W trakcie dyskusji na panelu dotyczącym wpływu demografii na finanse publiczne, system ubezpieczeń społecznych i gospodarkę, prof. Grażyna Trzpiot z Katedry Demografii i Statystyki Ekonomicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach zauważyła, że średnia długość życia Polaków w ostatnich 50 latach wzrosła o 20 lat. Zwróciła uwagę na malejącą liczbę urodzeń, która powoduje odwrócenie piramidy demograficznej. Mimo pewnej poprawy, wskaźnik dzietności w Polsce nadal jest niski, wynosząc 1,4, podczas gdy do zastępowalności pokoleń potrzebne jest 2,1.

„W Europie tylko Francja ociera się o niego z wynikiem 1.8” – podała prof. Trzpiot.

Podkreśliła, że skończyła się dywidenda demograficzna, która polegała na wzroście relacji populacji w wieku produkcyjnym do populacji nieprodukcyjnej. Teraz jest ona ujemna, co wywołuje negatywną presję na tempo rozwoju gospodarczego. Według prof. Trzpiot w Polsce pojawia się nowe zjawisko, tzw. dywidendy długowieczności.

Dywidenda demograficzna, czyli wzrost relacji populacji w wieku produkcyjnym do populacji nieprodukcyjnej, została zauważona jako zakończona. Obecnie jest ona ujemna, co wywiera negatywny wpływ na tempo rozwoju gospodarczego. Według prof. Trzpiot w Polsce pojawiło się nowe zjawisko, tzw. dywidendy długowieczności.

Według Dominika Rozkruta, który jest prezesem Głównego Urzędu Statystycznego, depopulacja jest szczególnie dotkliwa na wschodnich obszarach kraju, zwłaszcza przy granicy z Białorusią. Obserwuje się również podwójne starzenie się społeczeństwa, czyli szybki wzrost liczby osób w wieku 80 lat i więcej.

„Coraz mniej mamy rodzin, małżeństw, z drugiej strony rośnie liczba małżeństw bez dzieci” – powiedział. Dodał, że zgodnie z szacunkami w 2060 roku Polaków będzie najwyżej 32 miliony.

Paweł Jaroszek, członek zarządu Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, podkreślił, że polski system emerytalny, oparty na zdefiniowanej składce, czyli zasadzie „ile wpłacisz, tyle otrzymasz”, jest w stanie przeciwstawić się negatywnym skutkom demograficznym, uwzględniając aktuarialne obliczenia ubezpieczeniowe.

Jaroszek zauważył, że system emerytalny w Polsce, oparty na zdefiniowanej składce, czyli zasadzie „ile wpłacasz, tyle otrzymujesz”, jest w stanie przeciwdziałać negatywnym skutkom demograficznym, uwzględniając rachunek aktuarialny (ubezpieczeniowy).

„Ale biorąc pod uwagę drugi komponent społeczny i ingerencje ustawodawcy, fundusz ubezpieczeń społecznych (FUS) zarządzany przez ZUS jest tak skonstruowany, że historycznie był deficytowy i będzie deficytowy do roku 2080, jednak ten deficyt realnie będzie spadał” – powiedział.

Jaroszek zauważył, że w ciągu najbliższych kilku lat deficyt FUS w stosunku do PKB z perspektywy aktuarialnej będzie rosnąć, a następnie zaczną spadać, osiągając maksymalny poziom 2,7 proc. i obniżając się do 0,7 proc.

Według eksperta, w przyszłości siła nabywcza emerytur zależna będzie od wartości zgromadzonych składek, ale mimo ich wzrostu, beneficjenci mogą odczuwać spadek zamożności.

„Można to porównać do sytuacji, że w oczach świata jesteśmy dość zamożnym społeczeństwem, ale we własnych oczach wciąż nam sporo brakuje do zamożniejszych sąsiadów z Zachodu, do których chcemy się porównywać” – wyjaśnił.

Prezes spółki PFR Portal PPK, Robert Zapotoczny, podkreśla rosnące znaczenie dodatkowego oszczędzania, w tym na przyszłą emeryturę. Zaznacza, że Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) stanowią możliwość gromadzenia oszczędności na przyszłość, nie będąc jednak rozwiązaniem dla niżu demograficznego.

Zapotoczny, prezes spółki PFR Portal PPK, wyjaśnia, że Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) nie tylko pozwalają gromadzić oszczędności na przyszłą emeryturę, lecz także oferują inne możliwości oszczędzania na przyszłość, odpowiadając tym samym na rosnące zapotrzebowanie na dodatkowe zabezpieczenie finansowe.

Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Finansów Publicznych, Prof. Paweł Wojciechowski, który był również ministrem finansów, zauważył ogromny wpływ demografii na sytuację finansów publicznych.

„Starzejące się społeczeństwo, którym się stajemy, jest jednym z największych zagrożeń dla stabilności finansów publicznych. Według raportu OECD do roku 2050 nasz dług w relacji do PKB ma wzrosnąć nawet do 140 proc.” – podał.

„Już dziś ponad 1 milion Ukraińców pracuje w Polsce, płacąc składki do ZUS. Ich kontrybucja do ZUS sięga 5,5 proc., a wypłaty nie przekraczają 0,25 proc. pobieranych świadczeń, więc to saldo jest bardzo dodatnie” – zaznaczył.

„Już dziś rząd pracuje nad pierwszą w wolnej Polsce strategią imigracyjną, która ma posłużyć wypełnieniu luki populacyjnej na rynku pracy, która jest największym zagrożeniem dla gospodarki w długim terminie” – zaznaczył ekspert.

„Jeśli chcemy zasypać te luki podaży pracy, to w jednej trzeciej możemy ją wypełnić inwestycjami w innowacje, które zwiększą nam produktywność tego zasobu pracy, który będziemy mieli w gospodarce. Kolejny element to rozwiązania strukturalne wydłużające aktywność na rynku pracy. Ostatnia trzecia cześć – to przemyślana i oparta na integracji polityka migracyjna” – podkreślił ekspert.

Prognozują, że nasz dług publiczny osiągnie 60 proc. PKB w 2026 roku.

Prof. Wojciechowski zauważył, że korzystne dla naszej gospodarki jest to, że jesteśmy krajem imigracyjnym.

Według Wojciechowskiego, korzyści te będą jeszcze większe, jeśli migracja krótkoterminowa zmieni się w długi pobyt w naszym kraju.

Prof. Wojciechowski zaznaczył, że oprócz deficytu populacji, polska gospodarka cierpi także na lukę w produktywności, wynikającą z braku inwestycji w wysokie technologie.

Prof. Wojciechowski podkreślił również, że automatyzacja i sztuczna inteligencja spowodują zniknięcie części zawodów, ale powstaną nowe.

Według prezesa Rozkruta, polscy przedsiębiorcy chcą inwestować w nowe technologie, ale jest to kosztowne i obarczone dużym ryzykiem, dlatego potrzebne jest wsparcie publiczne w finansowaniu badań. Zauważył, że Polsce nakłady na innowacje urosły z 0,5 do 1,5 proc. PKB, a powinno to być co najmniej 3,5 proc. Dla porównania najbardziej innowacyjne kraje, jak np. Korea Południowa przeznacza na innowacje ponad 5 proc. swojego PKB.

Pochodzenie wiadomości: pap-mediaroom.pl

W trakcie pierwszego dnia Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach eksperci dyskutowali o migracjach jako priorytecie polskiej prezydencji w Unii Europejskiej oraz o tym, czy napływ migrantów do UE jest problemem, wyzwaniem czy raczej szansą dla europejskiej i krajowej polityki.

„Migracje są procesem, który wymaga bardzo dokładnego namysłu i odpowiedzialności. Migracje są związane z przepływem ludzi. Każda z tych osób ma swoje marzenia, swoje potrzeby, natomiast odpowiedzialne państwo musi reagować na te procesy i tylko na tyle być otwartym, na ile jest w stanie zintegrować przybyszów w społeczeństwie” – powiedział prof. Maciej Duszczyk, podsekretarz stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji.

Według Prof. Macieja Duszczyka z Uniwersytetu Warszawskiego, do końca 2024 roku ma być opracowany projekt polskiej strategii migracyjnej na lata 2025-2030 przez międzyresortowy zespół ds. migracji. Projekt ten będzie oparty na raporcie z ankiet skierowanych do wielu interesariuszy i będzie podlegał kolejnym konsultacjom.

Prof. Maciej Duszczyk, członek Rady Naukowej Ośrodka Badań nad Migracjami na Uniwersytecie Warszawskim, wyjaśnił, że projekt polskiej strategii migracyjnej na lata 2025-2030 ma zostać ukończony pod koniec 2024 roku. Raport ten będzie opracowany przez międzyresortowy zespół ds. migracji na podstawie ankiet skierowanych do wielu interesariuszy i będzie podlegał dalszym konsultacjom.

„Temat migracji porusza kwestie bezpieczeństwa. Potrzebny jest selektywny system przyjmowania ludzi spoza UE, żeby nie popełniać błędów krajów zachodnich. Musimy odzyskać kontrolę nad granicą. Trzeba rozwiązać problem repatriacji, a także podpisać ustawę o readmisji, żeby móc odsyłać przestępców do krajów pochodzenia” – zaznaczył przedstawiciel MSWiA.

„Temat migracji dotyczy również bezpieczeństwa naszych biznesów. Rynek potrzebuje pracowników. Potrzebujemy długofalowej polityki i krótkoterminowych rozwiązań. Nie możemy czekać do 2025 czy 2026 roku na rozwiązania” – stwierdził Maciej Witucki, prezes Konfederacji Lewiatan.

Pracodawcy uważają, że konieczne są szczegółowe rozwiązania dotyczące przepływu ludzi do Polski, ponieważ każdego roku brakuje 240 tysięcy pracowników na rynku pracy.

10 kwietnia 2024 r. Parlament Europejski przyjął Pakt o Migracjach i Azylu, składający się z dziesięciu aktów prawnych, które reformują europejską politykę migracyjną i azylową. W ramach Paktu wnioski o azyl będą szybciej rozpatrywane, imigranci będą lepiej identyfikowani, przewidziano lepsze reagowanie w sytuacjach kryzysowych, a także wprowadzenie obowiązkowych kontroli bezpieczeństwa. Państwa członkowskie będą miały wybór: przyjmować odpowiedzialność za osoby ubiegające się o azyl, wnosić wkład finansowy lub zapewniać wsparcie operacyjne.

Jadwiga Wiśniewska, poseł do Parlamentu Europejskiego, wyraziła obawę, że nielegalna migracja przyczynia się do destabilizacji UE. Zawarte w pakcie założenia mówiące o relokacji i obowiązkowej solidarności oznaczają, że państwa członkowskie, które odmówią przyjmowania migrantów, będą musiały z własnych budżetów płacić 20 tys. euro za każdego nieprzyjętego nielegalnego migranta.

„Nie jestem przeciwnikiem kontrolowanej, legalnej migracji z rygorystycznie przestrzeganymi procedurami. Jednak Unia nie jest w stanie przyjąć migrantów z całego świata – pakt migracyjny w tym kształcie tylko spotęguje falę migracyjną do krajów unijnych, dodatkowo legalizując działania grup przestępczych trudniących się przerzutem ludzi do UE” – zaznaczyła europosłanka.

Głosowanie nad przyjęciem Paktu o Migracjach i Azylu przez Radę Europy odbędzie się wkrótce, wymagana będzie większość kwalifikowana. Według ekspertów, szanse na zablokowanie tego paktu są praktycznie niewielkie.

„Polska jest przeciwna projektowi Paktu o Migracjach i Azylu i będzie głosowała w Radzie UE przeciwko jego przyjęciu. Natomiast jako osobie odpowiedzialnej za politykę migracyjną rządu, jest mi bardzo trudno wyobrazić sobie, w jaki sposób ten pakt implementować. Wydaje się, że w najbliższych latach będzie on jeszcze podlegał bardzo poważnym zmianom” – powiedział prof. Maciej Duszczyk.

Dystrybucja: pap-mediaroom.pl

Uczestnicy debaty zastanawiali się nad tym, jak bardzo zróżnicowane środowisko pracy wpływa na funkcjonowanie przedsiębiorstw w Polsce. Przyznanie, że wciąż pozostaje to temat niedostatecznie zbadany, było punktem wyjścia do dyskusji, która wskazała na szereg problemów związanych z brakiem różnorodności.

Piotr Rybicki, Zawodowy Członek Rad Nadzorczych oraz właściciel NadzórKorporacyjny.pl, podkreślał wartość, jaką wnosi w organizacji różnorodność. Przykładem jego stwierdzenia jest wpływ tego zjawiska na działanie rad nadzorczych.

„Zawsze jest w nich podział na osoby przypisane do konkretnych zadań. Tyle, że trzech górników w zarządzie spółki górniczej to nie jest najlepsze rozwiązanie. Może sprawdzi się w niektórych sytuacjach, ale potrzebna jest większa różnorodność” – tłumaczył Piotr Rybicki.

Rybicki podkreślił, że różnorodność wiekowa w zespole może być zaletą. Zazwyczaj kierownicy chętniej wybierają osoby o podobnym wieku, ponieważ czują, że są one bardziej zsynchronizowane. Tymczasem różnorodność w zespole może wnieść w firmie wiele korzyści. Osoby w różnym wieku mogą wnieść nowe punkty widzenia i pomóc w podejmowaniu lepszych decyzji.

Rybicki uważa, że różnorodność wiekowa w firmie jest często niedoceniana. W wielu organizacjach kierownicy są skłonni do wyboru osób w podobnym wieku, zapominając o wielu potencjalnych korzyściach płynących z utworzenia zespołu, w skład którego wchodziłyby osoby z różnych grup wiekowych. Zróżnicowana grupa może zaoferować szerszy zakres doświadczeń i perspektyw, co może przyczynić się do sukcesu firmy.

Grupa Żabka stale podnosi swoje standardy dotyczące równości płci, dbając o zapewnienie włączającej i równej kultury organizacyjnej. Katarzyna Zabratańska, menadżerka ds. równości w Grupie Żabka, wyraża swoją determinację w osiągnięciu wyważonego stosunku pomiędzy kobietami a mężczyznami. Organ nadzorczy firmy składa się z 30 proc. kobiet, zaś w modelu franczyzowym kobiety stanowią 60 proc. wśród pracowników.

Filip Gorczyca, członek zarządu Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych oraz członek rad nadzorczych CCC, Ferro, Develia i Artifex Mundi, wyraża swoje zaniepokojenie w obliczu chaosu informacyjnego wokół dyskusji o różnorodności. Wiele osób błędnie myli kwestie ideologiczne z biznesowymi, co powoduje, że problem nie jest w pełni zrozumiany.

„Na poziomie przedsiębiorców zatrudniających kilkaset osób, o różnorodności trzeba rozmawiać, używając języka argumentów. Należy tłumaczyć wprost, że jeśli firma nie podejmie odpowiednich działań, będzie tracić utalentowanych ludzi, bo nie będzie w stanie ich przyciągnąć do organizacji” – tłumaczył Filip Gorczyca.

Rozumienie różnorodności to coś więcej niż tylko parytet płci. Chodzi o dostrzeganie różnic wśród ludzi, a nie ich upraszczanie. Gorczyca podkreśla, że zagadnienie związane z różnorodnością ma znacznie szerszy zakres, niż wyłącznie liczba kobiet w zespole. Zdaniem członka rady nadzorczej CCC, próby upraszczania tego tematu nie przynoszą korzyści, a mogą wręcz szkodzić kobietom.

Różnorodność to coś ważniejszego niż wyłącznie liczba kobiet w zespole. To dostrzeganie różnic między ludźmi, a nie ich upraszczanie. Jak podkreśla Gorczyca, wiele osób nie zdaje sobie sprawy z szerszego zakresu zagadnień związanych z różnorodnością. Według opinii członka rady nadzorczej CCC, upraszczanie tematu różnorodności może skutkować niesprawiedliwością w stosunku do kobiet.

Kazimierz Klonecki, partner zarządzający EY Consulting, zwrócił uwagę na kwestię osób neuroróżnorodnych, których w Polsce jest około pół miliona. W wielu firmach procesy rekrutacji nie są dostosowane do tej grupy ludzi, co powoduje, że są oni wykluczeni z rynku pracy. Klonecki zaznaczył, że problemem jest tutaj komunikacja. Na przykład, kiedy osoba neuroróżnorodna jest pytana o to, jak sobie radzi w sytuacjach trudnych, odpowiada krótko. Nie wyraża wszystkich swoich myśli, gdyż z trudem przekazuje je słowami. W takiej sytuacji trudno jest rekruterowi dobrze zrozumieć jej odpowiedź.

„Jeśli zwrócę się do osoby neuroróżnorodnej >>chodź ze mną na kawę<>ale ja nie piję kawy<<. A przecież wiadomo, że nie chodzi o to, żeby się napić kawy, tylko porozmawiać” – tłumaczył partner zarządzający EY Consulting.

Paweł Holnicki-Szulc, dyrektor obszaru Business & Risk Solutions w ING Hubs Poland, zauważył, że w obliczu pandemii wiele przedsiębiorstw poszukuje nowych metod pracy. Przykładem może być sektor IT, który coraz częściej wdraża model pracy zdalnej. Według dyrektora ING Hubs Poland, zatrudnieni w firmach cudzoziemcy powinni pracować hybrydowo, aby móc poznać kulturę i zwyczaje swojego nowego kraju.

Paweł Holnicki-Szulc, dyrektor obszaru Business & Risk Solutions w ING Hubs Poland, wyraził przekonanie, że w dobie pandemii przedsiębiorcy szukają nowych sposobów pracy. Przykładem może być branża IT, która coraz bardziej preferuje zdalne metody pracy. Dyrektor ING Hubs Poland uważa, że zatrudnieni w firmach cudzoziemcy powinni wykorzystywać hybrydowy model pracy, dzięki któremu będą mogli lepiej poznać obyczaje swojego nowego domu.

Kontynuując dobrą tradycję, Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach odbędzie się w dniach 24-26 kwietnia. To wyjątkowe wydarzenie, podczas którego spotykają się ludzie z całej Europy Środkowej, aby wymienić się doświadczeniami z zakresu biznesu, nauki i polityki. Tegoroczna edycja skupi ok. 11 tys. uczestników.

Źródło informacji: pap-mediaroom.pl

Bartłomiej Nita, prorektor ds. finansów i rozwoju Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wskazywał na konieczność dostosowania systemu szkolnictwa wyższego do aktualnych potrzeb, uwzględniając zarówno dynamikę zmian technologicznych, jak również zmiany na rynku pracy oraz wymagania stawiane przez studentów.

„Wśród trzech podstawowych kwalifikacji – wiedzy, umiejętności, kompetencji społecznych – wiedza jest na samym końcu, jest najmniej potrzebna. Przepraszam za tak stanowcze twierdzenie, ale naprawdę tak uważam. Co ja pamiętam z mojej szkoły? Co pamiętam z moich studiów?” – pytał Bartłomiej Nita.

Bartłomiej Nita wskazuje na zmieniający się charakter procesu edukacji. Ważniejsze niż wiedza jest w jego ocenie samodzielne myślenie, krytyczne podejście do badania problemów, umiejętność współpracy, gromadzenia i przetwarzania informacji oraz szybkie reagowanie na nowe zjawiska. Aby odpowiedzieć na nowe wyzwania, konieczne będzie przeprojektowanie sposobu myślenia w polskich uczelniach.

Uczelnie wyższe mają znacznie więcej swobody w wyborze metod i technologii edukacyjnych, co widać w wielu innowacyjnych podejściach do procesu kształcenia. W przypadku szkół powszechnych, które są bardziej ograniczone przez ramy systemowe, nie jest to takie proste. Dlatego ważne jest, aby myśleć o tym, jak poprawić dostęp do nowych narzędzi edukacyjnych i pomóc szkołom w wypracowaniu nowych sposobów uczenia się i rozwoju.

„Nasłuchuję, co się dzieje na świecie i widzę, że powinniśmy zwracać uwagę na sprawność uczenia się, a także oduczania się, migrowania. Młodym ludziom potrzebna jest także umiejętność podejmowania ryzyka, rozwiązywania problemów. Sprawiamy, że uczelnie wyższe stają się arenami dyskusji” – wyliczał prorektor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

„Za chwilę w murach mojej uczelni nie będzie już wykładów, nie będzie nawet prac dyplomowych i magisterskich. Bo uważam, że to jest dramatyczny przeżytek. To jest abstrakcja, żeby ludziom kazać pisać takie historie. Tym bardziej, że dziś może to zrobić za człowieka ChatGPT, na dowolny temat” – przekonuje prof. Nita.

Obecnie wiele uczelni stosuje te nowe metody, aby wzbogacić swoje programy edukacyjne i lepiej przygotować studentów do wymogów rynku pracy.

Jednak według eksperta, w przyszłości większość uczelni będzie musiała skupić się wyłącznie na tych nowych metodach edukacyjnych, aby zapewnić studentom najnowocześniejszą wiedzę.

Co więcej, platformy edukacyjne będą coraz bardziej powszechne, dzięki czemu studentom będzie łatwiej uczyć się przy użyciu nowych technologii.

Według eksperta szkolnictwo wyższe w niedalekiej przyszłości zostanie zrewolucjonizowane dzięki nowym metodom edukacji, takim jak indywidualne projekty, badania w terenie, platformy edukacyjne i poligony. Uczelnie będą musiały skupić się na tych metodach, aby zapewnić studentom najnowocześniejszą i najbardziej aktualną wiedzę.

Niektóre uczelnie już wprowadziły te nowe metody, aby lepiej przygotować studentów do wymogów rynku pracy. Technologia odgrywa coraz większą rolę w edukacji, dzięki czemu studentom łatwiej jest uczyć się i zdobywać wiedzę.

Według eksperta w niedalekiej przyszłości większość uczelni będzie musiała w pełni wykorzystać nowoczesne metody edukacji, aby zapewnić studentom najbardziej aktualne i kompleksowe wykształcenie.

Uczelnie będą musiały wykorzystać technologię, aby ułatwić studentom uczenie się i dostosować się do wymagań rynku pracy. Poprzez wprowadzenie nowych metod edukacyjnych, takich jak indywidualne projekty, badania w terenie, platformy edukacyjne i poligony, szkolnictwo wyższe może uzyskać nowy rozmach i jakość.

„Dostęp do wiedzy jest dziś niemal nieograniczony. Co więc ma spowodować, że ktoś przyjdzie studiować w mojej uczelni a nie innej? Wiedza, którą przekazujemy? Nie. Jestem finansistą – pokazuję, czym się różnią aktywa od pasywów. Równie dobrze zrobią to na Uniwersytecie Warszawskim. Wszędzie student dostanie tę samą wiedzę. Dlatego musimy mu zaoferować coś innego” – podkreśla prorektor wrocławskiego UE.

„Młodzież, która przychodzi studiować i chce wejść w dorosłe życie, nie będzie wspominać naszej uczelni przez pryzmat czytania podręcznika” – dodaje.

1. Uczestnicy Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach będą mieli okazję do poznania wielu ciekawych ludzi z branży biznesu, nauki i polityki.

2. Bartłomiej Nita zaznacza, że edukacja powinna skłonić ludzi do zdobywania wiedzy o otaczającym ich świecie oraz do poszukiwania nowych sposobów na jego poznawanie.

3. W tegorocznej edycji Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach weźmie udział ok. 11 tys. osób, co czyni go jednym z największych spotkań branżowych w Europie Środkowej.

4. Uczestnicy Europejskiego Kongresu Gospodarczego będą mieli okazję do poznania szerokiego zakresu możliwości rozwoju w swoich dziedzinach, ucząc się od innych i wymieniając się doświadczeniami.

Na podstawie aktualności z serwisu: pap-mediaroom.pl