„Wokół ustaw finansowych było wiele zaniedbań. Wiele rzeczy należało sprawdzić i wykazaliśmy, że duża część finansowania publicznego odbywała się poza kontrolą Sejmu” – przyznał Jurand Drop, podsekretarz stanu w Ministerstwie Finansów, wspominając o „białej księdze” stanu finansów państwa.

Uczestnicy panelu skupili się głównie na makroekonomicznych perspektywach polskiej gospodarki oraz na kondycji finansów publicznych. Paweł Wojciechowski, przewodniczący rady programowej Instytutu Finansów Publicznych, podkreślił korzyści wynikające z przejrzystości wydatków publicznych dla finansów państwa. Sugerował również możliwość zamrożenia wydatków na niektóre fundusze w celu poprawy ogólnej sytuacji finansów publicznych.

Źródło: EEC Poland – Paweł Wojciechowski

Omówiono również kwestię nadmiernego deficytu budżetowego, który może skutkować interwencją organów Unii Europejskiej w Polsce. Według ostrożnych szacunków, nasz deficyt wynosi 5,1 proc. PKB, podczas gdy UE dopuszcza maksymalny poziom deficytu na poziomie 3 proc.

Według Ryszarda Petru, najlepszym sposobem na zlikwidowanie deficytu jest osiągnięcie wzrostu gospodarczego poprzez odpowiednią politykę gospodarczą.

Krzysztof Kluza, profesor finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, podkreślił potrzebę efektywnego wydawania środków na obronność Polski, zgodnie z zasadą „nie mniej, ale efektywniej”.

„Należy inwestować w bazę wytwórczą broni w Polsce, w najnowocześniejsze technologie. To może zaprocentować, na przykład poprzez sprzedaż broni” – powiedział prof. Kluza.

Paweł Jaroszek, członek zarządu Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, zauważył wpływ trendów demograficznych na system emerytalny oraz rosnące transfery publicznych środków do Funduszu Ubezpieczeń Społecznych.

Jaroszek podkreślił, że należy zwrócić uwagę na konsekwencje wzrostu populacji emerytalnej oraz rosnące obciążenie systemu emerytalnego związane z tymi trendami demograficznymi.

Dystrybucja: pap-mediaroom.pl

„Wyłączenie starych bloków węglowych to element prowadzonej przez PGE transformacji energetycznej i zmiany struktury wytwarzania energii elektrycznej w Polsce na nisko i zeroemisyjną. Budowany obecnie w Rybniku największy w Polsce blok gazowo-parowy o mocy 882 MW, skutecznie zastąpi wyłączane bloki węglowe, zapewniając stabilne dostawy energii dla całego regionu” – mówi Wojciech Dąbrowski, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej. „Nowa jednostka znacznie ograniczy emisje pyłów i tlenków siarki, co przyczyni się do poprawy jakości powietrza w regionie, a dzięki znacznemu spadkowi emisji CO2 ograniczony zostanie wpływ kosztów uprawnień do emisji CO2 na wytwarzanie energii” – dodaje Wojciech Dąbrowski.

„Rybnicka elektrownia to zakład, który na stałe wpisał się w krajobraz Rybnika. Produkcję energii elektrycznej rozpoczęliśmy tu w 1972 roku. Chciałbym podziękować całej załodze, w szczególności obsługującej bloki energetyczne nr 3 i 4, za wieloletnią pracę i zaangażowanie. To dzięki Państwu przez 50 lat energia elektryczna produkowana w wyłączonych jednostkach mogła płynąć do tysięcy polskich gospodarstw domowych, szkół, szpitali i innych budynków użyteczności publicznej, zapewniając im tak ważne bezpieczeństwo energetyczne” – powiedział Zbigniew Kasztelewicz, p.o. prezesa zarządu PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna.

Bloki 3 i 4 Elektrowni Rybnik odnotowały ponad 631 tysięcy godzin pracy i wyprodukowały prawie 114 milionów megawatogodzin energii elektrycznej.

Pomysł budowy elektrowni w Rybniku sięga roku 1966, kiedy zatwierdzono projekt zakładu o nazwie „Zakłady Okręgu Południowego w Katowicach – Elektrownia Rybnik”. Ze względu na konstrukcję elektrowni, obejmującą chłodzenie bloków energetycznych za pomocą chłodni kominowych i sztucznego zbiornika wodnego, prace były ogromne. W 1968 roku rozpoczęła się budowa sztucznego zbiornika na rzece Rudzie, obecnie znany jako Zalew Rybnicki, który jest jednym z symboli miasta. Bloki 1-4 elektrowni należą do tzw. starego etapu, natomiast bloki 5-8 to nowy etap, które zostały oddane do użytku w 1978 roku.

Elektrownia Rybnik obecnie dysponuje mocą elektrowni wynoszącą 900 MW brutto, po wyłączeniu bloków 1 i 2 w sierpniu 2021 roku oraz bloków 3 i 4 na koniec 2023 roku. Moc ta pochodzi z zainstalowanych czterech bloków energetycznych nr 5-8.

Realizowana jest budowa bloku gazowo-parowego o mocy 882 MW o wartości ok. 3 mld złotych netto na terenie Elektrowni Rybnik. Nowy blok, który powstanie do końca 2026 r., przyczyni się do zmniejszenia emisji CO2 oraz wzmocni bezpieczeństwo energetyczne Polski. Będzie również zapewniał stabilne dostawy energii dla ok. 2 mln gospodarstw domowych oraz nowe miejsca pracy. Nowa jednostka gazowa zastąpi cztery wyłączone z eksploatacji bloki węglowe – bloki nr 1, 2, 3 i 4 o łącznej mocy 900 MW.

Elektrownia Rybnik jest obecnie jednym z wiodących przedsiębiorstw energetycznych w Polsce, które stale dąży do utrzymania swojej pozycji lidera zarówno w zakresie technologii, jak i organizacji i zarządzania. Zakład ten stosuje system zarządzania wysokiej jakości, spełniający normy PN-EN ISO 9001, PN-EN ISO 14001, PN-EN ISO/IEC 27001, PN-N-18001 oraz PN-ISO 45001. Elektrownia Rybnik spełnia surowe krajowe i europejskie normy środowiskowe, w tym dotyczące emisji tlenków azotu, dwutlenku siarki, pyłów oraz rtęci. W ostatnich latach przeprowadzono tam wiele inwestycji, takich jak modernizacja elektrofiltrów, budowa instalacji ciągłego monitoringu ilości rtęci w spalinach czy doposażenie laboratorium w dodatkowy sprzęt pomiarowy. Elektrownia Rybnik dysponuje także nowoczesnymi instalacjami odsiarczania, odazotowania i redukcji pyłów.

Źródło wiadomości: pap-mediaroom.pl

Oddział w Katowicach będzie się koncentrować przede wszystkim na projektach dla branży motoryzacyjnej. Zatrudnieni tu inżynierowie zajmą się rozwiązaniami stanowiącymi serce komunikacji samochodu ze światem zewnętrznym.

„Pracowników będzie przybywać, będzie o nas słychać w nadchodzącym roku. Plany rekrutacyjne zakładają zatrudnienie w Katowicach około 100 osób w ciągu kolejnych 12 miesięcy” – zapowiadał Marek Matysiak, AVP, Engineering GlobalLogic Polska.

Firma zamierza intensywnie zaangażować się w rozwój regionu i lokalnej społeczności IT. Pomóc w tym mają budowane relacje z uczelniami z aglomeracji. W ramach obecności w Katowicach GlobalLogic zamierza aktywnie działać w kierunku „learning & development”, oferując studentom, absolwentom, ale też osobom myślącym o przebranżowieniu oraz doświadczonym inżynierom, szansę na zdobycie nowych lub poszerzenie już posiadanych umiejętności. Pozwolą na to regularnie organizowane akademie tematyczne, laboratoria technologiczne w placówkach edukacyjnych oraz programy rozwoju talentów i stażowe.

„Kolejny ważny punkt biznesowy na mapie Katowic zaczyna świecić. Ważne jest, że związała się z nami firma informatyczna zatrudniająca wysokiej klasy specjalistów” – zauważył Bogumił Sobula, pierwszy wiceprezydent miasta Katowice. „Katowice to dobre miejsce dla biznesu, mamy wiele atutów: jesteśmy w centrum blisko 2,5 mln aglomeracji, mamy dobrą komunikację i bogatą infrastrukturę” – wyliczał.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

Dystrybucja: pap-mediaroom.pl