Według Arkadiusza Ratajczaka, region północnej Polski ma potencjał do specjalizacji w dostarczaniu technologii i kompetencji dla inwestycji offshore, nie tylko na terenie Polski. Zgodnie z Krajowym Planem na rzecz Energii i Klimatu do 2040 roku, energia wiatrowa na morzu ma osiągnąć udział 18 GW, przy potencjale ocenianym na około 33 GW, co oznacza, że istnieje jeszcze przestrzeń do dalszego rozwoju.

Wiatr jako źródło energii może być wykorzystywany do produkcji zielonego wodoru oraz zasilania centrów danych, które potrzebują dużych ilości energii do rozwoju sztucznej inteligencji. Dzięki temu energetyka wiatrowa może tworzyć cały łańcuch wartości.

„Aby sektor ten mógł działać efektywnie, konieczne są zmiany i usprawnienia w procedurach administracyjnych. Obecnie trwają one zbyt długo, nawet do 10 lat, od rozpoczęcia prac do podjęcia ostatecznej decyzji inwestycyjnej. Należy zatem zmniejszyć liczbę wymaganych decyzji i zgód, a także połączyć niektóre z nich, aby przyspieszyć i uprościć cały proces” – podsumowuje Arkadiusz Ratajczak.

Wiadomość pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

Uczestnicy debaty podkreślili potencjał Polski do stania się wiodącą potęgą wodorową w Europie, pod warunkiem wsparcia ze strony polityków, biznesu i ekologów. Współpraca między tymi środowiskami jest kluczowa dla rozwoju gospodarki wodorowej i zwiększenia udziału „zielonego” wodoru w dekarbonizacji przemysłu, ciepłownictwa oraz w zwiększeniu niezależności energetycznej kraju.

„W naszej strategii założyliśmy, że pierwszym sektorem, który może skorzystać z wodoru jest przemysł. Zamierzamy się więc skoncentrować na zmianie wodoru szarego, w produkcji którego jesteśmy w europejskiej czołówce, na „zielony”. Musimy jednak cały czas kontrolować efekt ekonomiczny” – stwierdził Grzegorz Jóźwiak, dyrektor Biura Technologii Wodorowych i Paliw Syntetycznych Grupy ORLEN.

W trakcie konferencji Energy Days 2024 w Katowicach, uczestnicy dyskusji zwrócili uwagę na konieczność szybkich działań regulacyjnych, aby móc sprostać zmianom wymaganym nawet przez unijne przepisy.

Podczas katowickiej konferencji Energy Days 2024, paneliści podkreślali konieczność szybkich rozwiązań regulacyjnych, które umożliwią dostosowanie się do zmian, narzucanych przez np. unijne przepisy.

„Nie unikniemy dekarbonizacji, a wodór jest jej kluczowym elementem. Dogadujemy w szczegółach sprawy związane z gospodarką wodorową z przedstawicielami ministerstwa środowiska, gdyż wodorowe kompetencje podzielone zostały na dwa resorty” – przyznała Magdalena Jarkulisz, dyrektor Departamentu Ropy, Gazu i Gospodarki Wodorowej w Ministerstwie Przemysłu.

„Z naszej perspektywy, aby wszystkie założone cele zrealizować, potrzeba szybkiego przełożenia – szczególnie dyrektywy RED3 – na grunt polski. Należy dać możliwość biznesowi zdecydować, gdzie i w jakim sektorze implementować zielony wodór” – podkreślił Grzegorz Jóźwiak.

„Mamy opracowane plany budowy kolejnych 27 stacji wodorowych w całym kraju. To jeden z dobrych przykładów, jak można skutecznie wprowadzać w życie technologie wodorowe” – przekazał dyrektor Biura Technologii Wodorowych i Paliw Syntetycznych Grupy ORLEN.

Źródło wiadomości: pap-mediaroom.pl

Osoby zainteresowane ofertą prosimy o przesłanie CV na adres email: praca@grinea.eu

Zastrzegamy sobie możliwość kontaktu jedynie z wybranymi kandydatami.

Prosimy o dołączenie do aplikacji zgody na przetwarzanie danych osobowych: „Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach rekrutacji zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jedn.: Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.)”.

Źródło: https://jobtime.pl/praca/120634/Kierownik-robot-elektrycznych.html

Wiceminister Ireneusz Zyska podkreślił, że Polska jest wiodącym krajem w produkcji wodoru szarego na rynku europejskim, dlatego też należy utrzymać swoją pozycję jako lidera w gospodarce wodorowej.

„Jak oceniają eksperci Komisji Europejskiej, rynku wodorowego, Polska w zakresie wytwarzania oraz konsumpcji wodoru we wszystkich sektorach gospodarki ma trzeci potencjał w Europie” – mówił wiceminister Zyska.

Premier Mateusz Morawiecki podkreślił dziś znaczenie wodoru w przyszłości gospodarki Polski, Europy i świata. Przypomniał, że od początku kadencji parlamentu rząd przykłada dużą wagę do rozwoju technologii wodorowych. Zaznaczył również, że nasz kraj posiada wiele wyjątkowych atutów, które może wykorzystać na arenie międzynarodowej.

Premier podkreślił także, że od początku swojej kadencji rząd dąży do wykorzystania istniejących zasobów oraz technologii wodorowych. Przyznał, że Polska może skorzystać na swoich unikalnych cechach i atutach, aby wybić się na arenie międzynarodowej.

„Mamy unikalny potencjał geologiczny w Polsce. Możemy być energetycznym spichlerzem Europy, jeśli chodzi o magazynowanie wodoru w kawernach solnych. Ten wodór będzie ekwiwalentem energii elektrycznej, później przetwarzany w wielkoskalowych ogniwach paliwowych tak, żeby bilansować krajowy system energetyczny, ale oferować usługi dla innych państw” – mówił Ireneusz Zyska.

Prof. Janusz Kotowicz z Politechniki Śląskiej wyjaśnił, że aby wspomóc rozwój gospodarki wodorowej, konieczny jest znaczny udział świata nauki. „Aby móc w pełni wykorzystać potencjał tej technologii, niezbędne jest wykorzystanie wiedzy naukowej oraz innowacyjnych firm” – dodał.

Prof. Janusz Kotowicz z Politechniki Śląskiej zaznaczył, że aby gospodarka wodorowa mogła rozwinąć się w pełni, bardzo ważny jest udział świata nauki. „Żeby w pełni wykorzystać tę technologię, należy sięgnąć po wiedzę naukową i wykorzystać innowacyjne firmy” – stwierdził.

„Udział nauki ma polegać na tym, żeby to potem dalej usprawniać. Jeśli nie będziemy w sposób znaczący w tym uczestniczyć, to nie staniemy się kreatorami tej technologii” – dodał prof. Kotowicz.

„To są duże wyzwania, które nas czekają. Do tego, aby zmierzyć się z tymi wyzwaniami, potrzebujemy zasobów i kompetencji. Potrzebujemy wykwalifikowanych kadr, które przeprowadzą te projekty przez cały proces inwestycyjny, badawczy” – podkreślił Jóźwiak.

Grzegorz Jóźwiak stwierdził, że aby gospodarka wodorowa rozwinęła się w pełni, niezbędna jest współpraca przemysłu z sektorem naukowym.

Mirosław Skibski podkreślił, że kluczem do sukcesu jest przekazywanie wiedzy na temat gospodarki wodorowej, aby umożliwić jej szersze zastosowanie.

Zaznaczono, że sam przemysł nie wystarczy, aby w pełni wykorzystać potencjał gospodarki wodorowej – konieczny jest wkład sektora naukowego.

Gospodarka wodorowa może być skutecznie wprowadzana w życie dzięki edukacji, dlatego ważne jest, aby przekazywać jej zalety szerszemu gronu odbiorców.

Konieczne jest także stworzenie kadr kompetentnych, aby zapewnić właściwe wykorzystanie wytworzonych rozwiązań.

Rola przemysłu w upowszechnianiu gospodarki wodorowej jest niezbędna, jednak nie można zapominać o szkoleniu odpowiednich kadr oraz o współpracy przemysłu ze środowiskiem akademickim.

„Musimy się skupić na promocji, na edukacji społeczeństwa i firm” – zaznaczył.

Kwestia rozproszenia klastrów i dolin wodorowych jest wyzwaniem, które można wspólnie zaadresować, jednak wciąż istnieje problem wysokiej ceny „zielonego wodoru”, która ogranicza jego szerokie wdrożenie. Aby zapewnić opłacalność wykorzystania wodoru w szerszym zakresie, konieczne jest wsparcie ze strony rządu oraz inwestorów. Bartłomiej Kras, prezes zarządu Impact Clean Power Technology SA, podkreślił również ważność wsparcia w tej kwestii.

Chociaż wdrażanie gospodarki wodorowej na szeroką skalę wiąże się z wyzwaniami, takimi jak rozproszenie klastrów i dolin wodorowych, istnieje optymizm dotyczący tego, że proces może zostać zrealizowany. Jednakże, aby zapewnić opłacalność wykorzystania wodoru w szerszym zakresie, konieczne jest wsparcie ze strony rządu oraz inwestorów. Prezes zarządu Impact Clean Power Technology SA, Bartłomiej Kras, podkreśla, że wsparcie jest niezbędne, aby przesunąć barierę wysokiej ceny „zielonego wodoru”.

„Dostępność cenowa wodoru będzie większa, jeżeli będzie w większej skali” – podkreślała Sara Piskor, dyrektor ds. strategii, public affairs i komunikacji Europejskiej Sieci Operatorów Systemów Przesyłowych Gazu.

Piskor zaleciła także, aby klastry i doliny wodorowe łączyć w większe systemy przy użyciu sieci gazowej, którą można dostosować do przesyłu wodoru. Jednak źródłem problemu w tej chwili może być pozyskiwanie finansowania, gdyż środki europejskie na finansowanie gospodarki wodorowej są rozproszone w różnych programach.

Aby skutecznie przekształcić klastry i doliny wodorowe w większe systemy, Piskor zaproponowała wykorzystanie sieci gazowej, która może być dostosowana do przesyłu wodoru. Jednakże, aby osiągnąć sukces, trzeba będzie zdobyć odpowiednie finansowanie, co może okazać się trudne ze względu na rozproszone środki europejskie na finansowanie gospodarki wodorowej.

„Europejskie źródła finansowania dla infrastruktury i dla producentów, i dla odbiorców są poszatkowane i dlatego ważne jest, żeby sięgać po te pieniądze wspólnie” – powiedziała Piskor.

Aby zrealizować założenia strategii wodorowej, niezbędne jest wykorzystanie głębokiej współpracy na wielu płaszczyznach. Rząd, samorządy, sektor biznesowy oraz świat nauki muszą wyjść naprzeciw wspólnym celom, by te plany mogły zostać zrealizowane.

Informacja pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

„Kampania pokazuje, jakie korzyści daje odbiorcom energii rządowa Tarcza Solidarnościowa oraz jak łatwo można z niej skorzystać. W prowadzonych działaniach edukacyjnych skupiamy się również na tym, jak odbiorcy energii mogą otrzymać dodatkowy, dziesięcioprocentowy upust” – informuje Wojciech Dąbrowski, prezes rady zarządzającej PKEE.

„To kolejna już odsłona kampanii edukacyjnej PKEE >>Liczy się energia<<, która pokazuje, jak zmniejszyć rachunki za prąd poprzez racjonalne używanie energii elektrycznej oraz korzystanie ze wsparcia oferowanego przez rząd. Dzięki tym działaniom rośnie wiedza Polaków o rynku energii” – dodaje Wojciech Dąbrowski.

Kampania PKEE zbudowana jest w oparciu o narrację pokazującą osoby, które zaoszczędzą dzięki rządowym rozwiązaniom. Motywem kampanii jest hasło „być do przodu”.

Jedną z bohaterek kampanii jest Ania – w jej portfelu zostaną 2 tys. zł, a Ania nic nie musi robić. Rządowa Tarcza Solidarnościowa zadziała sama i pozwoli jej zaoszczędzić pieniądze.

Z kolei Tomek jest osobą z niepełnosprawnością i częściej korzysta z urządzeń elektrycznych. Jest jednak spokojny o wysokość swoich rachunków za prąd, ponieważ złożył już u swojego sprzedawcy energii elektrycznej odpowiednie oświadczenie i cena energii w jego gospodarstwie domowym pozostanie bez zmian do limitu zużycia na poziomie 2600 kWh. Dlatego Tomek może bez przeszkód oddawać się swoim pasjom i oszczędza 2,6 tys. zł w domowym budżecie.

Robert jest rolnikiem i używa w swoim gospodarstwie wielu urządzeń, które zużywają energię elektryczną. Wie jednak, że dzięki rządowej Tarczy Solidarnościowej może zużyć do 3000 kWh i jego cena energii netto nie wzrośnie. Złożył już odpowiednie oświadczenie u dostawcy energii i dzięki temu jego rachunki będą mniejsze w skali roku o 3 tys. zł.

Andrzej uwielbia spędzać czas ze swoimi dziećmi. Ma ich troje, więc jest posiadaczem Karty Dużej Rodziny. Choć zabawa i edukacja dzieci powoduje duże zużycie energii w jego domu, to jednak dzięki złożeniu odpowiedniego oświadczenia Andrzej może zużyć do 3000 kWh i zapłaci taką cenę netto, jak w ubiegłym roku. Dzięki temu 3 tys. zł będzie mógł przeznaczyć na inne cele.

Kampania edukuje, jak skorzystać z rządowej Tarczy Solidarnościowej. W praktyce większość gospodarstw domowych nie musi nic robić. Ich cena netto energii elektrycznej zostanie zamrożona automatycznie do limitu zużycia 2000 kWh. Osoby, którym przysługuje wyższy limit zamrożenia cen – niepełnosprawni, posiadacze Kart Dużej Rodziny i rolnicy – powinny złożyć specjalne oświadczenie u swojego sprzedawcy prądu. Mają na to czas do końca czerwca. Dzięki temu zyskają dodatkowe kilowatogodziny po preferencyjnej cenie.

Na stronie kampanii www.LiczySieEnergia.pl i w materiałach promocyjnych odbiorcy energii znajdują porady, w jaki sposób racjonalnie korzystać z energii elektrycznej i zmniejszyć jej zużycie oraz wysokość rachunków. Warto to zrobić, ponieważ dodatkową korzyścią jest specjalny, dziesięcioprocentowy upust do wysokości rachunku za energię elektryczną. Przysługuje on wszystkim gospodarstwom domowym, które w okresie od 1 października 2022 r. do końca grudnia 2023 r. zmniejszą zużycie energii o 10%.

Nowa odsłona kampanii edukacyjnej „Liczy Się Energia” wykorzystuje telewizję, radio, OOH, media społecznościowe, content marketing oraz kampanię display, realizowaną również w mediach społecznościowych.

Szczegółowe informacje na temat rządowej Tarczy Solidarnościowej a także sposobów na wybór sprzętów domowych i ich ekonomiczne użytkowanie znajdują się na stronie Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej: https://liczysieenergia.pl/tarczasolidarnosciowa/ oraz https://liczysieenergia.pl/jak-korzystac-ze-sprzetow/ 

Spot na temat rządowej Tarczy Solidarnościowej jest dostępny na kanale „Liczy się energia”: https://www.youtube.com/watch?v=imyLmywGnYw 

[1] Oszczędności po zastosowaniu Tarczy i szacowane rachunki gospodarstw domowych brutto przy założeniu zużycia energii elektrycznej na poziomie limitu odpowiednio 2000 kWh, 2600 kWh i 3000 kWh (obliczone na podstawie uśrednionych danych z rachunków klientów PGE Obrót).

KONTAKT:

e-mail: biuroprasowe@pkee.pl 

Źródło informacji: PKEE

Informacja pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

„Podpisana dzisiaj w Rybniku umowa rozpoczyna jedną z największych i najbardziej nowoczesnych inwestycji energetycznych na Śląsku. Blok gazowo-parowy, który powstanie już za niespełna cztery lata w Rybniku przyczyni się do zmniejszenia emisyjności krajowej gospodarki, a tym samym poprawy jakości powietrza w regionie. Przyniesie to także konkretne oszczędności na zakupie uprawnień do emisji CO2 w Grupie PGE” – mówi Wojciech Dąbrowski, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej. „Jednocześnie nowa inwestycja wzmocni bezpieczeństwo energetyczne Polski, a także zapewni stabilne dostawy energii dla ok. 2 mln gospodarstw domowych oraz nowe miejsca pracy zarówno w trakcie budowy, jak i późniejszej eksploatacji. To konkretny impuls rozwojowy dla regionu, co jest dla nas szczególnie ważne w obecnej sytuacji gospodarczej i w obliczu transformacji energetycznej” – dodaje Wojciech Dąbrowski.

„Bardzo się cieszymy, że inaugurujemy dziś tak oczekiwaną i tak bardzo potrzebną dla Śląska inwestycję. Budowa bloku w Rybniku to kluczowy kontrakt dla Polimeksu, ale i kolejny wielki krok w modernizacji polskiej energetyki. Chciałbym w tym miejscu podziękować zarządowi Grupy PGE za zaufanie i powierzenie nam tak ważnego projektu do realizacji. Jestem pewien, że nasz doświadczony zespół projektowy we współpracy z konsorcjantem i partnerem technologicznym Siemens Energy, z sukcesem zbuduje kolejną jednostkę energetyczną dla Grupy PGE” – mówi prezes zarządu Polimex Mostostal Krzysztof Figat.

Jak podkreśla Grzegorz Należyty, prezes zarządu Siemens Energy w Polsce oraz wiceprezes regionu Europy Wschodniej w Siemens Energy:

„Ze względu na ogromne wyzwania w transformacji sektora energetycznego konieczne są inwestycje oparte na najnowszych technologiach. Pełnią one kluczową rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego. Rybnicki blok gazowo-parowy jest doskonałym przykładem tego typu inwestycji. Siemens Energy dostarczy zaawansowaną technologicznie turbinę 9000HL, która jest jedną z największych dostępnych turbin gazowych i wesprze przejście do bardziej stabilnego systemu energetycznego”.

Blok gazowo-parowy w Rybniku będzie największym i najbardziej sprawnym blokiem tego typu w Polsce i jednym z największych w Europie. Inwestycja będzie spełniała najbardziej restrykcyjne limity emisyjne, wynikające z konkluzji BAT dla bloków gazowo-parowych. Emisja pyłu i tlenków siarki zostanie ograniczona niemal do zera, co istotnie wpłynie na jakość powietrza w regionie rybnickim. Wskaźnik emisyjności nowego bloku jest trzykrotnie niższy niż dla bloków węglowych klasy 200 MW i wynosi 320 g CO2 na kWh wytworzonej energii elektrycznej.

Nowy blok gazowo-parowy będzie miał możliwość współspalania wodoru w paliwie gazowym. Blok będzie chłodzony w układzie otwartym, czyli wodą ze Zbiornika Rybnickiego, co wpłynie pozytywnie na istniejący ekosystem. Zastosowane rozwiązania technologiczne zapewnią zgodność z założeniami gospodarki obiegu zamkniętego.

W grudniu 2022 roku blok gazowo-parowy w Rybniku uzyskał 17-letni kontrakt w aukcji głównej rynku mocy, który zacznie obowiązywać od 2027 r., co zapewni zwrot kosztów z inwestycji. Realizacja projektu zostanie częściowo sfinansowana ze środków pozyskanych z nowej emisji akcji PGE z 2022 roku.

Budowa bloku gazowo-parowego pozwoli na odtworzenie potencjału wytwórczego Elektrowni Rybnik. Dynamiczny rozwój odnawialnych źródeł energii na terenie Polski, w którym największy udział ma Grupa PGE, wymaga utrzymania dużej elastyczności pracy poszczególnych bloków energetycznych. Nowy blok gazowo-parowy w Rybniku będzie stanowił stabilne i elastyczne źródło dostaw energii bilansujące moce wytwórcze odnawialnych źródeł energii.

Link do filmu: https://www.youtube.com/watch?v=p_4yarezClw 

KONTAKT:

Konrad Mróz

Biuro prasowe Grupy PGE

tel. +48 785 999 946

e-mail: konrad.mroz@gkpge.pl 

e-mail: biuro.prasowe@gkpge.pl 

https://www.gkpge.pl/grupa-pge/dla-mediow/kontakt-dla-mediow 

Źródło informacji: PGE Polska Grupa Energetyczna

Treść pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

„Profesjonalizm relacji inwestorskich PGE został kolejny raz doceniony przez uczestników rynku kapitałowego. Jest to ocena tym cenniejsza, że dokonywana przez ekspertów – analityków i zarządzających funduszami inwestycyjnymi. Wyróżnienie ma szczególnie znaczenie w okresie kluczowych zmian zachodzących nie tylko w PGE lecz w całej polskiej energetyce. Jest to potwierdzenie transparentności wobec rynku kapitałowego prowadzonych przez nas działań” – mówi Wojciech Dąbrowski, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej.

Niezależne badanie przeprowadzane przez Institutional Investor od ponad 20 lat jest uznanym na świecie rankingiem oceniającym relacje inwestorskie, biura maklerskie i profesjonalistów branży. W badaniu, które było podstawą do przygotowania rankingu, wzięło udział 271 analityków i zarządzających reprezentujących 183 instytucje finansowe. Wskazywali oni spółki, które ich zdaniem reprezentowały najwyższy poziom relacji inwestorskich.

Relacje inwestorskie firm oceniano według takich kryteriów jak: użyteczność konferencji inwestorskich i spotkań z inwestorami, konferencje wynikowe, znajomość biznesu i rynku, umiejętność szybkiego reagowania, autorytet i wiarygodność, terminowość, spójność i szczegółowość ujawniania informacji finansowych.

KONTAKT:

Biuro Prasowe Grupy PGE

Konrad Mróz

tel. +48 85 999 946

e-mail: konrad.mroz@gkpge.pl 

e-mail: biuro.prasowe@gkpge.pl 

https://www.gkpge.pl/grupa-pge/dla-mediow/kontakt-dla-mediow 

Źródło informacji: PGE Polska Grupa Energetyczna

Informacja pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

„Konsekwentnie realizujemy projekt rozwoju energetyki jądrowej w Polsce. To energia pewna, tania i bezpieczna. Za 10-12 lat energia jądrowa będzie podstawą naszego miksu energetycznego. Budowa elektrowni jądrowych w Polsce to kwestia kluczowa dla naszego bezpieczeństwa energetycznego. Projekt elektrowni jądrowej w Pątnowie, który zostanie zrealizowany przez PGE, ZE PAK i KHNP to uzupełnienie rządowego Programu Polskiej Energetyki Jądrowej. Dzisiejsze spotkanie to kolejny krok w kierunku realizacji tego projektu” – mówi Jacek Sasin, wicepremier, minister aktywów państwowych.

„Na bieżąco informujemy o realizacji projektu budowy elektrowni jądrowej w Pątnowie. Najlepszym przykładem jest dzisiejsze spotkanie w siedzibie PGE z naszymi zagranicznymi partnerami przy tej inwestycji: największą firmą energetyczną w Korei i właścicielem większości elektrowni koreańskich KEPCO i jej spółką zależną, budującą i eksploatującą elektrownie jądrowe Korei i za granicą – KHNP – mówi Wojciech Dąbrowski, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej. – W trakcie spotkania omówiliśmy kluczowe kwestie dla realizacji projektu, jak: badania i przygotowania lokalizacji pod budowę elektrowni, sporządzenie raportu oddziaływania na środowisko, przyszłej struktury biznesowej projektu na poszczególnych jego etapach, jak również wstępne zagadnienia finansowania. Wspólne rozmowy będą kontynuowane w formie serii spotkań zarówno w Polsce jak i Korei” – dodaje Wojciech Dąbrowski.

List intencyjny w sprawie budowy elektrowni jądrowej w Pątnowie został podpisany między PGE Polską Grupą Energetyczną, ZE PAK, oraz koreańską firmą KHNP 30 października 2022 r. Ministerstwo Aktywów Państwowych i Ministerstwo Handlu, Przemysłu i Energii Korei zawarły także porozumienia o współpracy międzyrządowej.

Rozmowy na temat współpracy przy projekcie były kontynuowane także w trakcie Światowego Forum Ekonomicznego w Davos zarówno z firmą KHNP, jak również na szczeblu rządowym z Lee Chang-yang, ministrem handlu, infrastruktury i energii Republiki Korei, a także z prezydentem Republiki Korei, Yoon Suk-yeol.

KONTAKT:

Konrad Mróz

Biuro Prasowe Grupy PGE

tel. +48 785 999 946

e-mail: konrad.mroz@gkpge.pl

e-mail: biuro.prasowe@gkpge.pl

https://www.gkpge.pl/grupa-pge/dla-mediow/kontakt-dla-mediow

Źródło informacji: PGE Polska Grupa Energetyczna

Wiadomość pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

Karol Rabenda, podsekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych mówił o działaniach państwa związanych z zakupem i dystrybucją węgla.

„Węgiel jest, sprowadziliśmy go wystarczające ilości” – zapewniał wiceminister. Przypomniał, że w połowie zeszłego roku okazało się, że biznes, który funkcjonuje w obszarze importu węgla, nie jest w stanie przestawić się na dostarczanie tego surowca z kierunków inne niż wschodnie. Dlatego rząd podjął decyzję, że sam, przez podległe mu spółki, musi się tym zająć. „Do lipca zakontraktowaliśmy 6 milionów ton węgla. Głównie poprzez PGE Paliwa” – informował wiceminister. Wspomniał jednocześnie, że rola państwowych podmiotów – PGE, PGE Paliwa, Węglokoks, PKP Cargo, portów – w procesie zakupu i transportu tego surowca była nieoceniona. „Bez nich byłoby zimno w naszych domach” – stwierdził Karol Rabenda.

Według Wojciecha Dąbrowskiego, prezesa zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., najważniejszym wyzwaniem dla sektora energetycznego w tegorocznym sezonie zimowym jest zapewnienie Polakom prądu w akceptowalnej dla nich cenie. Przypomniał, że wzrost cen dotyka właściwie wszystkich Europejczyków, a ceny prądu w naszym kraju są najniższe w Europie. „Polski rząd pojął szereg działań, by Polacy nie odczuli w sposób skokowy podwyżki cen energii elektrycznej. W ramach tarczy solidarnościowej zostało przyjętych wiele działań, które niwelują negatywne skutki kryzysu energetycznego” – mówił prezes Dąbrowski. Jako przykłady takich rozwiązań podał dopłatę do węgla w wysokości 3 tys. zł czy mrożenie cen energii. Dzięki tego typu posunięciom przeciętna polska rodzina zaoszczędzi co najmniej 2 tys. zł rocznie. A ci, którzy zużywają więcej energii – rolnicy, co najmniej 3 tys. Prezes Dąbrowski podkreślił jednocześnie, że drastyczny wzrost cen paliw, ropy, gazu i węgla to bezpośredni efekt agresję Rosji na Ukrainę.

Rozwiązaniem, które w przyszłości da nam niezależność energetyczną, są inwestycje w energetykę jądrową.

„Jesteśmy na innym etapie rozwoju miksu energetycznego niż kraje Europy Zachodniej. To zrozumiałe, inaczej niż Niemcy czy Francja, przez 50 lat byliśmy pod radziecką okupacją. Nasza polityka energetyczna została nam narzucona, ktoś inny zdecydował o tym, że bloków jądrowych w Polsce ma nie być. W tym czasie w Litwie, Ukrainie, Czechach takie bloki budowano” – zwrócił uwagę Paweł Majewski, prezes zarządu Enea S.A.

W Polsce podstawowym źródłem zasilania był węgiel.

„Dekarbonizacja, która jest nieodzownym elementem transformacji energetycznej w kierunku zerowej emisyjności, wymusza zastąpienie go innym, stabilnym źródłem energii. Na samej energetyce odnawialnej – wiatrowej czy fotowoltaice – nie możemy oprzeć bezpieczeństwa energetycznego, bo są to źródła zależne od sił przyrody. Nie można wyobrazić sobie więc przyszłości polskiej energetyki bez energetyki jądrowej” – tłumaczył przedstawiciel Enei.

Wspomniał jednocześnie, że poszczególne polskie firmy mają odmienne strategie w zakresie budowy tego sektora.

„W Enei postawiliśmy na rozwój rozporoszonej energetyki jądrowej. Prowadzimy rozmowy z różnymi firmami, głównie amerykańskimi, na temat tzw. małych reaktorów jądrowych, w tym także mikroreaktorów o mocy 5-15 megawatów, które mogą wytwarzać również energię cieplną doskonałą do zastosowania w ciepłownictwie” – mówił prezes Majewski.

Nowe inwestycje wymuszone przez kryzys energetyczny ruszyły również w Tauronie.

„Już w zeszłym roku rozmawialiśmy ze spółkami z grupy Tauron, które zajmują się bezpośrednio inwestycjami w odnawialne źródła energii. Wojna wpłynęła na szybsze podejmowanie pewnych działań” – wyjaśniał Artur Warzocha, wiceprezes zarządu Tauron Polska Energia S.A.

Podkreślił, że w miksie energetycznym jego firmy oprócz takich zielonych źródeł energii jak wiatr i słońce, są również elektrownie wodne.

„Nie stanowią jakiejś znaczącej części, ale są i bardzo o nie dbamy” – zaznaczył przedstawiciel Tauronu.

O przyszłych wydatkach inwestycyjnych opowiadał również przedstawiciel ORLEN-u.

„W perspektywie roku 2030 planujemy zmniejszenie emisji CO2 o 20-30 proc.” – powiedział Jan Szewczak, członek zarządu ds. finansowych PKN ORLEN S.A. Zmniejszenie emisji będzie się wiązało z budową nowoczesnej struktury energetycznej i ogromnymi nakładami finansowymi. Koncern planuje ok. 2030 r. inwestycje w m.in. małe reaktory jądrowe o mocy 300 MWe. „To znaczące wydatki inwestycyjne. Tylko bardzo duże koncerny w Polsce, takie jak multienergetyczny ORLEN będzie stać na tego typu koszty. To są wydatki około 20-30 mld zł rocznie” – wskazywał Jan Szewczak.

Przemiana energetyczna w naszym kraju nie byłaby jednak możliwa, gdyby nie kooperacja z polskimi firmami, zwłaszcza z sektora MŚP (małych i średnich przedsiębiorstw). „Zachęcamy je do współpracy z nami, organizujemy rokrocznie we wszystkich naszych grupach dni otwarte, kiedy zapraszamy do dialogu, by się dobrze przygotowywały do postępowań przetargowych, które planujemy prowadzić” – powiedział Wojciech Dąbrowski, prezes PGE.

I dodał: „Pamiętajmy, że wszyscy, jak tutaj siedzimy, mamy setki miliardów złotych do wydania. Uważam, że naszym obowiązkiem jest, by jak największa kwota trafiła do naszych przedsiębiorców. Po pierwsze, żeby mogli zbudować siłę własnych firm, a po drugie, by zdobywali kompetencje i myśleli o ekspansji poza granice Polski”.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

Źródło wiadomości: pap-mediaroom.pl

„Zbrojna agresja Rosji na Ukrainę spowodowała bardzo trudną sytuację na rynkach paliw, co przekłada się również na wyższe koszty wytwarzania energii elektrycznej i ciepła. Specyfika rynku ciepła, który w przeciwieństwie do rynku energii elektrycznej ma charakter lokalny, a dodatkowo zasady taryfowania wytwarzania ciepła są odmienne w przypadku ciepłowni i jednostek kogeneracji, powoduje, że odbiorcy w poszczególnych miastach w różnym stopniu, terminie i z inną częstotliwością odczuwają podwyżki cen ciepła. Wejście w życie ustawy ochroni odbiorców przed wysokimi kosztami ciepła, a jednocześnie pozwoli wytwórcom ciepła na jego produkcję w oparciu o zatwierdzoną przez prezesa URE taryfę” – komentuje ustawę wprowadzającą mechanizm ograniczenia podwyżek cen ciepła Wojciech Dąbrowski, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. oraz prezes zarządu Polskiego Towarzystwa Elektrociepłowni Zawodowych.

Dodatkowe informacje na temat ustawy:

Sejm uchwalił 26 stycznia br. ustawę o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach w zakresie niektórych źródeł ciepła w związku z sytuacją na rynku paliw oraz niektórych innych ustaw.

Od 1 października 2022 r. funkcjonował tzw. mechanizm rekompensat wprowadzony przez rząd, w celu minimalizowania podwyżek cen ciepła. Mechanizm ten gwarantował, że ceny ciepła dla odbiorców nie wzrosną powyżej określonego poziomu – 150,95 zł/GJ dla ciepła z gazu oraz 103,42 zł/GJ dla ciepła z pozostałych źródeł. Obecnie procedowana nowelizacja ustawy spowoduje, że po 28 lutego 2023 r. poziom cen ciepła dla odbiorców nie będzie mógł wzrosnąć więcej niż o 40% względem cen i stawek opłat stosowanych w dniu 30 września 2022 r., obliczonych przez przedsiębiorstwo energetyczne indywidualnie dla danego systemu ciepłowniczego z uwzględnieniem cen i stawek opłat w każdej grupie taryfowej. Różnica pomiędzy tą ceną dostawy ciepła a ceną ciepła wynikającą z taryfy zostanie pokryta z Funduszu Przeciwdziałania COVID-19.

Dodatkowo przepisy nowelizacji ustawy przewidują, że w przypadku, gdy cena stosowana od 1 października 2022 r. przez przedsiębiorstwa energetyczne względem odbiorców końcowych okaże się wyższa niż nowa maksymalna cena dostawy ciepła (czyli cena ciepła z dnia 30 września 2022 r. powiększona o 40%), przedsiębiorstwo będzie musiało wyrównać odbiorcom końcowym cenę ciepła stosując tą korzystniejszą, a samo będzie mogło wnioskować o uzyskanie wyrównania od Zarządcy Rozliczeń S.A. lub gminy, w zależności od wielkości systemu ciepłowniczego, przekładającego się co do zasady na obowiązek koncesjonowania.

Istotnym jest również fakt, że nowy mechanizm w pewnym stopniu spowoduje, że rekompensata będzie mogła być udzielana również w przypadku większych miast, w których systemy ciepłownicze zasilane są przez jednostki kogeneracji, z których ciepło co do zasady jest tańsze niż w przypadku ciepłowni. Proponowany mechanizm ma być neutralny finansowo dla przedsiębiorstw energetycznych.

KONTAKT:

Konrad Mróz

Biuro Prasowe Grupy PGE

tel. +48 785 999 946

e-mail: konrad.mroz@gkpge.pl 

e-mail: biuro.prasowe@gkpge.pl 

https://www.gkpge.pl/grupa-pge/dla-mediow/kontakt-dla-mediow 

Źródło informacji: PGE Polska Grupa Energetyczna

Informacja dystrybuowana przez: pap-mediaroom.pl