Czym jest taksonomia UE?

Taksonomia UE (często określana jako „zielona taksonomia”) to oficjalny system klasyfikacji opracowany przez Unię Europejską, który wyznacza jasne kryteria, według których dana działalność gospodarcza może być uznana za zrównoważoną środowiskowo. Jej głównym zadaniem jest ukierunkowanie inwestycji i działalności gospodarczej przedsiębiorstw na te, które przyczyniają się do realizacji unijnej polityki klimatycznej oraz ochrony środowiska — przede wszystkim w kontekście celów wyznaczonych przez Europejski Zielony Ład.

Taksonomia UE:

• Ułatwia identyfikację działań, które realnie wpływają na środowisko.
• Dostarcza przejrzystych i jednolitych definicji działalności zrównoważonej środowiskowo (przeciwdziałając greenwashingowi).
• Pomaga przedsiębiorstwom oraz inwestorom porównywać działalność gospodarczą pod kątem jej wpływu na klimat i środowisko.
• Umożliwia raportowanie niefinansowe zgodnie z obowiązującymi standardami ESG (Environmental, Social, Governance).
• Działa w oparciu o sześć głównych celów środowiskowych UE, m.in. łagodzenie zmian klimatu, adaptację do zmian klimatu, przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym czy ochronę bioróżnorodności

Jaka jest podstawa prawna taksonomii UE?

Podstawą prawną taksonomii UE jest Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje. To rozporządzenie, uchwalone i opublikowane oficjalnie przez Parlament Europejski oraz Radę Unii Europejskiej, weszło w życie 12 lipca 2020 r. W praktyce oznacza to, że obowiązuje bezpośrednio we wszystkich państwach członkowskich UE i nie wymaga implementacji do prawa krajowego.

Rozporządzenie to:

• Określa ogólne zasady i techniczne kryteria dla działalności gospodarczej, by mogła zostać uznana za zrównoważoną środowiskowo.

• Jest uzupełniane przez akty delegowane Komisji Europejskiej, które uszczegółowiają wymagania techniczne dla konkretnych sektorów i rodzajów działalności.

• Stanowi filar regulacyjny dla wdrażanych na poziomie unijnym rozwiązań w zakresie ESG, raportowania niefinansowego oraz kierunków inwestycji prywatnych i publicznych.

Taksonomia UE jest więc jednym z kluczowych rozwiązań legislacyjnych służących realizacji polityki klimatyczno-środowiskowej Unii

Jaka firma doradcza może udzielić Ci wsparcia?

Wdrożenie wymogów taksonomii UE wymaga wiedzy technicznej, doświadczenia branżowego i znajomości regulacji ESG. Firmy z sektora nieruchomości i budownictwa potrzebują partnera, który potrafi przełożyć skomplikowane przepisy na praktyczne rozwiązania. Takim doradcą jest JW-A, zespół ekspertów specjalizujących się w zielonym budownictwie, efektywności energetycznej i dekarbonizacji.

JW-A wspiera klientów w procesie certyfikacji budynków (BREEAM, LEED, WELL, DGNB, EDGE), przygotowuje strategie ESG, raporty zgodne z CSRD i SFDR oraz przeprowadza analizy emisyjności i śladu węglowego. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą spełnić wymogi regulacyjne oraz zwiększyć wartość rynkową swoich aktywów i wzmocnić pozycję wobec inwestorów.

Doradcy JW-A pomagają firmom budować obiekty innowacyjne, energooszczędne i zeroemisyjne – zgodne z zasadami taksonomii UE i odporne na przyszłe regulacje. To kompleksowe wsparcie obejmuje zarówno nowe projekty, jak i modernizację istniejących budynków, co pozwala przedsiębiorstwom realizować cele neutralności klimatycznej i zrównoważonego rozwoju. Jeśli interesuje Cię podstawa prawna taksonomii UE i inne informacje na jej temat, zapoznaj się ze stroną JW-A.

Żabka to jedna z największych sieci sklepów w Europie, obejmująca 9,3 tys. placówek prowadzonych przez 8 tys. franczyzobiorców. Ponadto firma posiada 50 Żabek Nano oraz inne mniejsze sklepy, takie jak Maczfit, Dietly, delio i Żabka Jush. Grupa Żabka i jej franczyzobiorcy wytwarzają znaczącą wartość dodaną dla polskiej gospodarki – w 2022 roku wartość ta wyniosła aż 7 mld zł, co stanowi 31 proc. wzrostu w porównaniu z 2021 rokiem. Dodatkowo, firma zapewnia bezpieczeństwo zatrudnienia dla ponad 56 400 osób, o 24 proc. więcej niż w 2021 r. oraz aż 55 proc. więcej niż w 2020 r.

„Otwierając 1000 sklepów rocznie, jesteśmy organizacją, która w największym stopniu szerzy przedsiębiorczość w Polsce. Aktualnie współpracujemy z ponad 8 tys. franczyzobiorców, którzy z sukcesem prowadzą swoje biznesy, a naszym zadaniem jest tworzenie i dostarczenie im narzędzi, które w tym pomogą i ułatwią codzienną pracę” – mówił Adam Manikowski, wiceprezes zarządu Grupy Żabka, dyrektor zarządzający Żabka Polska.

„W Grupie Żabka ESG tłumaczmy w prosty sposób – odpowiedzialność za planetę, pracowników, partnerów biznesowych, za klientów, którym oferujemy nasze produkty i usługi. Integracja odpowiedzialności z działalnością operacyjną spółki to jeden z filarów naszej strategii biznesowej” – mówiła podczas prezentacji raportu Anna Grabowska, wiceprezeska zarządu ds. strategii konsumenckich Grupy Żabka.

Katowice stały się miejscem, w którym firma Żabka przedstawiła swój najnowszy raport dotyczący działań ESG (Environmental, Social and Corporate Governance). Strategia Odpowiedzialności Grupy skupia się na czterech filarach: Zrównoważonym stylu życia, Pozytywnym wpływie na otoczenie, Odpowiedzialnej organizacji oraz Zielonej planecie. Podczas prezentacji zaprezentowano kilka przykładów zrealizowanych działań w 2022 r., w tym oznaczenie produktów żywieniowych marki własnej systemem Nutri-Score. Wyniki pokazują, że obecnie 45% produktów Żabka ma wysoką ocenę w tym systemie (A lub B), a ta liczba wciąż rośnie.

Katowice okazały się miejscem, w którym Żabka zaprezentowała swój najnowszy raport dotyczący działań ESG. Strategia Odpowiedzialności Grupy skupia się na czterech filarach: Zarządzaniu zrównoważonym, Pozytywnym wpływie na środowisko, Odpowiedzialnym zarządzaniu oraz Zielonej planecie. Podczas prezentacji zaprezentowano kilka przykładów wdrożonych działań w 2022 r. w tym oznaczenie produktów żywieniowych marki własnej systemem Nutri-Score. Wyniki pokazują, że 45% produktów Żabka teraz ma wysoką ocenę w tym systemie (A lub B), a ta liczba wciąż się zwiększa.

Katowice stały się miejscem, w którym firma Żabka zaprezentowała swój najnowszy raport dotyczący działań ESG. Zgodnie z strategią Odpowiedzialności Grupy, skupia się ona na czterech filarach: Zrównoważonym stylu życia, Pozytywnym wpływie na otoczenie, Odpowiedzialnej organizacji oraz Zielonej planecie. Podczas prezentacji zaprezentowano kilka przykładów wdrażanych działań w 2022 r., w tym oznaczenie produktów żywieniowych marki własnej systemem Nutri-Score. Z danych wynika, że obecnie 45% produktów Żabka ma wysoką ocenę w tym systemie (A lub B), a ta liczba wciąż rośnie.

Katowice były miejscem, w którym Żabka zaprezentowała swój najnowszy raport dotyczący działań ESG. Strategia Odpowiedzialności Grupy koncentruje się na czterech filarach: Zrównoważonym stylu życia, Pozytywnym wpływie na środowisko, Odpowiedzialnej organizacji oraz Zielonej planecie. Podczas prezentacji przedstawiono kilka przykładów wdrożonych działań w 2022 r. w tym oznaczenie produktów żywieniowych marki własnej systemem Nutri-Score. Z raportu wynika, że 45% produktów Żabka ma obecnie wysoką ocenę w tym systemie (A lub B), a ta liczba wciąż rośnie.

„Obsługując miliony klientów dziennie, mamy obowiązek wpływać na ich wybory związane z żywieniem i dietą. Dlatego zobowiązaliśmy się do zwielokrotnienia sprzedaży produktów marki własnej promujących zrównoważony styl życia. Oznaczenia Nutri-Score pomagają konsumentom lepiej zrozumieć, co należy jeść częściej, a co rzadziej” – mówiła Anna Grabowska.

Żabka wspiera wszelkie działania na rzecz ochrony środowiska. W jej ramach, w 120 sklepach na terenie Bydgoszczy, można oddawać opakowania plastikowe i aluminiowe, w tym butelki szklane. Do końca marca zebrano ponad 19 ton plastiku i 7 ton puszek aluminiowych, z których powstaną nowe opakowania. Ponadto, sieć postawiła 30 EKOmatów – urządzeń do selektywnej zbiórki odpadów.

Żabka stara się wspierać środowisko. Dzięki współpracy z Urzędem Miasta Bydgoszcz w 120 sklepach w mieście można oddawać jednorazowe opakowania plastikowe i aluminiowe, a także butelki szklane. We wskazanym okresie zebrano ponad 19 ton plastiku oraz 7 ton puszek aluminiowych, z których powstaną nowe produkty. Aby zwiększyć selektywną zbiórkę, sieć postawiła 30 EKOmatów.

„Głęboko wierzymy, że zrównoważone życie dla każdego i na co dzień jest możliwe” – zakończył Rafał Rudzki, dyrektor ds. ESG Grupy Żabka.

Nasz piąty Raport Odpowiedzialności „Wygodnie i Odpowiedzialnie” prezentuje szczegółowe informacje o naszej działalności pozafinansowej i jej wpływie na otoczenie. Przygotowaliśmy go zgodnie z najlepszymi praktykami i standardami raportowania pozafinansowego, a także został on poddany niezależnej weryfikacji audytora.

Nasza działalność pozafinansowa jest prezentowana w piątym Raporcie Odpowiedzialności „Wygodnie i Odpowiedzialnie”. Został on przygotowany zgodnie z najlepszymi standardami raportowania pozafinansowego oraz skrupulatnie zweryfikowany przez niezależny zespół audytorski.

Na podstawie aktualności z serwisu: pap-mediaroom.pl

Jak wskazywali uczestnicy dyskusji panelowej kryzysy ostatnich lat i tygodni oraz rosnące w społeczeństwach poczucie niepokoju i niestabilności, to dodatkowy argument na to, jak potrzebny jest zrównoważony rozwój: zapobiegający degradacji środowiska, empatyczny społecznie i spojony przez umiejętną organizację zarządzania.

„Zmiana sytuacji geopolitycznej i agresja Rosji na Ukrainę pokazują, że ESG jest jak najbardziej na miejscu. Czekaja nas ciężkie czasy, ale to nie oznacza, że ESG należy zostawić gdzieś z boku, wręcz przeciwnie – mówiła Agnieszka Skorupińska, partner i lider praktyki prawa ochrony środowiska oraz koordynator zespołu ds. ESG w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej w kancelarii CMS. – ESG to jest odporność na zmiany i kryzysy, i jedna z przyczyn, dla których pojawiają się przepisy w tym zakresie. Gdyby firmy były odporne w zakresie czynnika S, m.in. siły roboczej, zdecydowanie miałyby większą pewność, że z takimi kryzysami lepiej sobie poradzą” – podkreśliła.

„Ważne jest to, żebyśmy działali w sposób skoordynowany. Te czynniki geopolityczne, które teraz wystąpiły, powinny motywować do przyspieszenia procesu wdrażania ESG, również w odniesieniu do zmian klimatycznych, i wspólnego działania przedsiębiorców i regulatorów w tym zakresie” – wskazywał Jarosław Romanowski, członek zarządu, CIECH S.A.

„Nie można patrzeć na trzy elementy ESG w oderwaniu od siebie. One wszystkie będą wpływały na to, w jaki sposób poradzimy sobie w krótkim terminie. Oczywiście kwestie społeczne, humanitarne będą grały teraz pierwsze skrzypce. Najważniejsze pytanie, na jakie musimy sobie odpowiedzieć, to, w jaki sposób ta sytuacja długoterminowo będzie wpływała na nasze otoczenie biznesowe” – mówił Rafał Rudzki, dyrektor ds. ESG w firmie Żabka Polska.

Łukasz Niewola, dyrektor komunikacji korporacyjnej i zrównoważonego rozwoju, LUX MED Sp. z o.o. zaznaczył, że ESG to nie jest przemijająca moda. „Pokazujemy, że to empatia, współpraca, zaangażowanie, solidarność” – powiedział.

Zdaniem Doroty Jankowskiej-Tomków, dyrektora ds. zakupów i ESG LPP, inwazja na Ukrainę spowodowała, że należy jeszcze bardziej skupić się na ESG, gdyż jest to swoisty parasol rozłożony nad firmą.

Według Michała H. Mrożka, wiceprezesa zarządu ING Bank Śląski S.A. polskie przedsiębiorstwa mają pewne opóźnienia w realizacji strategii ESG i powinny zacząć nadganiać w tej dziedzinie zachodnią Europę.

„Ten proces podążania ku bardziej zrównoważonej przyszłości trwa już od lat. Pandemia i wojna u naszego wschodniego sąsiada potęguje oczekiwania społeczne, że będziemy prowadzić nasze firmy zgodnie z zasadami ochrony środowiska, sprawiedliwości społecznej i odpowiedniego ładu korporacyjnego, który to wszystko wspiera. To jest kwestia sposobu na to, żeby budować lepszy świat” – zwrócił uwagę wiceprezes Mrożek.

Jak mówili paneliści wymogi prawne dotyczące ESG będą znacząco wzmocnione i pojawi się coraz więcej obowiązków w tej przestrzeni.

„To, co się obecnie wydarzyło, to jest swoiste >>sprawdzam<<. Sprawdzamy firmy, jak wdrażały te strategie do tej pory” – wskazała Izabela Karolczyk-Szafrańska, dyrektor marketingu InPost.

„Widzę wojnę rosyjsko-ukraińską jako kolejne wydarzenie, które ma bardzo duży wpływ na warunki prowadzenia biznesu. Zostały one zaburzone przez pandemię, która z kolei wywołała kryzys energetyczny, obecnie się nasilający. Suma tych trzech bardzo silnych bodźców jest potężnym katalizatorem zmian myślenia o prowadzeniu biznesu” – podsumował Jan Rączka, starszy doradca w PwC.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

Treść pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

Eksperci kancelarii prawnej CMS podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego podkreślali, że ESG oznacza konieczność prowadzenia działalności biznesowej z uwzględnieniem określonych wytycznych – coraz więcej firm będzie musiało angażować się w osiąganie celów klimatycznych UE, prowadzić firmę w sposób transparentny i przejrzysty oraz respektować interesy wszystkich interesariuszy.

„ESG to nowa rzeczywistość, w której prędzej czy później odnaleźć się będą musiały polskie firmy i instytucje. Oczywiście konieczność raportowania ESG czy zmiany dotychczasowej strategii firmy oznaczają dodatkowe koszty, ale finalnie rewolucja ta przyniesie widoczne podwyższenie standardu pracy i jakości produktów, na czym skorzystają wszystkie podmioty na rynku – właściciele firm, ich pracownicy, konsumenci” – powiedział Marcin Bejm, partner kierujący praktyką Energetyki i Projektów Infrastrukturalnych, koordynator zespołu ds. ESG w kancelarii CMS.

Zdaniem eksperta już w najbliższej przyszłości inwestorzy kapitałowi będą współpracować jedynie z tymi podmiotami, które będą w stanie wykazać, że działają zgodnie z wymogami ESG. Podobną praktykę stosować będą banki, odmawiając finansowania przedsiębiorcom niespełniającym europejskich standardów lub oferując im kredyty na znacznie gorszych warunkach.

„Istotną rolę w upowszechnianiu standardów EGS w polskim biznesie odgrywają unijne dyrektywy i wymogi z nich wynikające, ale kluczowa jest presja ze strony konsumentów i rynkowej konkurencji. Przez ostatnie dekady jako społeczeństwo bardzo dojrzeliśmy – kupując produkty czy usługi, nie kierujemy się jedynie ich ceną, ale wizerunkiem ich producenta oraz jego wartościami” – zauważyła Agnieszka Skorupińska, partner i lider praktyki prawa ochrony środowiska oraz koordynator zespołu ds. ESG w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej w kancelarii CMS.

Jej zdaniem firmy będą wręcz prześcigać się w docieraniu do potencjalnych klientów i partnerów biznesowych z przekazem, że spełniają kryteria ESG. Stanowić to będzie bowiem niezbędny element w budowaniu pozytywnego wizerunku i zaufania do konkretnych marek.

„W przypadku ESG nie pytamy czy, ale jak, kiedy i jak efektywnie. A to od sprawności i szybkości w dostosowywaniu się do tych wymogów naszych firm zależy konkurencyjność całej polskiej gospodarki” – zauważyła Agnieszka Skorupińska.

Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach to jedno z najważniejszych wydarzeń ekonomiczno-biznesowych w Polsce. W dniach 25-27 kwietnia, podczas 150 sesji z udziałem tysiąca prelegentów, poruszane są najbardziej aktualne tematy istotne dla rozwoju gospodarki kraju, regionu i całego kontynentu.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

Dystrybucja: pap-mediaroom.pl