Minister zdrowia podkreślił podczas poprzedzającej panel dyskusyjny „Finansowanie systemu ochrony zdrowia”, że jest to ważny temat, z którym nie można zignorować, gdyż wpływa na los i zdrowie pacjentów w Polsce.

„W ramach poprawek zdecydowaliśmy się oddzieli funkcję instytucji akredytującej od płatnika. Ustawa nie będzie zawierała przepisów znoszących Centrum Monitorowania Jakości, będzie dawała podstawę do wskazywania instytucji, która te rolę będzie wykonywała” – tłumaczył Adam Niedzielski. 

„Cała dyskusja wokół ustawy pokazuje bardzo wyraźnie, że nie jesteśmy jeszcze gotowi do decydowania o kształcie klauzuli no-fault, ona budziła najwięcej kontrowersji i myślę, że oddzielimy tę kwestię od ustawy i poddamy ją dalszej dyskusji, do której oczywiście zapraszam wszystkie środowiska. W tej chwili ustawa o jakości skupi się przede wszystkim na tym, żeby mieć podstawy prawne do płacenia za jakość, do jej mierzenia, do tego, żeby NFZ z tego rozliczał” – powiedział minister Niedzielski.

„Rozwiązanie tego problemu nie jest możliwe za pomocą czarodziejskiej różdżki. To proces, który trwa. Z jednej strony trzeba zapewnić specjalistów. Wszyscy wiemy, że proces kształcenia jest długi, mówimy nie o kilku latach, ale o dekadzie. (…) Ze zwiększonych naborów pojawiają się już pierwsze roczniki absolwentów, ale jeszcze przed specjalizacyjnie” – powiedział.

Minister Zdrowia Adam Niedzielski wyjaśnił w Sejmie, jakie zmiany zostały wprowadzone do projektu ustawy o zawodach lekarzy i lekarzy dentystów.

Według ministra z projektu zniknęły zapisy, które wzbudzały wątpliwości środowisk medycznych, w tym usunięcie klauzuli o odpowiedzialności za wystąpienie zdarzeń niepożądanych. 

Adam Niedzielski poruszył również kwestię długich kolejek do lekarzy – specjalistów oraz podjętych działań, które mają wspomóc poprawę sytuacji w służbie zdrowia, w tym napływ medyków z zagranicy, jak i zwiększenie zarobków załogi medycznej w Polsce. 

Minister Zdrowia Adam Niedzielski mówił w Sejmie o zmianach wprowadzonych do projektu ustawy dotyczącej zawodów lekarzy i lekarzy dentystów.

Z ustawy zniknęły wszelkie elementy budzące kontrowersje w środowisku medycznym, jak usunięcie klauzuli o odpowiedzialności za wystąpienie zdarzeń niepożądanych. 

Minister skupił się również na problemie długich kolejek do specjalistów i zarysował kierunki działań, które mają być przedsięwzięte w celu złagodzenia tej sytuacji. Wśród nich znalazły się m.in. napływ lekarzy z zagranicy, jak również podwyższenie wynagrodzeń dla personelu medycznego. 

Adam Niedzielski przedstawił w Sejmie, jakie modyfikacje zostały wprowadzone do ustawy o zawodach lekarzy i lekarzy dentystów.

Zmiany w projekcie ustawy odnoszą się m.in. do usunięcia z niego klauzuli o odpowiedzialności za wystąpienie zdarzeń niepożądanych, a także usunięcia zapisów budzących wątpliwości wśród środowisk medycznych. 

Minister Zdrowia skupił się również na problemie długich kolejek do specjalistów i przedstawił plan działania na rzecz rozwiązania tego kłopotu, w tym napływ lekarzy z zagranicy oraz podniesienie wynagrodzeń personelu medycznego w Polsce. 

Adam Niedzielski wyjaśnił w Sejmie, jakie modyfikacje zostały wprowadzone do projektu ustawy dotyczącej zawodów lekarzy i lekarzy dentystów.

Z ustawy usunięte zostały wszystkie elementy, które wzbudzały wątpliwości w środowisku medycznym, w szczególności klauzula o odpowiedzialności za wystąpienie zdarzeń niepożądanych. 

Minister Zdrowia zwrócił uwagę na problem długich kolejek do specjalistów i przedstawił działania, które mają być wdrożone w celu jego rozwiązania. Wśród nich znalazły się m.in. napływ lekarzy z zagranicy i podwyższenie wynagrodzeń dla pracowników medycznych w Polsce. 

„Staramy się na bieżąco wycisnąć tyle, ile można z systemu. Koordynacja, koordynacja i jeszcze raz koordynacja” – zaznaczył. 

Filip Nowak, prezes Narodowego Funduszu Zdrowia, zapytany o sposób skracania kolejek do lekarzy w publicznej służbie zdrowia, powiedział, że każdy z uczestników ma swoje obowiązki. NFZ ma za zadanie stworzenie odpowiednich bodźców finansowych, które zachęcą podmioty medyczne do skracania czasu oczekiwania na wizyty u lekarza. Zwrócił też uwagę na tzw. puste przebiegi, czyli kiedy pacjenci nie pojawiają się na umówione wizyty wcześniej.

Filip Nowak, prezes Narodowego Funduszu Zdrowia, wyjaśnił, że wszyscy uczestnicy procesu mają swoje role do spełnienia. NFZ ma obowiązek stworzenia systemu finansowych zachęt, które zmotywują podmioty medyczne do skrócenia czasu oczekiwania na wizyty u lekarzy. Uwypuklił także problem tzw. pustych przebiegów, gdy pacjenci nie pojawiają się na umówionych wizytach.

„Karanie jest ostatecznością. Bardziej chodzi o to, żeby uświadamia, czym to się kończy. My jesteśmy od tego, żeby, po pierwsze, zapytać pacjentów, czy mogą skorzystać z wizyty w terminie, który jest wyznaczony. W kolejkach, które są ewidencjonowane na PESEL około cztery dni przed terminem przypominamy o tej wizycie. Ale także placówki medyczne muszą zaangażować się w to, żeby dodzwonić się do pacjenta albo wysłać SMS z pytaniem, czy skorzysta z tej wizyty i uzyskać informację zwrotną. Żeby ją uzyskać, trzeba być otwartym na kontakt od pacjenta” – powiedział prezes Nowak. Dodał, że nie ma skrócenia kolejek do lekarzy bez restrukturyzacji szpitalnictwa, które nie może polegać na zamykaniu placówek, ale na przesunięciu kadry leczniczej do leczenia ambulatoryjnego. 

Według dr Małgorzaty Gałązki-Sobotki, dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego, obecne przepisy nie wystarczają w motywowaniu placówek medycznych do zapewniania starannego leczenia. Zaznaczyła, że jest wiele placówek, które podejmują taki wysiłek, ale nie otrzymują one wsparcia. Podkreśliła zalety systemu holenderskiego, brytyjskiego czy duńskiego, polegającego na wypłacaniu wynagrodzeń zależnych od jakości, efektu i rezultatu leczniczego.

„Dzisiaj w Polsce ten efekt >>dowożą<< do systemu opieki zdrowotnej ci, którzy są ambitni, a chodzi o to, aby dostrzec tych, którzy potrzebują wsparcia, by mogli wejść na drogę doskonalenia jakości leczenia” – powiedziała dr Gałązka-Sobotka. 

Pani minister podkreśliła, że regulacja jest przede wszystkim po to, aby chronić interesy ubezpieczonych. Wyraziła również pragnienie, aby motywować te podmioty, które prowadzą działalność leczniczą za pomocą środków publicznych, aby zapewnić jak najlepszą opiekę.

Dodała także, że jednym z najważniejszych zadań regulatora jest zapewnienie, że ubezpieczeni będą mieli dostęp do wysokiej jakości opieki medycznej. Pani minister zaznaczyła, że regulacja powinna również motywować podmioty do wzrostu jakości usług leczniczych oraz umożliwiać bardziej efektywne wykorzystywanie środków publicznych.

Klaudia Rogowska, dyrektor Górnośląskiego Centrum Medycznego im. prof. Leszka Gieca Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach, wyraziła przekonanie, że wszelkie zmiany, które przyczyniają się do zwiększenia wydajności i skuteczności opieki zdrowotnej, są pozytywne.

Podczas dyskusji zastanawiano się, kto jest odpowiedzialny za narastające kolejki do lekarzy, widoczne także w prywatnych ośrodkach. Anna Rulkiewicz, prezeska Grupy LUX MED, zauważyła, że system prywatny i publiczny w służbie zdrowia są nierozerwalnie ze sobą powiązane, gdyż lekarze szkolą się w uczelniach publicznych, a następnie decydują, gdzie będą pracować – w służbie publicznej czy w prywatnej.

„Ale to nie jest tak, że system prywatny nie wydaje pieniędzy na kształcenie. Mamy miejsca rezydenckie, chcemy ich mieć jak najwięcej, dajemy całą naszą infrastrukturę, płacimy za wszystkie studia podyplomowe pielęgniarek, mamy stażystów” – powiedziała prezes Rulkiewicz.

Piotr Bromber, wiceminister zdrowia, przypomniał liczne działania jakie podejmuje resort mające na celu zwiększenie liczby lekarzy w Polsce. Od 2015 roku liczba uczelni wyższych, na których kształcą się przyszli lekarze zwiększyła się z 15 do 24. Ministerstwo wydało również prawie 4800 decyzji zezwalających na pracę w zawodzie lekarzom i 1500 pielęgniarkom z Białorusi i Ukrainy. Ponadto wprowadzony został specjalny kredyt na studia medyczne, z którego skorzystało już 1800 osób.

Ministerstwo oferuje także szereg udogodnień dla lekarzy i pielęgniarek, w tym m.in. dopłaty do wyposażenia gabinetu, specjalne kursy i szkolenia oraz możliwość zakupu specjalistycznego sprzętu medycznego. Wszystkie te działania mają na celu poprawę jakości świadczonych usług medycznych w Polsce.

„Niedawno publikowany był raport, w którym wśród najbardziej atrakcyjnych finansowo zawodów znalazł się zawód pielęgniarki i położnej” – podkreślił wiceminister.

Andrzej Jaworski, prezes PZU Zdrowie podkreślił, że według jego oceny, kolejki do lekarzy specjalistów to problem głównie tych placówek, które posiadają własny status prywatny, a jednocześnie są nastawione na współpracę z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Zdaniem prezesa PZU Zdrowie, Andrzeja Jaworskiego, kwestia kolejek do lekarzy specjalistów dotyka przede wszystkim placówek prywatnych, jednocześnie kontraktujących z Narodowym Funduszem Zdrowia.

„Za kolejki odpowiada prywatna firma, która ma tak podpisane kontrakty i tylu pacjentów przyjmuje, że później nie może sobie z tym poradzić. Jest problem, który polega na tym, że w niektórych powiatach są tylko prywatne POZ-ty lub jednostki specjalistyczne” – powiedział Jaworski. 

Prezes Jaworski zaznaczył, że PZU Zdrowie włączyło się w projekt profilaktyki zdrowia i zdrowego stylu życia „Zdrowe Życie”. Dzięki temu w ciągu zeszłego roku udało się przeprowadzić na terenie całej Polski ponad 35 tys. badań, co wpłynęło pozytywnie na poziom dbałości o zdrowie obywateli.

Prezes Jaworski wyraził swoje uznanie dla realizacji projektu „Zdrowe Życie”. W ramach tego inicjatywy udało się w zeszłym roku przeprowadzić ponad 35 tys. badań profilaktycznych na terenie całego kraju. Jest to znaczący wkład w poprawę dbałości o zdrowie Polaków.

„Można było zrobić ich dużo więcej. To nie jest do końca tak, że kiedy dajemy możliwość zbadania się, pójścia do specjalisty w najbliższym otoczeniu, w komfortowych warunkach, że to zapotrzebowanie ze strony pacjentów jest” – zaznaczył Andrzej Jaworski.

Adam Szlachta podkreślił, że wynagrodzenie pracownika to tylko narzędzie w rękach świadczeniodawcy i to od niego zależy, jak je wykorzysta. Według prezesa zarządu Centrum Chorób Serca i Układu Krążenia American Heart of Poland S.A., przypisywanie wyższego wynagrodzenia wyższej jakości pracy nie jest skutecznym rozwiązaniem. Zdaniem Adama Szlachty ważniejsze jest stosowanie działań na rzecz polepszenia jakości leczenia natychmiast.

„Niezależnie od tego, że nie ma jeszcze sformalizowanych regulacji, to ja zadam otwarte pytanie – dlaczego nie możemy ich robić?” – pytał prezes Szlachta.

Wiadomości dystrybuowane przez: pap-mediaroom.pl

Krajowa Sieć Onkologiczna ma zapewnić m.in. dostęp do odpowiedniego leczenia, wsparcie dla pacjentów i system monitorowania postępowania onkologicznego. Ustawa ma usprawnić leczenie i jego dostępność, umożliwić pacjentom szybszy dostęp do diagnostyki, leczenia i rehabilitacji. Ma też zapobiec sytuacjom, w których pacjenci są kierowani w nieodpowiednie miejsca i wykonują niepotrzebne badania.

Uczestnicy panelu wskazali, że opieka nad pacjentami onkologicznymi warta jest zachodu i zasługuje na szczególne traktowanie. Możliwość skorzystania z szybkiej diagnostyki, wczesnego wykrywania i leczenia nowotworów oznacza bowiem dla polskich pacjentów dłuższe i lepsze życie.

Postęp w walce z nowotworami

Pomimo wszelkich trudności, w ostatnim czasie w Polsce odnotowano postęp w walce z nowotworami. W 2019 roku zdiagnozowano o 2,5 tys. nowych przypadków mniej, niż przed rokiem. Coraz częściej pacjenci z nowotworami otrzymują skoordynowane wsparcie wielospecjalistyczne i nie tylko wyłącznie leczenie chirurgiczne czy chemioterapię. Wprowadzenie Krajowej Sieci Onkologicznej ma umożliwić dalsze usprawnienia służby zdrowia i ułatwić dostęp do skutecznej opieki onkologicznej dla wszystkich chorych.

• Dostęp do skutecznej opieki onkologicznej dla wszystkich pacjentów
• Usprawnienie leczenia i dostępności do diagnostyki
• Kierowanie pacjentów do odpowiednich miejsc leczenia
• Szybka diagnostyka nowotworów
• Możliwość wczesnego wykrywania i leczenia nowotworów

Efektywność Krajowej Sieci Onkologicznej zależy od wielu czynników, w tym od współpracy wszystkich z nim związanych podmiotów medycznych. Warto też zaznaczyć, że zależy ona również od dobrego przygotowania pacjenta na przyjście do lekarza i wdrożeniu odpowiednich działań profilaktycznych. Dzięki wszystkim tym działaniom, pacjenci mają szansę na dłuższe i lepsze życie.

Krajowa Sieć Onkologiczna to ważny krok w kierunku zwiększenia dostępności do skutecznej opieki onkologicznej, jednak sam w sobie nie wystarczy. Konieczne są również działania z zakresu edukacji i profilaktyki, aby ograniczyć problem zbyt późnego wykrywania nowotworów i zwiększyć szansę na wyzdrowienie chorych.

Korzyści z wdrożenia Krajowej Sieci Onkologicznej

• Poprawa komunikacji z pacjentem i efektywniejsze kierowanie terapią.
• Możliwość skorzystania z portali internetowych i infolinii onkologicznej, które ułatwiają komunikację i dostęp do informacji.
• Użycie nowoczesnych technologii w medycynie.

Krajowa Sieć Onkologiczna to ważny krok dla polskiego systemu opieki zdrowotnej, dlatego należy mocniej propagować jej istnienie i pozwolić na jej rozwój, tak by pacjenci mogli skorzystać z jak najlepszej opieki medycznej.

Rola koordynatora

Rola koordynatora jest nie do przecenienia. Ma on wspierać pacjenta i stanowić jego główną opiekę medyczną. Jego zadania obejmują:

• Pomoc w koordynacji opieki medycznej
• Pomoc w organizacji wizyt w KSO
• Pomoc w wypełnianiu wszelkich formalności związanych z leczeniem
• Wspieranie pacjenta w zakresie psychologicznym
• Monitorowanie postępów w leczeniu

Koordynator pomaga pacjentowi w codziennych wyzwaniach, które pojawiają się w toku leczenia. Wsparcie i zrozumienie jest bardzo ważne dla pacjentów i ich rodzin. Koordynator działa jako most pomiędzy pacjentem a systemem i jest kluczem do sukcesu w leczeniu onkologicznym.

Wprowadzenie KSO z założenia ma zapewnić pacjentom dostęp do wysokiej jakości opieki onkologicznej w wygodnej atmosferze. Ma to być miejsce, w którym będzie można liczyć na profesjonalną opiekę i wsparcie w trudnym okresie leczenia. To miejsce, w którym pacjenci i ich rodziny będą czuć się bezpiecznie i zrozumienie, a koordynator będzie mógł działać jako ich przewodnik.

Koordynator może mieć wpływ na uzyskanie lepszych wyników leczenia, dlatego ważne jest, aby został odpowiednio przeszkolony i przygotowany do tego, aby móc w pełni wykonywać swoje obowiązki. Poprzez przeszkolenie koordynatora można zapewnić, że będzie w stanie wywiązać się ze swoich obowiązków i pomóc pacjentowi i jego rodzinie w najlepszy sposób. To pozytywnie wpłynie na jakość opieki onkologicznej w naszym kraju.

Podsumowując, ważne jest, aby zapewnić pacjentom dostęp do wysokiej jakości opieki onkologicznej. Rola koordynatora jest nieoceniona, dlatego ważne jest, aby był odpowiednio przeszkolony i przygotowany do wykonywania obowiązków. Wspólnymi siłami możemy zapewnić pacjentom lepszą opiekę i wsparcie w czasie trudnych chwil.

Krajowa Sieć Onkologiczna – zapewnienie właściwej opieki

Krajowa Sieć Onkologiczna, która ma zostać wdrożona do 2021 roku, ma zagwarantować pacjentom właściwą opiekę onkologiczną.

Specjaliści zwracają uwagę, że w onkologii niezwykle ważne jest wczesne wykrywanie, dostępność do odpowiedniego leczenia, szybka diagnostyka oraz dostęp do nowoczesnych metod leczenia. Krajowa Sieć Onkologiczna ma zapewnić pacjentom prawo do właściwego leczenia i wsparcia w walce z nowotworem.

Sieć będzie składać się z czterech rodzajów placówek:

• Placówek referencyjnych, które będą prowadzić badania, diagnozować i leczyć pacjentów z nowotworami o najwyższym stopniu zaawansowania,
• Placówek podstawowych, które będą prowadzić diagnostykę i leczenie chorych na nowotwory łagodne,
• Placówek specjalistycznych, które będą prowadzić leczenie chorych na nowotwory o umiarkowanym stopniu zaawansowania,
• Placówek współpracujących, które będą świadczyć usługi wspomagające leczenie i rehabilitację pacjentów.

Krajowa Sieć Onkologiczna ma zapewnić pacjentom dostęp do wysokiej jakości usług medycznych na każdym etapie leczenia nowotworów. Ma to zapewnić, że wszyscy pacjenci będą mieli takie same szanse na wyleczenie.

Krajowa Sieć Onkologiczna ma być w pełni funkcjonalna już w 2021 roku i będzie stanowić ważny krok w kierunku zapewnienia właściwej opieki onkologicznej pacjentom na terenie całego kraju. Sieć ma nie tylko zwiększyć dostępność do właściwego leczenia, ale również zmniejszyć koszty leczenia i zapewnić pacjentom lepszą jakość opieki onkologicznej.

Krajowa Sieć Onkologiczna jest ważnym krokiem w kierunku zapewnienia właściwej opieki onkologicznej wszystkim pacjentom w Polsce. Pozwoli to na wczesne wykrywanie i leczenie nowotworów, a także zwiększy dostęp do nowoczesnych metod leczenia na terenie całego kraju.

Krajowa Sieć Onkologiczna pozwoli też na lepsze wykorzystanie dostępnych środków, co przełoży się na wyższy poziom opieki onkologicznej w naszym kraju. Jej funkcjonowanie będzie miało kluczowe znaczenie dla zapewnienia właściwej opieki onkologicznej pacjentom w całej Polsce.

KSO wykonuje swoje zadanie

KSO ma też działać na innych polach. Ma obejmować monitoring jakości i bezpieczeństwa pacjentów, wdrażanie wytycznych i standardów, edukację i szkolenia, a także wspierać w zakresie współpracy z placówkami ochrony zdrowia i kompleksowo gromadzić dane statystyczne i informacje.

Wdrożenie i rozwój KSO to ważny krok dla polskiej medycyny. Pozwoli lekarzom dostosować się do wymagań standardów medycznych, wiedzieć więcej na temat najskuteczniejszych terapii onkologicznych i dostarczyć pacjentom wysokiej jakości opieki. Wszystko to może działać współpracując z systemami informatycznymi, które są w stanie zapewnić lekarzom dostęp do najnowszych danych i informacji, aby zapewnić pacjentom najlepszą opiekę.

Wdrożenie KSO wprowadza do polskiej onkologii nowy wymiar, wymiar jakości. System wskazuje, co jest ważne w leczeniu nowotworów, jakie są najskuteczniejsze terapie, jakie są najlepsze praktyki i jak wykorzystać wiedzę do poprawy jakości leczenia. Dzięki KSO lekarze będą mogli leczyć swoich pacjentów skuteczniej, a pacjenci będą mieli dostęp do odpowiedniej opieki.

Jakie korzyści przynosi wdrożenie KSO?

Korzyści wdrożenia KSO w polskiej onkologii są bardzo wymierne. Przede wszystkim lekarze będą mieli dostęp do najnowszych informacji i danych naukowych, które pozwolą im leczyć pacjentów skuteczniej, a pacjenci będą mieli dostęp do odpowiedniej opieki. Dodatkowo KSO zapewni, że lekarze będą stosować standardy, wytyczne i najlepsze praktyki, dzięki czemu jakość opieki będzie wyższa.

• Dostęp do najnowszych danych i informacji
• Skuteczne leczenie pacjentów
• Dostęp do odpowiedniej opieki
• Stosowanie standardów, wytycznych i najlepszych praktyk
• Poprawa jakości opieki

Jasne staje się, że wdrożenie KSO w polskiej onkologii ma ogromny potencjał poprawiać jakość opieki oraz skuteczność leczenia pacjentów. Wdrożenie systemu zapewni lekarzom dostęp do najlepszych praktyk, a pacjentom dostęp do odpowiedniej opieki. Jest to kolejny krok ku poprawie jakości opieki onkologicznej w Polsce, który przyniesie korzyści zarówno pacjentom i lekarzom.

Opieka koordynowana

Opieka koordynowana to zintegrowany zespół profesjonalistów, współdziałających w celu zapewnienia pacjentowi najwyższej jakości opieki. Jej korzyści dla pacjenta to:

• Uproszczenie skomplikowanego procesu terapii
• Umożliwienie częściowej samodzielności w zarządzaniu chorobą
• Szybka reakcja na zmieniające się potrzeby pacjenta
• Poprawa jakości życia pacjenta

Koniecznym wydaje się, aby opieka koordynowana była skorelowana z lekarzem rodzinnym, gdyż to on może być kompetentnym pośrednikiem między pacjentem a centrum onkologicznym. W rezultacie, pacjent onkologiczny może mieć większą kontrolę nad swoim leczeniem, a także lepsze wsparcie i szybszą reakcję na ewentualne nieprawidłowości.

Aby skutecznie rozwiązać problem upolitycznienia tematu onkologii i zapewnić pacjentom jak najlepszą opiekę, powinno się wdrożyć w kraju system opieki koordynowanej, który będzie skorelowany z lekarzem rodzinnym. Wówczas pacjenci onkologiczni będą mogli czuć się bezpiecznie i pewnie, że są w dobrych rękach.

Pomysł dr. Sutkowskiego na usprawnienie opieki koordynowanej

• Regulacje prawne – zmienić przepisy, by opieka koordynowana była łatwiej dostępna dla pacjentów i jej działalność była bardziej jasna.
• Zmiana wyposażenia i organizacji pracy – udoskonalić infrastrukturę placówek POZ, aby była adekwatna do wymogów opieki koordynowanej.
• Udoskonalenie systemu informatycznego – wprowadzić nowe systemy informatyczne, które ułatwią wykonywanie procedur diagnostycznych i terapeutycznych.

Oczywiście, opieka koordynowana to tylko jeden z wielu elementów systemu opieki zdrowotnej. Aby zapewnić pacjentom bezpieczeństwo i wysoki poziom opieki, konieczny jest wkład wszystkich jego uczestników – od lekarzy po pielęgniarki, od naukowców po decydentów. Przed nami jeszcze wiele pracy,aby dostosować system do potrzeb pacjentów, ale jesteśmy na dobrej drodze, aby zapewnić im optymalną opiekę. Ufamy, że wkrótce zobaczymy efekty.

Co zaproponował?

Podczas panelu dyskusyjnego na Kongresie, prezes Agencji Ochrony Zdrowia, prof. dr hab. n. med. Andrzej Sołtysiński, zaproponował wprowadzenie w Polsce Konklawe na 5 lat, w którym uczestniczyliby pacjenci, lekarze, psycholodzy i socjolodzy. Zdaniem prezesa, miałoby to na celu konsekwentne działanie w zakresie ochrony zdrowia.

Cele Konklawe

Cele, jakie chciałby osiągnąć poprzez to konklawe, to:

• zapewnienie lepszej jakości usług medycznych
• poprawa bezpieczeństwa pacjentów
• rozwiązanie problemów finansowych w ochronie zdrowia
• zwiększenie dostępności do leczenia

Konklawe miałoby się odbyć w Katowicach, adres jest już znany: ul. Miodowa 15.

Pomysł prezesa Agencji Ochrony Zdrowia wzbudził duże zainteresowanie wśród uczestników Kongresu. Być może w przyszłości jego realizacja pozwoli na stworzenie naprawdę efektywnego systemu ochrony zdrowia.

Dystrybucja: pap-mediaroom.pl