Państwa UE zobowiązały się osiągnąć neutralność klimatyczną do 2050 r. Dlatego Polska przeprowadza transformację energetyczną, zastępując energetykę węglową przez odnawialne źródła energii (OZE). Gaz ziemny odgrywa ważną rolę jako paliwo przejściowe, umożliwiając szybsze odejście od spalania węgla na rzecz nisko i zeroemisyjnych źródeł energii.

Roland Wojtan, dyrektor Departamentu Zarządzania Portfelem Gazu ORLEN, podkreślił, że elektrownie gazowe będą odgrywać kluczową rolę w stabilizowaniu pracy źródeł energii odnawialnej. Ich duża elastyczność pozwoli efektywnie zwiększać produkcję prądu w sytuacjach, gdy energia z wiatru i słońca jest niewystarczająca, co ma szczególne znaczenie w naszej szerokości geograficznej.

Według ORLENu zapotrzebowanie na gaz ziemny będzie rosło w najbliższych latach. Gaz-System, odpowiedzialny za przesył gazu ziemnego i zarządzanie głównymi gazociągami w Polsce, zaktualizował w maju prognozę zapotrzebowania na usługę przesyłową na lata 2024-2045. Prognoza ta pokazuje dynamiczny wzrost zużycia gazu w tej dekadzie, z ponad 18 mld m sześc. na koniec 2024 roku do ponad 27 mld m sześc. w wariancie optymalnego rozwoju oraz blisko 25 mld m sześc. przy założeniu umiarkowanego rozwoju i utrzymywania się stabilnego poziomu.

„Zgodnie z prognozami Gaz-System, zużycie gazu będzie wzrastać w latach 2025-30, później zacznie spadać” – powiedział Roland Wojtan.

Grupa ORLEN jest ważnym dostawcą gazu, a główne źródło jego pozyskiwania to wydobycie na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. W 2023 roku wydobycie wyniosło około 3,1 mld m sześc., a do 2030 roku spółka planuje zwiększyć tę liczbę do około 4,5 mld m sześc. Gaz pozyskiwany z norweskich złóż jest przesyłany do Polski gazociągiem Baltic Pipe.

Dyrektor Wojtan podkreślił, że jednym z kluczowych elementów bezpieczeństwa gazowego są dostawy LNG, które Grupa ORLEN odbiera w Terminalu LNG w Świnoujściu. W 2023 r. ilość dostarczonego gazu wyniosła ponad 6 miliardów metrów sześciennych, co zabezpieczyło około jednej trzeciej całkowitego zapotrzebowania na gaz w Polsce.

Według przedstawiciela koncernu multienergetycznego, rozwój floty gazowców przez ORLEN ma duże znaczenie. Obecnie spółka korzysta z czterech jednostek tego typu, a kolejne cztery są w trakcie budowy.

„W najbliższych latach gaz stanie się jednym z filarów krajowego systemu elektroenergetycznego” – podsumował Roland Wojtan.

Zaplanowana na 2-3 października 2024 roku konferencja ENERGY DAYS 2024 adresowana jest do profesjonalistów z sektora energetycznego. W ciągu dwóch dni miasto Katowice będzie gościć debaty, dyskusje, warsztaty i prezentacje.

Dystrybucja: pap-mediaroom.pl

Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy ORLEN za drugi kwartał 2024 roku pokazała, że pomimo niesprzyjających trendów rynkowych, takich jak spadek marż rafineryjnych i petrochemicznych, dyferencjału oraz cen energii elektrycznej i gazu, koncern konsekwentnie realizuje strategię zwiększania mocy w energetyce odnawialnej oraz rozbudowywania infrastruktury opartej o tzw. paliwa przyszłości. Zysk operacyjny EBITDA LIFO wyniósł 11,3 mld zł, a przychody osiągnęły poziom 69,5 mld zł, co stanowiło okazję do podsumowania bieżących inwestycji Grupy ORLEN.

W lipcu ORLEN Wind 3 podpisała przedwstępną umowę nabycia dwóch farm fotowoltaicznych oraz farmy wiatrowej od EDP Renewables Polska. Farmy te znajdują się w woj. lubuskim, wielkopolskim i łódzkim, a ich łączna moc wynosi 280 MWp oraz 26 MW. Transakcja opiewająca na ok. 1,15 mld zł umożliwi zwiększenie mocy wytwórczych Grupy ORLEN z odnawialnych źródeł o niemal 1/3. Nowe instalacje mają produkować rocznie ok. 400 GWh energii, co odpowiada zużyciu blisko 182 tys. gospodarstw domowych. Przejmowane aktywa są jednymi z najnowocześniejszych i najbardziej efektywnych farm wiatrowych w Polsce.

Energa Green Development (EGD), spółka z Grupy ORLEN, jest aktywnym graczem na rynku OZE. Obecnie prowadzi 50 projektów związanych z rozwojem odnawialnych źródeł energii, a moc pozyskiwana z jej instalacji własnych sięga prawie 700 MW. Dzięki realizacji projektów akwizycyjnych, ta wartość ulegnie podwojeniu. Największym przedsięwzięciem EGD jest budowa elektrowni fotowoltaicznej PV Kotla na Dolnym Śląsku o planowanej mocy zainstalowanej 130 MW, która zasili ponad 60 tys. gospodarstw domowych.

Grupa ORLEN planuje zainwestować w system ciepłowniczy, aby zredukować emisję CO2. Planuje się wykorzystanie gazu, energii odnawialnej i odzyskiwanie ciepła odpadowego. Do 2035 roku wszystkie aktywa ciepłownicze ORLEN w aglomeracji warszawskiej, takie jak elektrociepłownia Żerań, Siekierki i Pruszków oraz ciepłownie Wola i Kawęczyn, całkowicie zrezygnują z węgla. Oczekuje się spadek emisji CO2 o 55% w porównaniu do roku 2019.

W pierwszej połowie 2024 roku Grupa aktywnie angażowała się w kluczowe inicjatywy mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego naszego kraju. Jednym z najważniejszych projektów jest Baltic Power – największa inwestycja w odnawialne źródła energii w Europie Środkowej, która ma zakończyć budowę w 2026 roku. Po ukończeniu projektu, Baltic Power pokryje nawet 3% krajowego zapotrzebowania na energię i ograniczy emisje CO2 o około 2,8 mln ton rocznie.

Polska staje się ważnym centrum gazowym w Europie Środkowej dzięki rozbudowie Terminala LNG w Świnoujściu oraz planowanemu otwarciu drugiego gazoportu w Zatoce Gdańskiej w 2028 roku. Po zrealizowaniu tych inwestycji, łączna roczna przepustowość obu instalacji osiągnie ponad 14 mld m sześc. gazu ziemnego w stanie lotnym. ORLEN do tej pory odebrał 23,6 mln ton LNG (czyli ponad 31,2 mld m sześc. gazu ziemnego w stanie lotnym) za pośrednictwem swojej infrastruktury portowej. To wystarczy na ponad sześć lat zapotrzebowania na gaz wszystkich polskich gospodarstw domowych.

ORLEN poszerza swoje inwestycje w obszarze paliw przyszłości, takich jak wodór. W czerwcu firma uruchomiła w Poznaniu pierwszą w Polsce, ogólnodostępną, całodobową stację wodorową, umożliwiającą tankowanie samochodów osobowych, ciężarowych i autobusów miejskich. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie stacji wodorowej ORLEN w Katowicach, a kolejne obiekty powstaną w Bielsku-Białej, Gorzowie Wielkopolskim, Wałbrzychu, Krakowie, Włocławku, Gdyni, Pile i Warszawie. Te inwestycje są częścią II etapu projektu Clean Cities – Hydrogen Mobility in Poland, a w III etapie planowane jest wybudowanie 16 kolejnych stacji. ORLEN otrzymał rekordowe unijne dofinansowanie w wysokości 62 mln euro na ten cel w kwietniu.

Nasza Grupa cieszy się stabilną sytuacją finansową oraz dynamicznym rozwojem inwestycji, co zostało docenione przez międzynarodowych ekspertów. Otrzymaliśmy najwyższe w historii oceny ratingowe: A3 od Agencji Moody’s Investors Service oraz BBB+ od Agencji Fitch Ratings.

Źródło: pap-mediaroom.pl

Odnawialne źródła energii odgrywają kluczową rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego Polski. Aby jednak rozwijać sektor energii wiatrowej oraz solarycznej, konieczny jest stabilizator systemu energetycznego.

„Do tej pory były nim elektrownie węglowe. Dzisiaj od tego odchodzimy. Jako grupa rozwijamy energetykę opartą o spalanie gazu, budujemy bloki gazowe” – powiedział w trakcie wydarzenia Marcin Laskowski, wiceprezes zarządu ds. regulacji, reprezentujący PGE Polską Grupę Energetyczną.

„W naszych zasobach skupiamy ponad 2,5 tys. MW mocy z odnawialnych źródeł energii. Składają się na to elektrownie szczytowo-pompowe o mocy 1500 MW, farmy wiatrowe o mocy 800 MW, elektrownie wodne o mocy niespełna 100 MW. Rozwijamy również energetykę solarną, mamy w niej 140 MW mocy” – wyliczał Marcin Laskowski.  

„Jesteśmy w fazie przygotowań i zakładamy, że w okolicach roku 2030 będziemy dysponowali mocą ponad 2 GW” – dodał.  

Pamiętajmy, że PGE jest liderem również w dziedzinie energii odnawialnej.

Przyszłość Grupy to inwestycje w morską energetykę wiatrową.

Wzrost energii odnawialnej wymaga efektywnego rozwoju sieci przesyłowej i dystrybucyjnej. Unia Europejska przeznacza coraz więcej funduszy na projekty związane z ich rozbudową. Szczególnie ważna jest sieć dystrybucyjna, do której podłączonych jest około 70% źródeł odnawialnych.

„Trzeba mieć świadomość, że ulega ona transformacji. Dzisiaj mamy prosumentów, jest więc nie jedno-, a dwukierunkowa, inteligentna. Bardzo dużo inwestujemy w nią tak, by była elastyczna, by te źródła rozproszone swobodnie przyłączać” – wskazywał wiceprezes Laskowski.         

„Tauron posiada obecnie około 700 MW w OZE, z czego ok. 400 MW stanowią elektrownie wiatrowe, 60 MW elektrownie fotowoltaiczne,130 MW wodne oraz bloki na biomasę. Chcemy, by udział OZE w naszym miksie rósł” – zadeklarował Michał Orłowski.

„Zgodnie z naszą strategią do 2030 r. chcemy osiągnąć ok. 2,5 GW mocy zainstalowanej na lądzie w elektrowniach fotowoltaicznych i wiatrowych oraz mieć wspólnie z partnerem udział w energetyce offshorowej. Będziemy jednak monitorować sytuację pod kątem rentowności tych inwestycji” – stwierdził przedstawiciel firmy Tauron.   

Michał Orłowski, wiceprezes zarządu ds. zarządzania majątkiem i rozwojem w TAURON Polska Energia, omówił również moc zainstalowaną w OZE.

Tauron obecnie buduje około 350 MW w fotowoltaice oraz 160 MW w wietrze.

Paweł Orlof, prezes zarządu Veolia Energia Warszawa, zauważył brak holistycznego podejścia w strategii rozwoju polskiej energetyki. Mówił o tym, że choć 27% wytwarzanej energii pochodzi z OZE, głównie z fotowoltaiki i wiatru, to nie uwzględnia się większego wykorzystania energii wody.

„Tymczasem dorzecza Odry, Wisły i rzek przymorza mają potencjał na 12 terawatogodzin. Produkcja energii z gazu w ubiegłym roku wyniosła 14 terawatogodzin. Czy ktoś mówi o wykorzystaniu tego potencjału?” – pytał retorycznie prezes Veolii. 

Według niego ważne jest rozwijanie energetyki geotermalnej, która może przynieść wiele korzyści. W Polsce występuje wiele źródeł wody o odpowiedniej temperaturze, co stwarza duży potencjał dla rozwoju tej formy energii.

„490 ciepłowni w Polsce znajduje się w miejscach, gdzie jest geotermia. To energia odnawialna niezależna od klimatu. Czas też na wykorzystanie biometanu, mamy go w Polsce ok. 8 mld metrów sześciennych. To wystarczy, by zasilić jednostki gazowe o mocy 3,6 GW. Należy ułożyć mapę, puzzle zasobów energetyki odnawialnej w Polsce, a następnie przejść do regulacji, które będą wspierać te obszary energetyki” – zauważył Paweł Orlof.

„W Polsce nie mamy jeszcze biometanowni, czekamy na pierwszą, demonstracyjną. Mamy za to doświadczenia w Polsce, jeśli chodzi o biogaz, bo w zeszłym roku Polska Grupa Biogazowa stała się naszą częścią” – powiedział przedstawiciel Total Energies. 

„Pracujemy z Polską Grupą Biogazową nad kolejnymi projektami w tym zakresie. Zatrudniamy nowych ludzi, są oni bardzo zmotywowani, chętni do pracy w obszarze energetyki odnawialnej i biogazu, chcą zmieniać świat” – zapewniał Olivier Guerrini. 

Olivier Guerrini, wiceprezes ds. biogazu w firmie Total Energies, zauważa potencjał polskiego rynku biogazu.

Firma inwestuje w biogaz w dziewięciu różnych krajach świata, w tym w Europie (Francji, Hiszpanii, Niemczech, Danii, Niderlandach), Stanach Zjednoczonych, Indiach i Brazylii.

Guerrini zauważa ogromny potencjał polskiego rynku biogazu.

Firma Total Energies inwestuje w biogaz w dziewięciu krajach na całym świecie, w tym w Europie, Stanach Zjednoczonych, Indiach i Brazylii.

Olivier Guerrini, wiceprezes ds. biogazu w firmie Total Energies, zauważa potencjał polskiego rynku biogazu.

Firma Total Energies inwestuje w biogaz w dziewięciu różnych krajach na całym świecie, m.in. w Europie, Stanach Zjednoczonych, Indiach i Brazylii.

„Przynosimy z sobą know-how, ale potrzebujemy ludzi – inżynierów, techników – bo inwestycje biogazowe są bardzo skomplikowane pod względem technicznym. Należy też zoptymalizować system wydawania zgód na poszczególne części inwestycji, bo w Polsce jest on bardzo skomplikowany” – zauważył przedstawiciel Total Energies. 

Arkadiusz Arusztowicz, prezes firmy Enea Nowa Energia, podkreśla znaczenie rozbudowy magazynów energii w odnawialnych źródłach energii. Jego zdaniem, elektrownie szczytowo-pompowe są najlepszym sposobem przechowywania wyprodukowanej przez OZE energii.

„W naturalny sposób rozwiązałyby one wiele problemów. Cieszę się, że w ubiegłym roku powstała specustawa, która pozwala na przyspieszenie procedur regulacji związanych z projektowaniem elektrowni szczytowo-pompowych” – mówił prezes Enea Nowa Energia.  

Jarosław Bogacz, wiceprezes zarządu KENO Energy, zauważył, że obecnie w krajowym systemie elektroenergetycznym mamy zainstalowane 30 GW mocy z OZE, a według planu rządowego z 2030 r. ma być już ich 50 GW.

Wiceprezes zarządu KENO Energy, Jarosław Bogacz, przypomniał, że obecnie w krajowym systemie elektroenergetycznym mamy zainstalowane 30 GW mocy z OZE, a według planu rządowego z 2030 r. ma być już ich 50 GW.

„W 2050 r. chcemy osiągnąć neutralność klimatyczną, pewnie chcielibyśmy mieć co najmniej 100 GW w różnych technologiach OZE. Mówię o liczbach, bo pokazują one skalę problemu, z którym mamy się zmierzyć w następnych 25 latach. Musimy dwukrotnie przyspieszyć w stosunku do tego, co już zrobiliśmy, jeżeli chodzi o źródła OZE” – podkreślał Jarosław Bogacz. Wskazał przy tym na potrzebę dywersyfikacji źródeł energii. „W 2023 r. największa moc została dodana w fotowoltaice, niecałe 5 GW, a tylko jeden GW w energetyce wiatrowej. Potencjał w zakresie wiatru jest większy, ale trzeba rozwiązać kwestie regulacyjne” – dodał.  

„Wytwarzajmy trochę więcej z rana i trochę więcej wieczorem. Korzystajmy z systemów, które podążają za słońcem, produkując energię, kiedy jest jej za mało” – tłumaczył Piotr Markowski. 

„Mówimy tu o magazynach energii, trzeba też dołożyć inteligentne systemy zarządzania. Chodzi o to, by np. włączać zmywarkę i pralkę, kiedy prądu jest dużo” – mówił. 

„Niedawno w Kalifornii, przy mocy zainstalowanej 25 GW, pod koniec dnia, kiedy słońce zachodziło dostarczyły 7 GW energii i nie trzeba było jej importować. Co jest o tyle ważne, że tam wieczorem konsumpcja prądu nie spada, bo wszędzie są klimatyzacje” – opowiadał prezes firmy Corab.  

Piotr Markowski, prezes firmy Corab, uważa, że kluczowym elementem rozwoju energetyki odnawialnej w Polsce jest zrównoważona produkcja energii.

Jest to istotne również na poziomie indywidualnych domów z fotowoltaiką, gdzie należy znaleźć rozwiązania uwzględniające bilans energetyczny.

Markowski zaznaczył, że baterie litowo-jonowe są również skutecznymi magazynami energii.

Łukasz Tomaszewski, dyrektor Departamentu Odnawialnych Źródeł Energii w Ministerstwie Klimatu i Środowiska, podkreślił, że w ciągu ostatnich kilkunastu lat nastąpił znaczący rozwój energetyki odnawialnej w Polsce. W 2010 r. moc OZE wynosiła zaledwie 2 GW, z czego połowę stanowiła energetyka wodna, a resztę – wiatrowa.

„W tej chwili mamy 30 GW, 17 GW w fotowoltaice, z czego 11 GW dają prosumenci, których jest 1,4 mln. To wspaniały wynik pokazujący, jak dobrze podchodzą do wyzwań transformacji ekologicznej zwykli Polacy” – zaznaczył Łukasz Tomaszewski. 

W perspektywie 2030 roku, nasze cele są ambitne – chcemy, aby 50% energii, którą zużywamy, pochodziło z odnawialnych źródeł energii. Planujemy osiągnąć to poprzez wykorzystanie 30 GW energii słonecznej, 16 GW wiatru lądowego i 6 GW wiatru morskiego.

„Zapowiadana liberalizacja ustaw wiatrowych daje nadzieję na rozwój tego sektora” – mówił Łukasz Tomaszewski.

„W polskiej „Polityce energetycznej do roku 2040” zapisano 1,7 biliona złotych na transformację energetyczną to ogromne pieniądze” – przypomniał Krzysztof Dresler, wiceprezes zarządu PKO BP.  

Podkreślał przy tym, że pod względem rozwoju energetyki odnawialnej, zwłaszcza słonecznej, Polska może być przykładem dla innych krajów.

Rozwój odnawialnych źródeł energii w Polsce powinien w najbliższych kilku latach znacząco przyspieszyć, by do roku 2030 OZE dawało łącznie 50 GW mocy. O tym, jak budować system elektroenergetyczny oparty o „zielone” źródła energii rozmawiali uczestnicy panelu „Odnawialne źródła energii”, który odbył się w trakcie XVI Europejskiego Kongresu Ekonomicznego w Katowicach.

Odnawialne źródła energii stanowią niezwykle ważny element bezpieczeństwa energetycznego Polski. Jednak, aby rozwijać energetykę wiatrową oraz solarną, potrzebny jest stabilizator systemu energetycznego.

„Do tej pory były nim elektrownie węglowe. Dzisiaj od tego odchodzimy. Jako grupa rozwijamy energetykę opartą o spalanie gazu, budujemy bloki gazowe” – powiedział w trakcie wydarzenia Marcin Laskowski, wiceprezes zarządu ds. regulacji, reprezentujący PGE Polską Grupę Energetyczną.

„Zwykły obywatel będzie patrzył na to, ile kosztuje go energia, jaki jest jej udział w budżecie domowym. Jak będzie wzrastał, tym większa będzie presja na to, by podejmować działania i rysować mapę drogową zmian źródeł energii na te mniej obciążające. Bo wszyscy zgadzamy co do tego, że oprócz czystego klimatu zielona energia ma doprowadzić do sytuacji, że będzie po prostu taniej” – podkreślił Krzysztof Dresler. 

Wiadomość pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

Umowy cPPA pomiędzy odbiorcami biznesowymi a producentami energii z OZE stanowią zieloną energię, która sprzyja zrównoważonemu rozwojowi i spełnianiu unijnych wymogów dotyczących ESG. Rosnąca liczba tych umów oraz wzrost wolumenu zakontraktowanej energii stanowią silny trend. Dane za 2023 rok pokazują, że w Europie moc zainstalowanych źródeł OZE w ramach umów cPPA przekroczyła 10 GW, co oznacza 40% wzrost w porównaniu z rokiem 2022.

Sektor energetyki wiatrowej przyciąga napływ zagranicznych inwestycji, co jest niezaprzeczalnym faktem. Polska w minionym roku znalazła się w top 15-stce najbardziej atrakcyjnych państw dla inwestorów w odnawialne źródła energii według rankingu EY RECAI, głównie dzięki rozwojowi farm wiatrowych. Popyt na OZE wśród odbiorców biznesowych rośnie, co skutkuje coraz większą liczbą podmiotów decydujących się na umowy cPPA. Według raportu RE-Source Poland Hub i DWF, najczęściej umowy te wybierają firmy prowadzące działalność produkcyjną oraz branża cementowa. Podobny trend obserwuje się w sektorze telekomunikacyjnym i wśród firm z sektora nieruchomości. Przewiduje się, że w 2024 r. możliwościami zawierania umów cPPA mogą zainteresować się również jednostki samorządu terytorialnego.

Umowy cPPA są ważnym krokiem dla firm w kierunku zeroemisyjności i realizacji celów ESG, jednocześnie stanowią elastyczny instrument ochrony przed wahaniami cen energii elektrycznej. Eksperci z branży energetyki wiatrowej zauważają ogromny potencjał tych umów, ale wciąż widoczna jest potrzeba budowania świadomości na temat rynku cPPA wśród polskich przedsiębiorców. Konferencja „Zielona Energia dla Biznesu” organizowana przez Re-Source Poland Hub będzie znakomitą okazją do wymiany merytorycznej wiedzy i doświadczeń.

„W dniach 24 i 25 kwietnia katowickie Międzynarodowe Centrum Kongresowe zgromadzi cenionych ekspertów, odbiorców oraz wytwórców energii z OZE. W trakcie konferencji zostaną omówione kluczowe trendy europejskie oraz wyzwania, jakie stoją na drodze do zawierania kontraktów cPPA. W panelach dyskusyjnych wezmą udział przedstawiciele firm, które podpisały już umowy cPPA, zapewniając dużą dawkę merytorycznej wiedzy w zakresie kontaktów na zakup zielonej energii oraz wpływu cPPA na strategię biznesową ich firm. Uczestnicy konferencji poznają również kulisy negocjacji takiej umowy na linii odbiorca – wytwórca energii z OZE” – mówi Szymon Kowalski, wiceprezes Fundacji RE-Source Poland Hub.

W tym roku konferencja będzie skupiać się na różnorodnych tematach, takich jak ESG, linią bezpośrednią, zazielenianiem łańcucha dostaw, prawem UE, finansowaniem projektów OZE, dekarbonizacją przemysłu czy gospodarką obiegu zamkniętego.

Podczas tegorocznej konferencji omówione zostaną kwestie związane z ESG, linią bezpośrednią, zazielenianiem łańcucha dostaw, prawem UE, finansowaniem projektów OZE, dekarbonizacją przemysłu oraz gospodarką obiegu zamkniętego.

Wydarzenie jest otwarte dla odbiorców energii elektrycznej, którzy mogą wziąć udział po rejestracji. Podczas imprezy będą prezentowane najnowsze trendy w branży OZE oraz będą miały miejsce sesje networkingowe i spotkania B2B. Uczestnicy będą mieli także okazję wziąć udział w bezpłatnych warsztatach, na których zostanie omówiony wybór modelu biznesowego kontraktowania zielonej energii, uwzględniając profil zużycia własnej firmy. Przedsiębiorcy zainteresowani tą tematyką będą mogli otrzymać bezpłatną analizę dostosowaną do potrzeb ich firmy.

Pochodzenie informacji: pap-mediaroom.pl

„Jako lider krajowej transformacji energetycznej stawiamy na wykorzystanie zasad gospodarki cyrkularnej we wszystkich obszarach naszej działalności. Konsekwentna realizacja naszych celów w tym zakresie pozwoliła nam umocnić się w 2023 roku na pozycji lidera GOZ w Polsce. Jednym z głównych prowadzonych przez nas działań była praca nad technologiami i rozwiązaniami dotyczącymi przetwarzania odpadów, odzyskiem surowców oraz technologiami wytwarzania pełnowartościowych produktów z pozyskiwanych zasobów. Większość naszych działań skupia się w obszarze sektora energetycznego, na przykład poszukujemy technologii do odzyskiwania cennych materiałów ze zużytych łopat turbin wiatrowych czy też optymalizujemy wykorzystanie ubocznych produktów spalania powstałych w energetyce, ograniczając ich składowanie” – mówi Wojciech Dąbrowski, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej.

Połączenie PGE Ekoserwis i spółki zależnej Epore stanowiło jedno z kluczowych wydarzeń, które umożliwiło rozwój unikalnych kompetencji w branżach energetycznej i budowlanej. Dzięki integracji możliwe było skupienie się na zadaniach związanych z gospodarowaniem ubocznymi produktami spalania oraz usługami świadczonymi dla jednostek wytwórczych, takich jak obsługa magazynów, składowisk i instalacji odpopielania dla elektrociepłowni i elektrowni.

Integracja PGE Ekoserwis i Epore pozwoliła na rozwój unikalnych kompetencji w obszarach energetyki i budownictwa, jednocześnie umożliwiając koncentrację na zadaniach związanych z gospodarowaniem ubocznymi produktami spalania oraz obsługą jednostek wytwórczych, takich jak magazyny, składowiska i instalacje odpopielania dla elektrociepłowni i elektrowni.

W ramach segmentu GOZ w 2023 roku podjęto działania badawczo-rozwojowe, które zaowocowały zgłoszeniem patentu dotyczącego konstrukcji balastowo-wsporczej pod instalację paneli fotowoltaicznych (PV). Dzięki temu rozwiązaniu możliwe będzie posadowienie farm PV na terenach, gdzie konstrukcja wbijana nie może być zastosowana z powodów technicznych lub środowiskowych. Projekt innowacyjnej konstrukcji balastowo-wsporczej wykonanej z prefabrykatów betonowych był realizowany od 2021 roku, a po jego zakończeniu w 2023 roku opatentowano wypracowane rozwiązania. Dodatkowym atutem opatentowanej konstrukcji jest możliwość wykorzystania ubocznych produktów spalania i wydobycia do tworzenia mieszanki betonowej przy prefabrykacji balastów, co pozwala zaoszczędzić surowce naturalne i optymalizuje koszty budowy farm PV.

W 2023 roku firma PGE Ekoserwis została uhonorowana przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości za innowacyjność produktów, zwyciężając w konkursie na najlepsze rozwiązanie z obszaru gospodarki obiegu zamkniętego. W kategorii „Produkt wdrożony” wyróżnienie zdobył Geoszyb, mieszanka wypełniająca stosowana w procesach przywracania wartości użytkowych terenom poprzemysłowym i likwidacji wyrobisk górniczych.

W 2023 roku PGE Ekoserwis Centrum Badań i Rozwoju GOZ w Bełchatowie był w pełni operacyjny. To centrum innowacji, które radzi sobie zarówno z rozwojem i wdrożeniem nowych technologii przetwarzania odpadów z energetyki konwencjonalnej, jak i odzyskiem cennych surowców z instalacji OZE.

W ubiegłym roku Centrum GOZ pracowało nad innowacyjną technologią recyklingu łopat turbin wiatrowych, która ma rozwiązać problem zagospodarowania odpadów z farm wiatrowych. Dla PGE opracowana technologia recyklingu oraz powstałe produkty stanowią nowy kierunek działalności. Ponadto, PGE Ekoserwis dostarcza popioły wapienne do kopalni rudy miedzi w Zagłębiu Miedziowym, gdzie są wykorzystywane do uszczelniania górotworów. Obecnie firma pracuje nad wykorzystaniem popiołów wapiennych do likwidacji pustek poeksploatacyjnych, które nasilają się w ostatnim czasie, na przykład w okolicach miasta Siersza.

W 2023 roku podjęto współpracę z ośrodkami naukowymi w celu realizacji projektów badawczych oraz przedsięwzięć związanych z zwiększaniem możliwości zagospodarowania surowców antropogenicznych, głównie UPS i UPW, w różnych branżach i kierunkach. Podpisano list intencyjny o współpracy w obszarze GOZ między PGE Ekoserwis, Instytutem Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk w Krakowie oraz Wydziałem Inżynierii Lądowej i Gospodarki Zasobami Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Centrum rozpoczęło współpracę z Siecią Badawczą Łukasiewicz w ramach projektu dotyczącego recyklingu łopat turbin wiatrowych. Dodatkowo, podpisanie listu intencyjnego z Centrum Rozwoju Kompetencji w Woli Grzymalinej ma na celu utworzenie Branżowego Centrum Umiejętności.

PGE Ekoserwis to wiodąca firma w segmencie biznesowym Grupy PGE, specjalizująca się w gospodarce obiegu zamkniętego. Dzięki ponad trzydziestoletniemu doświadczeniu w zagospodarowywaniu ubocznych produktów spalania z energetyki, oferuje ponad 200 produktów opartych na ubocznych produktach spalania (UPS) i wydobyciu (UPW), które znajdują zastosowanie w branżach takich jak budownictwo, inżynieria lądowa i rolnictwo.

Pochodzenie wiadomości: pap-mediaroom.pl

Karol Rabenda, podsekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych mówił o działaniach państwa związanych z zakupem i dystrybucją węgla.

„Węgiel jest, sprowadziliśmy go wystarczające ilości” – zapewniał wiceminister. Przypomniał, że w połowie zeszłego roku okazało się, że biznes, który funkcjonuje w obszarze importu węgla, nie jest w stanie przestawić się na dostarczanie tego surowca z kierunków inne niż wschodnie. Dlatego rząd podjął decyzję, że sam, przez podległe mu spółki, musi się tym zająć. „Do lipca zakontraktowaliśmy 6 milionów ton węgla. Głównie poprzez PGE Paliwa” – informował wiceminister. Wspomniał jednocześnie, że rola państwowych podmiotów – PGE, PGE Paliwa, Węglokoks, PKP Cargo, portów – w procesie zakupu i transportu tego surowca była nieoceniona. „Bez nich byłoby zimno w naszych domach” – stwierdził Karol Rabenda.

Według Wojciecha Dąbrowskiego, prezesa zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., najważniejszym wyzwaniem dla sektora energetycznego w tegorocznym sezonie zimowym jest zapewnienie Polakom prądu w akceptowalnej dla nich cenie. Przypomniał, że wzrost cen dotyka właściwie wszystkich Europejczyków, a ceny prądu w naszym kraju są najniższe w Europie. „Polski rząd pojął szereg działań, by Polacy nie odczuli w sposób skokowy podwyżki cen energii elektrycznej. W ramach tarczy solidarnościowej zostało przyjętych wiele działań, które niwelują negatywne skutki kryzysu energetycznego” – mówił prezes Dąbrowski. Jako przykłady takich rozwiązań podał dopłatę do węgla w wysokości 3 tys. zł czy mrożenie cen energii. Dzięki tego typu posunięciom przeciętna polska rodzina zaoszczędzi co najmniej 2 tys. zł rocznie. A ci, którzy zużywają więcej energii – rolnicy, co najmniej 3 tys. Prezes Dąbrowski podkreślił jednocześnie, że drastyczny wzrost cen paliw, ropy, gazu i węgla to bezpośredni efekt agresję Rosji na Ukrainę.

Rozwiązaniem, które w przyszłości da nam niezależność energetyczną, są inwestycje w energetykę jądrową.

„Jesteśmy na innym etapie rozwoju miksu energetycznego niż kraje Europy Zachodniej. To zrozumiałe, inaczej niż Niemcy czy Francja, przez 50 lat byliśmy pod radziecką okupacją. Nasza polityka energetyczna została nam narzucona, ktoś inny zdecydował o tym, że bloków jądrowych w Polsce ma nie być. W tym czasie w Litwie, Ukrainie, Czechach takie bloki budowano” – zwrócił uwagę Paweł Majewski, prezes zarządu Enea S.A.

W Polsce podstawowym źródłem zasilania był węgiel.

„Dekarbonizacja, która jest nieodzownym elementem transformacji energetycznej w kierunku zerowej emisyjności, wymusza zastąpienie go innym, stabilnym źródłem energii. Na samej energetyce odnawialnej – wiatrowej czy fotowoltaice – nie możemy oprzeć bezpieczeństwa energetycznego, bo są to źródła zależne od sił przyrody. Nie można wyobrazić sobie więc przyszłości polskiej energetyki bez energetyki jądrowej” – tłumaczył przedstawiciel Enei.

Wspomniał jednocześnie, że poszczególne polskie firmy mają odmienne strategie w zakresie budowy tego sektora.

„W Enei postawiliśmy na rozwój rozporoszonej energetyki jądrowej. Prowadzimy rozmowy z różnymi firmami, głównie amerykańskimi, na temat tzw. małych reaktorów jądrowych, w tym także mikroreaktorów o mocy 5-15 megawatów, które mogą wytwarzać również energię cieplną doskonałą do zastosowania w ciepłownictwie” – mówił prezes Majewski.

Nowe inwestycje wymuszone przez kryzys energetyczny ruszyły również w Tauronie.

„Już w zeszłym roku rozmawialiśmy ze spółkami z grupy Tauron, które zajmują się bezpośrednio inwestycjami w odnawialne źródła energii. Wojna wpłynęła na szybsze podejmowanie pewnych działań” – wyjaśniał Artur Warzocha, wiceprezes zarządu Tauron Polska Energia S.A.

Podkreślił, że w miksie energetycznym jego firmy oprócz takich zielonych źródeł energii jak wiatr i słońce, są również elektrownie wodne.

„Nie stanowią jakiejś znaczącej części, ale są i bardzo o nie dbamy” – zaznaczył przedstawiciel Tauronu.

O przyszłych wydatkach inwestycyjnych opowiadał również przedstawiciel ORLEN-u.

„W perspektywie roku 2030 planujemy zmniejszenie emisji CO2 o 20-30 proc.” – powiedział Jan Szewczak, członek zarządu ds. finansowych PKN ORLEN S.A. Zmniejszenie emisji będzie się wiązało z budową nowoczesnej struktury energetycznej i ogromnymi nakładami finansowymi. Koncern planuje ok. 2030 r. inwestycje w m.in. małe reaktory jądrowe o mocy 300 MWe. „To znaczące wydatki inwestycyjne. Tylko bardzo duże koncerny w Polsce, takie jak multienergetyczny ORLEN będzie stać na tego typu koszty. To są wydatki około 20-30 mld zł rocznie” – wskazywał Jan Szewczak.

Przemiana energetyczna w naszym kraju nie byłaby jednak możliwa, gdyby nie kooperacja z polskimi firmami, zwłaszcza z sektora MŚP (małych i średnich przedsiębiorstw). „Zachęcamy je do współpracy z nami, organizujemy rokrocznie we wszystkich naszych grupach dni otwarte, kiedy zapraszamy do dialogu, by się dobrze przygotowywały do postępowań przetargowych, które planujemy prowadzić” – powiedział Wojciech Dąbrowski, prezes PGE.

I dodał: „Pamiętajmy, że wszyscy, jak tutaj siedzimy, mamy setki miliardów złotych do wydania. Uważam, że naszym obowiązkiem jest, by jak największa kwota trafiła do naszych przedsiębiorców. Po pierwsze, żeby mogli zbudować siłę własnych firm, a po drugie, by zdobywali kompetencje i myśleli o ekspansji poza granice Polski”.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

Źródło wiadomości: pap-mediaroom.pl

Firma Frankensolar Eastern Europe s.r.o. powstała w 2009 roku. Zdobyte przez ponad 13 lat doświadczenie w branży PV pozwoliło jej stać się jednym z największych dystrybutorów na czeskim oraz słowackim rynku Odnawialnych Źródeł Energii. W swoim portfolio prezentuje szeroki asortyment produktów dla sektora fotowoltaiki, m.in.: konstrukcje, moduły, falowniki oraz systemy magazynowania energii. Cechami wyróżniającymi Frankensolar Eastern Europe s.r.o. na rynku i docenianymi przez doświadczonych instalatorów są z pewnością indywidualne podejście do klienta, elastyczność i szybkość realizowanych dostaw.

Jakie korzyści przyniesie współpraca?

Strategiczna współpraca Spółek Grupy KENO z Frankensolar Eastern Europe to kolejny krok w budowaniu europejskich struktur KENO.

„Nowa spółka w grupie wzmocni struktury i zwiększy zasięg, a współpraca pomiędzy KENO Sp. z o.o. i Frankensolar Eastern Europe s.r.o. przyniesie obopólne korzyści. W KENO wypracowaliśmy modele współpracy pomiędzy spółkami, co przekłada się na dynamiczny wzrost tak pojedynczych spółek, jak i całej grupy” – mówi Michał Ludwikowski, dyrektor ds. rozwoju w KENO.

Branża OZE jest pełna wyzwań, rynek szybko się zmienia, dzięki silnej grupie, ugruntowanej współpracy z dostawcami i dywersyfikacji geograficznej, KENO gwarantuje dostępność produktową i stabilność dostaw. Oprócz rynków residential i commercial, Grupa silnie wspiera inwestycje wielkoskalowe, posiada odpowiednio duże stany magazynowe oraz zespół specjalistów. KENO stawia także na nowe rozwiązania produktowe, są to m.in. domy modułowe wykonane w technologii CLT (KENO Home https://keno-home.com/), które uzupełniają portfolio firmy.

O Grupie KENO:

Stabilny partner na rynku Odnawialnych Źródeł Energii w Europie. Grupa, w której skład wchodzi KENO Energy – dystrybutor i producent kompletnych systemów fotowoltaicznych z siedzibą główną w Gliwicach, oddziałem w Warszawie, w Niemczech, Norwegii, Rumunii, Wielkiej Brytanii oraz na Węgrzech. Ponadto strukturę grupy uzupełniają takie spółki, jak: KENO Home – producent domów modułowych wykonanych w technologii CLT; KENO Energia – Spółka Obrotu Energią elektryczną, umożliwiająca zakup oraz sprzedaż wyprodukowanej energii elektrycznej z instalacji fotowoltaicznej; Emiternet – jeden z największych dystrybutorów w Polsce, posiadający w ofercie m.in. systemy Smart Home; Kensol – marka modułów fotowoltaicznych, pomp ciepła oraz urządzeń segmentu HVAC.

Źródło informacji: KENO

Wiadomość pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

„Ten raport przygotowaliśmy przede wszystkim po to, by pokazać, jak ogromny wysiłek poniosły polskie przedsiębiorstwa i polskie społeczeństwo, aby dojść do tego punktu, w którym jesteśmy” – mówił prezes Dąbrowski podczas konferencji, na której zaprezentowano podsumowanie raportu.

Dokument wskazuje, że Polska spełniła cele unijne na 2020 rok, ograniczając całkowitą emisję gazów cieplarnianych o ponad 20 proc. w porównaniu z rokiem 1990. Udział odnawialnych źródeł energii (OZE) w końcowym zużyciu energii wzrósł w Polsce do poziomu ok. 16,1 proc. To więcej, niż zakładał cel dla Polski na rok 2020 (15 proc.).

„Udało nam się zrealizować cel w dziedzinie energetyki odnawialnej, co jest przede wszystkim zasługą polskich przedsiębiorstw energetycznych, elektroenergetycznych i ciepłowniczych, a także prosumentów. Ogromny rozwój fotowoltaiki przydomowej powoduje, że ten poziom produkcji rośnie bez zakłóceń. Ten wzrost jest też stymulowany przez programy rządowe” – zauważył Wojciech Dąbrowski. 

Do 2030 roku Polska zamierza wydać ok. 135 mld euro, jeśli chodzi o nakłady na transformację energetyczną z uwzględnieniem działań osłonowych sektora wydobywczego powiązanego z sektorem elektroenergetycznym i ciepłownictwem. Członkowie Wspierający PKEE, a więc największe polskie grupy energetyczne, realizują ambitne programy inwestycyjne w odnawialne źródła energii i sieci dystrybucyjne. 

„Zgodnie z wcześniejszymi deklaracjami oczekujemy wsparcia ze strony Komisji Europejskiej w realizacji naszych ambitnych celów. UE wymaga, by Polska realizowała wyśrubowane niekiedy założenia emisyjne, ale za tymi inwestycjami stoją ogromne pieniądze. Liczymy, że 25 proc. kwoty 135 mld euro, przeznaczonej na transformacje energetyczną, będzie pochodziło ze środków unijnych –wskazał Wojciech Dąbrowski. – Jeśli te środki się nie pojawią, będziemy zmuszeni ograniczyć transformację, czego sobie nie życzymy, bo chcemy się transformować. Ale potrzebujemy do tego odpowiednich środków finansowych” – zaznaczył. 

Polska zobowiązała się do osiągnięcia w 2050 r. neutralności klimatycznej. Według prezesa RZ PKEE ten cel jest niezagrożony.

„Należałoby się jednak zastanowić, czy poszczególne kamienie milowe, które założyliśmy sobie do osiągnięcia, nie powinny być dzisiaj trochę zrewidowane. Sytuacja jest nadzwyczajna, mamy kryzys energetyczny i wysoką inflację, wywołane wojną na Ukrainie, zerwane zostały dotychczasowe łańcuchy dostaw – mówił prezes PKEE. – Pojawia się pytanie, czy w tych realiach gospodarczych, możliwa jest w założonym tempie realizacja poszczególnych checkpointów na drodze do głównego celu. Dziś najważniejsze jest bezpieczeństwo energetyczne i walka z przeciwnościami gospodarczymi” – dodał. 

Jak wskazuje raport, dominacja węgla w miksie energetycznym Polski powoduje istotnie wyższe koszty transformacji oraz wydłużenie okresów osiągania kolejnych celów niż w przypadku innych krajów UE.

„Ceny za emisję CO2 mają nadal wysoki udział w kosztach produkcji energii, dlatego konsekwentnie musimy realizować politykę dekarbonizacji. Jeśli będziemy produkowali energię ze źródeł niskoemisyjnych lub zeroemisyjnych, to nie będziemy płacili za emisję CO2” – wyjaśnił prezes Dąbrowski i uzupełnił, że takim istotnym źródłem może być energetyka jądrowa, uzupełniana OZE, np. przez wiatrowe na morzu oraz na lądzie. Do rozwoju tych ostatnich konieczne są jednak zmiany legislacyjne. 

Kolejnym obszarem wymagającym ogromnych inwestycji, są sieci dystrybucyjne i przesyłowe. Czołowe spółki energetyczne – PGE, TAURON, ENEA i ENERGA – planują połowę swoich nakładów inwestycyjnych przeznaczyć na projekty w tym obszarze.

„Do 2030 roku inwestycje w sektorze dystrybucyjnym mogą sięgnąć 170 mld zł. Sieci i systemy muszą być elastyczne, muszą być zwiększone ich moce przesyłowe. Przybywa prosumentów, którzy potrzebują sieci dwukierunkowych, bo są jednocześnie producentami i odbiorcami energii. Trzeba też budować sieci do przesyłania energii z nowych źródeł, szczególnie z morskich farm wiatrowych – wyjaśniał prezes Dąbrowski. – Bez dalszego rozwoju sieci nie będzie możliwe zwiększenie udziału OZE w produkcji energii elektrycznej czy wprowadzenie do systemu energetyki jądrowej oraz offshore” – dodał.

Zgodnie z rekomendacjami raportu niezbędne jest też tworzenie magazynów energii. Członkowie PKEE prowadzą prace nad projektami zarówno w zakresie wielko-, jak i małoskalowych tego typu obiektów. 

„Bezwzględnie musimy rozwijać magazynowanie energii, to jeden z warunków koniecznych dla bezpieczeństwa i rozwoju OZE. W tej dziedzinie powinno nastąpić przyspieszenie, niestety w UE nie obserwujemy zbytniego poparcia. Cały czas wspierany jest gaz, a powinno być naturalne, że wspieramy magazynowanie energii z OZE. Widzimy w tym wpływ rosyjskiego lobbingu na instytucje unijne” – stwierdził prezes RZ PKEE. 

Magazyny są tym bardziej potrzebne, że polskie spółki energetyczne intensywnie inwestują w OZE. PGE planuje do 2030 roku zmagazynować co najmniej 800 MWE, Tauron zakłada zwiększenie mocy OZE o ponad 500 proc. w stosunku do 2030 roku, Enea zamierza przebudować sieć pasywną na aktywną (dwukierunkową) oraz przekształcić infrastrukturę sieciową w tzw. inteligentną sieć (Smart Grid), a Energa chce osiągnąć do 2030 roku 1,1 Gwe mocy w lądowych OZE oraz udział w projektach MFW o mocy ok. 1,3 Gwe.

Przekształceń w kierunku alternatywnego niż węgiel źródła energii wymaga również polskie ciepłownictwo.

„Polska ma unikatowy system ciepłowniczy, jesteśmy jedynym krajem w Europie, który ma tak rozwinięte ciepłownictwo systemowe. Przedsiębiorstwa ciepłownicze zakładały transformację w kierunku źródeł gazowych, dzisiaj sytuacja z gazem jest dość niepewna, ale gaz jest cały czas w obszarze naszych zainteresowań. To numer jeden przy dekarbonizacji ciepłownictwa” – tłumaczył Wojciech Dąbrowski.

Jak zaznaczył, Polska zrobiła wiele, by zapewnić dostępność tego paliwa z innych źródeł niż Rosja, to inwestycje np. w terminal w Świnoujściu czy w Baltic Pipe. 

Jego zdaniem wielkoskalowe pompy ciepła czy wodór – to kwestia przyszłości, gdyż obecnie generują one zbyt wielkie koszty.

„Nie możemy kosztów transformacji przerzucać na społeczeństwo” – podkreślił prezes PGE. 

Wnioski płynące z raportu będą przekazywane gremiom decyzyjnym w Unii Europejskiej oraz parlamentarzystom polskimi i europejskim.

„Będziemy przekazywali te informacje decydentom europejskim, po to, aby pokazać jak wiele zrobiliśmy i jak wiele chcemy zrobić” – podsumował Wojciech Dąbrowski. 

Główne wniosku płynące z raportu to:

• Sektor energetyczny w Polsce wspiera realizację europejskiej polityki klimatycznej w istotny sposób przyczyniając się do spełnienia celów UE poprzez realizację inwestycji w OZE i w inne technologie zmniejszające emisje GHG, poprawę efektywności energetycznej oraz redukując emisję zanieczyszczeń. 
• Redukcja emisji GHG w sektorze wytwarzania energii elektrycznej i ciepła od 1988 do 2020 roku wyniosła 47%, a w ciągu ostatnich 10 lat – 20%.
• Członkowie PKEE zrealizowali oraz planują wdrożyć wiele projektów wspierających transformację sektora w obszarach wytwarzania energii elektrycznej i ciepła oraz sieci elektroenergetycznych. W raporcie przedstawiono kluczowe projekty spółek, które znacząco wpływają na transformację sektora.
• Nakłady na transformację sektora energetycznego do 2030 roku mogą wynieść nawet 135 mld EUR z uwzględnieniem działań osłonowych sektora wydobywczego powiązanego z sektorem elektroenergetycznym i ciepłownictwem.
• W perspektywie 2030 roku, środki finansowe polskich grup energetycznych i innych inwestorów oraz dostępne w ramach unijnych instrumentów fundusze, mogą być niewystarczające do pokrycia całkowitych nakładów inwestycyjnych na transformację energetyczną zarówno w segmencie wytwarzania, jak również dystrybucji. Konieczne jest poszukiwanie dalszych źródeł wspierających finansowanie inwestycji.
• Luka inwestycyjna pomiędzy zdolnościami inwestycyjnymi sektora, a jego potrzebami w zakresie transformacji i realizacji polityki klimatycznej powinna zostać pokryta z wykorzystaniem środków finansowych dostępnych w ramach funduszy unijnych i krajowych.
• Dalszy, efektywny przebieg transformacji wymaga wykorzystania wszystkich, dostępnych środków dla jak najszybszego ustabilizowania cen energii elektrycznej. W warunkach recesji gospodarczej i rosnącego ubóstwa energetycznego istnieje zagrożenie, że transformacja energetyczna może przebiegać wolnej lub nawet całkowicie się zatrzymać.

Link do raportu w wersjach polskiej i angielskiej: https://pkee.pl/publications/raport-ey-i-pkee-polska-sciezka-transformacji-energetycznej

 Źródło informacji: PAP MediaRoom

Pochodzenie wiadomości: pap-mediaroom.pl

„Decyzja o utworzeniu w Ustce naszej przyszłej bazy operacyjno-serwisowej jest ważnym krokiem w realizacji projektów Grupy PGE związanych z morską energetyką wiatrową. Nasza inwestycja zmieni nie tylko oblicze portu. Jesteśmy przekonani, że będzie również impulsem do rozwoju całego regionu i powstawania nowych miejsc pracy” – powiedział Wojciech Dąbrowski, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej.

Morskie farmy wiatrowe wymagają stałego monitoringu i konserwacji. Zlokalizowane w pobliżu i dysponujące niezbędną infrastrukturą i zapleczem logistycznym centrum serwisowe jest kluczowym elementem każdej inwestycji offshore.

„Budowa w Ustce bazy operacyjno-serwisowej jest dla nas najbardziej optymalnym rozwiązaniem. Dzięki dobrym warunkom nawigacyjnym i technicznym portu, odpowiedniej głębokości zarówno podejścia, jak i kanału portowego, jednostki serwisowe będą mogły bez przeszkód wypływać stąd na obszar morskich farm wiatrowych. Nie bez znaczenia jest również zaplecze na lądzie, jakie daje nam lokalizacja w Ustce, mieście dobrze skomunikowanym, dysponującym bazą noclegową, otwartym na udział w rewolucji offshore” – powiedział Dariusz Lociński, prezes zarządu PGE Baltica.

Specjaliści pracujący w bazie serwisowej w trybie ciągłym – przez całą dobę siedem dni w tygodniu – będą monitorować pracę morskich farm wiatrowych i stan urządzeń zlokalizowanych na morzu i na lądzie. Baza będzie stanowiła zaplecze techniczne i magazynowe dla załóg serwisowych. Znajdą się w niej m.in. magazyn części zamiennych i narzędzi niezbędnych do serwisowania morskich farm wiatrowych, miejsca postoju jednostek serwisowych, a także pomieszczenia biurowe i socjalne. Baza będzie również koordynować interwencyjne i rutynowe prace serwisowe.

Na terenie portu w Ustce powstanie także Centrum Kompetencji Morskiej Energetyki Wiatrowej. Przyszli specjaliści będą w nim nabywali uprawnienia i kompetencje do pracy przy utrzymaniu infrastruktury i rozwoju morskich elektrowni wiatrowych. W Centrum Kompetencji będą również testowane i wdrażane nowe innowacyjne technologie związane z morską energetyką wiatrową.

Baza operacyjno-serwisowa zostanie wybudowana przez PGE Baltica. Teren, na którym powstanie, znajduje się pomiędzy ulicą Bohaterów Westerplatte (po jej wschodniej stronie) a brzegiem Słupi. Spółka rozpoczęła już opracowywanie najbardziej optymalnej koncepcji zagospodarowania terenu. Przebudowę nabrzeża zaplanowano w taki sposób, żeby umożliwić wykorzystanie części terenu przez kadrę techniczną wcześniej, jeszcze na etapie budowy morskich farm wiatrowych. Zgodnie z harmonogramem pierwsze prace budowlane rozpoczną się w 2024 roku. Centrum serwisowe rozpocznie działalność w 2026 roku.

Więcej o programie offshore Grupy PGE

Grupa PGE realizuje obecnie trzy projekty morskich farm wiatrowych na Morzu Bałtyckim. Dwa z nich to morskie elektrownie wiatrowe Baltica 2 i Baltica 3, które składają się na Morską Farmę Wiatrową Baltica o łącznej mocy 2,5 GW. PGE realizuje to przedsięwzięcie wraz z duńskim partnerem – firmą Ørsted. Oba etapy MFW Baltica posiadają decyzje lokalizacyjne, decyzje środowiskowe, umowy przyłączeniowe do sieci przesyłowej z operatorem, a także otrzymały prawo do kontraktu różnicowego (CfD). Rozpoczną dostarczanie energii elektrycznej do polskich gospodarstw domowych jeszcze w tej dekadzie. Równolegle PGE przygotowuje się do budowy trzeciego projektu – morskiej elektrowni Baltica 1. Instalacja przewidziana jest do uruchomienia po 2030 roku, a jej moc wyniesie ok. 0,9 GW. PGE Baltica, spółka odpowiedzialna za realizację Programu offshore Grupy PGE, rozpoczęła w maju 2022 roku badania pomiarów wietrzności na potrzeby tego projektu. Baltica 1 ma już decyzję lokalizacyjną i umowę przyłączeniową. Realizując kolejne projekty morskich farm wiatrowych, PGE zamierza wypełnić strategiczny cel osiągnięcia przynajmniej 6,5 GW mocy wytwórczej w technologii offshore na Morzu Bałtyckim do 2040 roku. Program offshore Grupy PGE realizuje spółka PGE Baltica.

Źródło informacji: PGE Baltica

Informacja dystrybuowana przez: pap-mediaroom.pl