwórczym gronie przedyskutować najistotniejsze dzisiaj kwestie, oddać głos biznesowi i decydentom. Patronat polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej, który otrzymaliśmy, nadaje tegorocznemu Kongresowi wyjątkową rangę i kontekst. Warto wpisać nasze wydarzenie w kalendarz i zgłosić swój udział, rejestracja jest już otwarta” – zachęca Wojciech Kuśpik, prezes Grupy PTWP, inicjator i organizator Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.

Wśród sponsorów i partnerów tegorocznego Kongresu znajdują się już firmy takie jak: Abbott, Axpo, Baker McKenzie, Biogas, BNP Paribas, Budimex, Crido, Deloitte, EDF, EY, IKEA, ING Bank Śląski, Infarma, JNT, Katowice Airport, KRUK, mBank, Millenium Bank, Nestle, OT Logistics, PARP, PepsiCo, PFR Nieruchomości, Ponar, PolRegio, Strabag, Track Tec, Wipasz i Żabka Group.

Biorąc pod uwagę tegorocznych sponsorów i partnerów Kongresu, warto zauważyć presence firm takich jak Abbott, Axpo, Baker McKenzie, Biogas, BNP Paribas, Budimex, Crido, Deloitte, EDF, EY, IKEA, ING Bank Śląski, Infarma, JNT, Katowice Airport, KRUK, mBank, Millenium Bank, Nestle, OT Logistics, PARP, PepsiCo, PFR Nieruchomości, Ponar, PolRegio, Strabag, Track Tec, Wipasz i Żabka Group.

XVII Europejski Kongres Gospodarczy odbędzie się w terminie 23-25 kwietnia 2025 r., w Międzynarodowym Centrum Kongresowym i w Hali Widowisko-Sportowej Spodek w Katowicach.

Pełna agenda wydarzenia jest dostępna na stronie: https://www.eecpoland.eu/2025/pl/sesje/

Rejestrować można się pod linkiem: https://www.eecpoland.eu/2025/pl/rejestracja,3993/

Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem gości z Polski, Europy, świata, wśród których wymienić można: unijnych komisarzy, premierów, przedstawicieli rządów państw europejskich, prezesów największych firm, naukowców i praktyków, decydentów mających realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy.

Informacja pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl