Trzydziestu słuchaczy uczestniczy w III edycji Akademii Wodorowej, reprezentujących różne uczelnie, takie jak AGH w Krakowie, Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu, Politechniki w Warszawie, Wrocławiu, Koszalinie i Gdańsku, oraz Uniwersytet w Warwick w Wielkiej Brytanii.

Zapraszamy uczestników do zapoznania się z procesem produkcji wodoru oraz możliwości odbycia płatnych staży w ORLEN i u partnerów Akademii. Naszym celem jest rozwijanie kompetencji młodych ludzi i budowanie wykwalifikowanych kadr w branży paliw alternatywnych.

„To trzecia edycja Akademii Wodorowej, więc mamy już pewne doświadczenia. Od początku założyliśmy, że najważniejsza jest budowa fundamentóww postaci przyszłych kadr, które nabędą kompetencje do tego, aby realizować ambitne cele. Mam tu na myśli przede wszystkim wszystkie projekty wodorowe wykorzystujące niskoemisyjny wodór odnawialny w naszych procesach” – powiedział Grzegorz Jóźwiak, dyr. Biura Technologii Wodorowych i Paliw Syntetycznych ORLEN.

Studenci uczestniczyć będą w dziewięciu weekendowych zjazdach, które odbędą się w siedzibach ORLEN w Płocku i we Włocławku, a także u partnerów projektu: na Politechnice Gdańskiej oraz w firmach: Emerson (Warszawa), Toyota (Wałbrzych) i PESA (Bydgoszcz). Podczas tych spotkań będą mieli okazję wysłuchać wykładów prowadzonych przez naukowców i ekspertów z branży oraz uczestniczyć w zajęciach praktycznych, podczas których będą mogli zobaczyć, jak działają instalacje związane z produkcją i wykorzystaniem wodoru.

„Jesteśmy jedynym partnerem Akademii Wodorowej od początku trwania tej inicjatywy. To wspaniałe przedsięwzięcie, w którym bierze udział mnóstwo młodych ludzi z różnych miejsc w Polsce. Łączy ich wodór i praca nad zielonymi technologiami” – zaznaczył prof. Krzysztof Wilde, rektor Politechniki Gdańskiej.

Grupa ORLEN koncentruje się na rozbudowie infrastruktury paliw wodorowych zgodnie z własną Strategią Wodorową. Dzięki wsparciu finansowemu z UE, z instrumentu Connecting Europe Facility (CEF), koncern realizuje projekt Clean Cities – Hydrogen mobility in Poland, który przewiduje uruchomienie ogólnodostępnych stacji wodorowych w Poznaniu i Katowicach w 2024 r. oraz w Wałbrzychu w I kwartale 2025 r., przy wsparciu Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Dodatkowo, ORLEN posiada dwie stacje wodorowe w Czechach.

Dzięki inwestycjom w infrastrukturę paliw wodorowych, Grupa ORLEN wspiera rozwój mobilności ekologicznej, umożliwiając łatwiejszy dostęp do wodoru jako alternatywnego paliwa. Realizacja projektu Clean Cities – Hydrogen mobility in Poland, dofinansowanego z UE, przyczyni się do uruchomienia ogólnodostępnych stacji wodorowych w Polsce, a także do rozbudowy infrastruktury wodorowej w Czechach.

„Ambicje ORLENU są duże, bo w naszej strategii do 2035 roku założyliśmy, że będziemy wykorzystywać ponad 350 tysięcy ton tego niskoemisyjnego, odnawialnego wodoru. To ogromna ilość, ale też ogromne wyzwania, stąd pomysł na to, aby te kompetencje budować. Kto ma przewagę kompetencyjną, kto ma zasoby ludzkie, wiedzę ekspercką, know-how, ten docelowo wygrywa. Żeby mieć najwyższej jakości kadry, trzeba inwestować w tych młodych ludzi” – dodał Grzegorz Jóźwiak, dyr. Biura Technologii Wodorowych i Paliw Syntetycznych ORLEN.

W planach ORLENU do 2030 roku jest zbudowanie ponad 100 stacji tankowania wodoru w Polsce, Czechach i na Słowacji, przeznaczonych dla różnych rodzajów transportu. Wodór będzie dostarczany dzięki europejskiej sieci hubów wodorowych, zasilanych odnawialnymi źródłami energii oraz innowacyjnych instalacji przetwarzających odpady komunalne w zero- i niskoemisyjny wodór.

„Czekają nas intensywne cztery miesiące, dwie ostatnie edycje Akademii to ponad 200 godzin wykładów, 120 zaangażowanych ekspertów i naukowców oraz liczne wyjazdy studyjne. Gratuluję nowym uczestnikom i liczę na to, że dobrze wykorzystacie ten czas” – powiedział Marcin Wasilewski, członek zarządu ds. technologii ORLEN, podczas inauguracji III edycji Akademii Wodorowej na Politechnice Gdańskiej.

Na podstawie aktualności z serwisu: pap-mediaroom.pl

Podczas sesji paneli dyskusyjnych w strefie BE SAFE omawiano temat „Bezpieczeństwo energetyczne, tania energia i transformacja w geokryzysie”. W trakcie rozmowy poruszono kwestie priorytetowych działań dla Polski, źródeł odnawialnych i alternatywnych, a także narzędzi i technologii, które mogłyby zapewnić niezależność energetyczną.

„Dotychczas mieliśmy w Polsce bardziej scentralizowany system energetyki, a idziemy w stronę rozproszonego”.

„Transformacja cyfrowa i energetyczna nie mogą istnieć bez siebie. Nowa technologia i różne nowinki techniczne są kluczowe, aby transformacja energetyczna ruszyła do przodu”.

„Kluczowe są sieci przesyłowe, aby ładować samochody nie tylko w swoim domu, ale także w różnych miejscach. Bardzo duże nakłady muszą pójść w sieci przesyłowe”.

„Polityka transformacji polskiej energetyki jest niezwykle skomplikowana. Wpływają na to elementy polityczne czy gospodarcze. Nigdy nie udało się znaleźć wspólnego mianownika z politykami, bo oni źle znoszą profesjonalistów”.

„Ceny prądu nie będą niskie. Jesteśmy w bardzo trudnym procesie przejściowym. Musimy wymienić majątek wytwórczy”.

W trakcie dyskusji eksperci podkreślili kilka kluczowych aspektów transformacji energetycznej w Polsce.

Mariusz Fistek, radca prawny i partner w kancelarii Viroux & Partners, zauważył, że Polska przechodzi istotną zmianę struktury systemu energetycznego.

Ryszard Hordyński, dyrektor ds. strategii i komunikacji w Huawei Polska, podkreślił konieczność wykorzystania nowoczesnych technologii w procesie transformacji.

Wskazał również na potrzebę rozbudowy infrastruktury.

Profesor Wojciech Myślecki, przewodniczący rady nadzorczej Ekoenergetyka-Polska S.A., zwrócił uwagę na trudności związane z politycznym i gospodarczym wymiarem transformacji.

Zaznaczył również, że obecny etap przejściowy będzie wiązał się z wysokimi kosztami.

Joanna Smolik, dyrektor Departamentu Relacji Strategicznych w BGK, podkreśliła konieczność maksymalnego wykorzystania kapitału prywatnego w celu ograniczenia obciążenia budżetu państwa.

„Musi być wiele inwestycji na tyle komercyjnie opłacanych, żeby nie było trzeba dokładać środków. Im więcej siły prywatnego kapitału, tym większa szansa na długoterminową stabilność gospodarki”.

„Finansowanie komercyjne – tak dużo, jak się da. Tam, gdzie jest potrzebna pomoc publiczna, ma być wdrożona tak, aby motywować kapitał”.

Dodała, że pomoc publiczna jest potrzebna w wybranych obszarach, ale powinna być prosta i motywująca dla kapitału prywatnego.

Jej wypowiedź wskazała na kluczową rolę współpracy sektora prywatnego i publicznego w zapewnieniu skutecznego i zrównoważonego finansowania transformacji.

Prawo a transformacja energetyczna

W kolejnym panelu „Storyleaders – regulacje, prawo oraz wpływ czynników zewnętrznych na transformację energetyczną” prelegenci podjęli tematy kluczowych dla skutecznej transformacji energetycznej regulacji prawnych, polityki klimatycznej i regulacji międzynarodowych, a także najistotniejszych przeszkód w rozwoju OZE.

Jakub Ruszel, dyrektor wykonawczy ds. zarządzania ryzykiem i zgodnością w ORLEN S.A., podkreślił, że w procesie transformacji energetycznej należy brać pod uwagę interesy konsumentów, którzy ostatecznie ponoszą koszty tych zmian.

„Na końcu wszystkich naszych wysiłków jest konsument, który musi kupić paliwo, a barierą jest akceptowalna społecznie cena. Róbmy transformację w taki sposób, aby konsument mógł aktywnie w tym uczestniczyć”.

Podkreślił również konieczność utrzymania stabilności przepisów oraz zaangażowania sektora prywatnego w finansowanie transformacji, która jego zdaniem będzie wymagała znacznego zwiększenia zarówno środków publicznych, jak i prywatnych.

Kacper Pietrusiński, członek zarządu PGNiG Bioevolution, podkreślił, że brak jasnych przepisów dotyczących wprowadzania biometanu do instalacji gazowych oraz opór społeczny wobec budowy biogazowni są głównymi przeszkodami w rozwoju sektora. Wskazał również na potrzebę zmian w prawie, które ułatwią budowę mniejszych instalacji biogazowych.

„Przedsiębiorcy mają ogromne problemy z interpretacją prawa. Zwykła niejasność w ich formułowaniu, wewnętrzna sprzeczność pomiędzy ustawami i brak przewidywalności to istotne problemy na poziomie inwestycyjnym”.

„Operatorzy potrzebują narzędzi na bieżąco, by odczytywać zużycie energii. Konsumenci mają sterować swoim zużyciem energii”.

„To, co używamy, musi być bezpieczne. Przez ostatnie 8 lat sieci dystrybucyjne zostały bardzo zaniedbane. Mieliśmy cały czas promocję paliw kopalnych, więc nie inwestowano w sieci dystrybucyjne”.

Adam Szalc, adwokat i partner zarządzający w HANTON, wyraził obawy co do braku stabilności oraz jasności przepisów prawnych, które negatywnie wpływają na rynek energetyczny. Zaznaczył konieczność bieżącego dostosowania przepisów do realiów rynkowych oraz stworzenia precyzyjnych i aktualnych dokumentów strategicznych.

Wojciech Modzelewski, prawnik z Fundacji ClientEarth Prawnicy Ziemi, zwrócił uwagę na brak narzędzi umożliwiających konsumentom efektywne zarządzanie zużyciem energii. Podkreślił również, że rozwój przemysłu energetycznego wymaga skuteczniejszej współpracy na poziomie regulacyjnym i technologicznego wsparcia operatorów.

Tomasz Małecki, wiceprezes zarządu PGE Dystrybucja, mówił o konieczności inwestowania w modernizację sieci dystrybucyjnych. Zwrócił również uwagę na potrzebę certyfikacji komponentów infrastruktury i wspierania edukacji technicznej w Polsce.

Radosław Gutowski, dyrektor magazynów energii w Corab i członek Stowarzyszenia Elektryków Polskich, wskazał, że transformacja energetyczna musi być prowadzona z myślą o bezpieczeństwie. Podkreślił, że Polska ma zasoby i potencjał technologiczny, ale kluczowe jest odpowiednie ukierunkowanie finansowania, aby wspierać rozwój krajowych firm i inżynierów.

Termomodernizacja jako kluczowy element walki o czyste powietrze

Jak rząd może zwiększyć dostępność programów termomodernizacyjnych i jakie innowacje mogą przyspieszyć ten proces? Panel ekspercki omawia korzyści ekonomiczne i ekologiczne termomodernizacji budynków dla gospodarstw domowych i całego kraju.

„Idzie to w dobrym kierunku, ludzie są coraz bardziej świadomi. Wzrosła ilość wniosków na pełną termomodernizację” – ocenił Robert Gajda, zastępca prezesa zarządu NFOŚiGW.

„W końcu mówimy o właściwym porządku pracy. Zaczynamy myśleć, co chcemy osiągnąć w kolejnych krokach milowych”.

„Uruchomiono pieniądze unijne z KPO, a także nowe programy dla budynków wielo- i jednorodzinnych oraz szkół. Rok oceniam bardzo dobrze”.

„Odpowiedni krok i cel na przyszłość. Świadomość potrzeby modernizacji stale rośnie”.

„Smog wpływa również na brak naszej koncentracji, przedwczesne starzenie się układu nerwowego i zmiany nastrojów. Chcemy się skupić na projektach i celach, a nie na związanymi z tym lękach”.

„Poza efektywnością energetyczną powinniśmy patrzeć na nasz komfort i zdrowie. Syndrom chorych budynków – zbyt duży hałas, wilgotność, brak światła naturalnego, brak adekwatnej do potrzeb temperatury – to wszystko możemy rozwiązać kompleksowo”.

„Polska jest pierwsza na świecie w eksporcie stolarki otworowej, przegoniliśmy w tym Chiny. To dowód, że mamy ogromny potencjał w modernizacji budynków”.

Joanna Remiszewska-Michalak, Public Affairs Manager w ROCKWOOL Polska, podkreśliła, że obecnie podejście do termomodernizacji staje się bardziej przemyślane.

Podobną ocenę przedstawiła Aleksandra Stępniak, Public Affairs Manager w Velux Polska, która zaznaczyła, że obecny rok był przełomowy dla finansowania termomodernizacji.

Marcin Strzelec, dyrektor zarządzający rozwojem produktów w WIŚNIOWSKI, zauważył, że rośnie świadomość konieczności modernizacji również w gospodarstwach domowych.

Joanna Remiszewska-Michalak zwróciła uwagę na wielowymiarowe korzyści wynikające z termomodernizacji.

Aleksandra Stępniak podkreśliła, że kompleksowe podejście do modernizacji budynków może przynieść wiele korzyści zdrowotnych i społecznych.

Marcin Strzelec zwrócił uwagę na rolę polskich firm w tym procesie.

Potencjał lokalności

Z kolei na scenie BE VALUE od rana dyskutowano o rozwoju na szczeblu regionalnym. W panelu „Siła regionu” podjęto tematy najważniejszych czynników, które wpływają na rozwój regionów oraz działań wspierających lokalną przedsiębiorczość, wykorzystujących w pełni jej zasoby i talenty, a także wzmacniających konkurencyjność Polski na arenie międzynarodowej.

Wójt gminy Gostynin, Renata Kędzierska, podkreśliła unikalny charakter swojej gminy, która jest największą w województwie mazowieckim. Zauważyła wzrost liczby mieszkańców i uznała sukces Gostynina za rezultat atrakcyjnej lokalizacji, malowniczych terenów z licznymi jeziorami oraz programów wspierających rozwój, z których gmina aktywnie korzysta. Wyróżniła również działania w zakresie edukacji i przeciwdziałania wykluczeniu cyfrowemu.

„Planujemy rozwijać żłobek i działamy przeciw wykluczeniu cyfrowemu. To jest główny cel gminy na ten czas”.

„Jeśli spełni się czarny scenariusz i będziemy mieć 60% osób w wieku senioralnym, nie będziemy mieć ludzi do pracy i będzie to tragedia”.

„Fakt możliwości zbudowania drugiego miejsca życia przyciąga nowych mieszkańców. Jest połączenie kolejowe, drogi wojewódzkie i autostrada A1”.

Adam Struzik, marszałek województwa mazowieckiego, podkreślił potrzebę holistycznego podejścia do rozwoju regionów, zwłaszcza w obliczu wyzwań demograficznych.

Podkreślił również istotę solidnej infrastruktury w celu przyciągania nowych mieszkańców.

Paweł Czuliński, burmistrz Twardogóry, omawiał działania mające na celu promowanie lokalnej przedsiębiorczości. Wspomniał o sukcesie platformy umożliwiającej przedsiębiorcom nawiązywanie współpracy i podkreślił znaczenie wysokiej jakości usług publicznych.

„Mamy bardzo niskie ceny za opłatę komunalną, by zachęcić do inwestowania w miasto Chełm”.

„Kompetencje przyszłości są kompetencjami teraźniejszości”.

„Turysta, który przyjeżdża, wyjeżdża tego samego dnia, a my chcemy, by został”.

„Im większe bezrobocie, tym łatwiej znaleźć pracownika na stanowisko podstawowe, ale tym trudniej znaleźć managera”.

„Trzeba zrobić brainstorming, bo może się okazać, że mamy superludzi z superpomysłami, ale niekoniecznie na stanowiskach za nie odpowiedzialnych”.

„Każdy zrealizowany projekt za pomocą technologii będzie podstawą do budowy kolejnego”.

Jakub Banaszek, prezydent Chełma, zwrócił uwagę na problem wyludniania się byłych miast wojewódzkich, takich jak Chełm czy Włocławek.

W obliczu trendów demograficznych prezydent podkreślił, że Chełm chce stać się miastem przyjaznym seniorom, zachęcającym zarówno do życia, jak i inwestycji:

Renata Fijałkowska, koordynatorka Potoku Społecznego Polskiej Mocy Biznesu, zwróciła uwagę na potrzebę wspierania talentów i podnoszenia kompetencji:

Wskazała również, że turystyka w Oświęcimiu wymaga dalszego rozwoju, aby zatrzymać turystów na dłużej:

Marcin Żurowski, Head of Logistics Legal w H&M Europe, podkreślił, że wartością każdego samorządu są ludzie i ich potencjał:

Zapewnił, że lokalne urzędy powinny działać bardziej jak nowoczesne agencje zatrudnienia, identyfikując i rozwijając talenty w regionie:

Hubert Cichocki, prezes Sieci Badawczej Łukasiewicz, wskazał na kluczową rolę technologii w budowaniu przewagi konkurencyjnej regionów:

Podkreślił także potrzebę zwiększenia liczby absolwentów kierunków STEM, aby sprostać wyzwaniom technologicznym przyszłości.

Kongres pełen mocy

PGE Narodowy od rana tętni dyskusjami na najważniejsze tematy dla rozwoju Polski. Spotkania potrwają do wieczora, a zakończy je uroczysta Gala Nagród „DNA – bo pomaganie mamy w genach”. Na kongres przybyło ponad 1200 uczestników i przeszło 200 prelegentów, którzy dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem na łącznie czterech scenach wydarzenia.

Informacja dystrybuowana przez: pap-mediaroom.pl

Według Łukasza Targoszyńskiego, trend inwestowania w projekty fotowoltaiczne i wiatrowe będzie się nasilał. Inwestorzy z branży produkcyjnej oraz innych energochłonnych sektorów coraz częściej wykazują zainteresowanie takimi inwestycjami.

Inwestorzy podejmują takie transakcje w celu zaspokojenia coraz bardziej surowych norm emisyjnych oraz uzyskania dostępu do rzeczywiście ekologicznej energii. Ponadto, tego rodzaju transakcje otwierają możliwość sprzedaży mniejszych projektów fotowoltaicznych i wiatrowych, które wcześniej były trudniejsze do zbycia niż projekty o większej skali. Transformacja energetyczna przez pryzmat transakcji nie ogranicza się jedynie do zakupu farm fotowoltaicznych i wiatrowych, lecz jest znacznie szerszym zjawiskiem.

Przykładem zmiany profilu spółek w Polsce jest wzrost inwestycji funduszy private equity, które teraz kładą większy nacisk na zasady ESG. Spółki, w które inwestują, coraz częściej dostosowują się do norm ESG, co oznacza m.in. zmianę źródeł energii na bardziej ekologiczne. Baker McKenzie aktywnie wspiera klientów w procesie transformacji energetycznej, która staje się coraz bardziej powszechna w transakcjach.

Źródło dystrybucji: pap-mediaroom.pl

Europejskie miasta stoją przed wyzwaniem transformacji energetycznej, co pokazuje opracowanie. Raport wskazuje zarówno na regulacyjne wyzwania, jak i szanse związane z przekształceniem modelu energetycznego. Zawiera również zbiór najlepszych praktyk i przykładów, które mogą posłużyć za inspirację dla polskich miast.

„Przenalizowaliśmy przykłady i rozwiązania z wielu miast, pokazujemy, z jakimi wyzwaniami się spotykają, a także podajemy koszty przeprowadzenia transformacji energetycznej” – podkreślał Stanisław Barański.

Stanisław Barański uważa, że transformacja energetyczna potrzebuje wsparcia ze strony regulacji. Jego zdaniem sama gospodarka rynkowa nie jest w stanie tego dokonać, konieczna jest presja społeczna i odpowiednie przepisy prawne.

Dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej ORLEN twierdzi, że transformacja energetyczna musi spełnić trzy kryteria – dostarczać niskoemisyjną lub zeroemisyjną energię, zachować bezpieczeństwo energetyczne oraz zaopatrywać w energię biznes i społeczeństwo w sposób przystępny.

„Naszym raportem chcemy rozpocząć dyskusję z miastami nad transformacją energetyczną. Pokazujemy, jak możemy włączyć się w transformację. Jako koncern multienergetyczny stworzyliśmy ofertę b2g >> business to government<<” – wyjaśniał Stanisław Barański.

Stanisław Barański sugeruje, że ORLEN może wesprzeć polskie samorządy w adaptacji europejskich przepisów dotyczących „zielonej” gospodarki. Firma ma również propozycje rozwiązań dla miast, takich jak pierwsza ogólnodostępna stacja wodorowa w Poznaniu, która służy także pojazdom transportu miejskiego. Zdaniem przedstawiciela ORLENU, obie strony zawierające umowę odnoszą korzyści – dla koncernu jest to szansa biznesowa, a dla miasta możliwość zapewnienia mieszkańcom zeroemisyjnego transportu.

„Transformacja energetyczna to sport drużynowy. Skala wyzwania jest tak duża, że niezbędne jest nawiązywanie współpracy, zacieśnianie partnerstw. Połączenie doświadczeń i umiejętności biznesu, samorządów i państwa może doprowadzić nas bliżej rozwiązania problemów energetycznych” – wskazywał Stanisław Barański.

Jeśli jesteś zainteresowany raportem „Miasta w dobie zmiany klimatu”, możesz go pobrać tutaj: https://www.orlen.pl/pl/zrownowazony-rozwoj/raporty-i-polityki/raporty

Pochodzenie wiadomości: pap-mediaroom.pl

Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy ORLEN za drugi kwartał 2024 roku pokazała, że pomimo niesprzyjających trendów rynkowych, takich jak spadek marż rafineryjnych i petrochemicznych, dyferencjału oraz cen energii elektrycznej i gazu, koncern konsekwentnie realizuje strategię zwiększania mocy w energetyce odnawialnej oraz rozbudowywania infrastruktury opartej o tzw. paliwa przyszłości. Zysk operacyjny EBITDA LIFO wyniósł 11,3 mld zł, a przychody osiągnęły poziom 69,5 mld zł, co stanowiło okazję do podsumowania bieżących inwestycji Grupy ORLEN.

W lipcu ORLEN Wind 3 podpisała przedwstępną umowę nabycia dwóch farm fotowoltaicznych oraz farmy wiatrowej od EDP Renewables Polska. Farmy te znajdują się w woj. lubuskim, wielkopolskim i łódzkim, a ich łączna moc wynosi 280 MWp oraz 26 MW. Transakcja opiewająca na ok. 1,15 mld zł umożliwi zwiększenie mocy wytwórczych Grupy ORLEN z odnawialnych źródeł o niemal 1/3. Nowe instalacje mają produkować rocznie ok. 400 GWh energii, co odpowiada zużyciu blisko 182 tys. gospodarstw domowych. Przejmowane aktywa są jednymi z najnowocześniejszych i najbardziej efektywnych farm wiatrowych w Polsce.

Energa Green Development (EGD), spółka z Grupy ORLEN, jest aktywnym graczem na rynku OZE. Obecnie prowadzi 50 projektów związanych z rozwojem odnawialnych źródeł energii, a moc pozyskiwana z jej instalacji własnych sięga prawie 700 MW. Dzięki realizacji projektów akwizycyjnych, ta wartość ulegnie podwojeniu. Największym przedsięwzięciem EGD jest budowa elektrowni fotowoltaicznej PV Kotla na Dolnym Śląsku o planowanej mocy zainstalowanej 130 MW, która zasili ponad 60 tys. gospodarstw domowych.

Grupa ORLEN planuje zainwestować w system ciepłowniczy, aby zredukować emisję CO2. Planuje się wykorzystanie gazu, energii odnawialnej i odzyskiwanie ciepła odpadowego. Do 2035 roku wszystkie aktywa ciepłownicze ORLEN w aglomeracji warszawskiej, takie jak elektrociepłownia Żerań, Siekierki i Pruszków oraz ciepłownie Wola i Kawęczyn, całkowicie zrezygnują z węgla. Oczekuje się spadek emisji CO2 o 55% w porównaniu do roku 2019.

W pierwszej połowie 2024 roku Grupa aktywnie angażowała się w kluczowe inicjatywy mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego naszego kraju. Jednym z najważniejszych projektów jest Baltic Power – największa inwestycja w odnawialne źródła energii w Europie Środkowej, która ma zakończyć budowę w 2026 roku. Po ukończeniu projektu, Baltic Power pokryje nawet 3% krajowego zapotrzebowania na energię i ograniczy emisje CO2 o około 2,8 mln ton rocznie.

Polska staje się ważnym centrum gazowym w Europie Środkowej dzięki rozbudowie Terminala LNG w Świnoujściu oraz planowanemu otwarciu drugiego gazoportu w Zatoce Gdańskiej w 2028 roku. Po zrealizowaniu tych inwestycji, łączna roczna przepustowość obu instalacji osiągnie ponad 14 mld m sześc. gazu ziemnego w stanie lotnym. ORLEN do tej pory odebrał 23,6 mln ton LNG (czyli ponad 31,2 mld m sześc. gazu ziemnego w stanie lotnym) za pośrednictwem swojej infrastruktury portowej. To wystarczy na ponad sześć lat zapotrzebowania na gaz wszystkich polskich gospodarstw domowych.

ORLEN poszerza swoje inwestycje w obszarze paliw przyszłości, takich jak wodór. W czerwcu firma uruchomiła w Poznaniu pierwszą w Polsce, ogólnodostępną, całodobową stację wodorową, umożliwiającą tankowanie samochodów osobowych, ciężarowych i autobusów miejskich. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie stacji wodorowej ORLEN w Katowicach, a kolejne obiekty powstaną w Bielsku-Białej, Gorzowie Wielkopolskim, Wałbrzychu, Krakowie, Włocławku, Gdyni, Pile i Warszawie. Te inwestycje są częścią II etapu projektu Clean Cities – Hydrogen Mobility in Poland, a w III etapie planowane jest wybudowanie 16 kolejnych stacji. ORLEN otrzymał rekordowe unijne dofinansowanie w wysokości 62 mln euro na ten cel w kwietniu.

Nasza Grupa cieszy się stabilną sytuacją finansową oraz dynamicznym rozwojem inwestycji, co zostało docenione przez międzynarodowych ekspertów. Otrzymaliśmy najwyższe w historii oceny ratingowe: A3 od Agencji Moody’s Investors Service oraz BBB+ od Agencji Fitch Ratings.

Źródło: pap-mediaroom.pl

Karol Wolff był zaproszonym gościem na XVI Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach, najbardziej prestiżowym wydarzeniu ekonomicznym w Europie Środkowej. Wziął również udział w panelu dyskusyjnym poświęconym zmianom na rynku paliw płynnych, które doskonale wpisywały się w hasło przewodnie tegorocznej edycji EKG: „Transform today, change tomorrow. Transformacja dla przyszłości”.

„Cel jest jasny: osiągnięcie pełnej zeroemisyjności unijnej gospodarki do 2050 roku. Jednak prowadzić do niego będą różne ścieżki, uwzględniające kolejne zmiany regulacyjne i rynkowe. Musimy mieć jednak świadomość, że w obszarze transportu wiąże się to z gigantycznym wysiłkiem: szacujemy, że za 26 lat wciąż ok. 50 proc. paliw będzie tymi kopalnymi, a w przypadku floty aut ciężarowych – nawet 80 proc.” – powiedział dyrektor Biura Strategii i Transformacji Strategicznej ORLEN.

Elektroenergetyka może szybko zmieniać swoje źródła wytwórcze i wprowadzać „zielone technologie”, ale sektor transportu jest uzależniony od decyzji zakupowych prywatnych przedsiębiorstw i gospodarstw domowych, które nie zawsze są gotowe na zamianę dotychczasowych pojazdów na te bezemisyjne z powodów finansowych.

Wprowadzenie „zielonych technologii” w elektroenergetyce może odbywać się znacznie szybciej niż w sektorze transportu, gdzie tempo transformacji zależy od decyzji zakupowych prywatnych przedsiębiorstw i gospodarstw domowych, które nie zawsze są gotowe na zamianę dotychczasowych pojazdów na te bezemisyjne z powodów finansowych.

„Nie należy jednak popadać w przesadny pesymizm: dostrzegamy dobre sygnały płynące przykładowo z transportu osobowego. Przyspiesza jego elektryfikacja, po polskich drogach porusza się zauważalnie więcej aut hybrydowych bądź elektrycznych. Z kolei od 2035 roku na terenie UE nie będą sprzedawane nowe samochody z silnikami spalinowymi, co z pewnością przełoży się na zmianę strategii biznesowych oraz decyzję zakupowe konsumentów” – ocenił ekspert.

Karol Wolff zauważa, że rozwój elektromobilności może przyspieszyć i zmienić transport w Polsce, która dotychczas nie była liderem w tym obszarze w Europie.

Wprowadzenie nowych technologii i rozwiązań w transporcie, takich jak elektromobilność, może przyspieszyć transformację sektora, choć Polska nie była dotychczas liderem w tej dziedzinie w Europie – zauważa Karol Wolff.

„Auta te stają się jednak coraz bardziej przystępne i efektywne, pojawiają się kolejne technologie i huby szybkiego ładowania (do 80 proc. baterii w kilkanaście minut). Jako ORLEN deklarujemy, że będziemy aktywnie angażować się w rozbudowę niezbędnej infrastruktury w tym zakresie” – zadeklarował Karol Wolff.

Przedstawiciel firmy ORLEN stwierdził, że nie ma wątpliwości co do kierunku zmian, ale tempo zmian może budzić obawy. Uważa on, że udana transformacja transportu będzie opierać się na różnorodnych rozwiązaniach, wykorzystujących zarówno tradycyjne, jak i nowe paliwa, a także biosurowce.

„Nie wiemy w tym momencie, jaki w tym miksie będzie udział poszczególnych paliw, ale musimy być przygotowani na różne scenariusze. Dlatego nasza Grupa realizuje szereg znaczących inwestycji w każde dostępne lub potencjalne rozwiązania, czego dowodzi chociażby nasza aktywność w obszarze wykorzystywania wodoru w transporcie” – konkludował przedstawiciel ORLEN.

Pochodzenie wiadomości: pap-mediaroom.pl

Źródło: pap-mediaroom.pl

Podjęcie działań związanych z transformacją energetyczną w Polsce wymaga wspólnego wysiłku Polski i Unii Europejskiej. Badania wykazały, że obie strony powinny wspólnie finansować proces transformacji, co wynika z wyliczeń ekspertów EY przedstawionych w raporcie „Polska ścieżka transformacji energetycznej”. Według tych wyliczeń, koszt inwestycji potrzebnych do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2030 roku może wynieść nawet 135 mld EUR (600 mld złotych). Oznacza to, że rząd, spółki energetyczne i odbiorcy energii muszą wspólnie wypracować i wdrożyć koncepcje finansowania transformacji energetycznej, wspierane przez fundusze zarówno z Polski, jak i Unii Europejskiej.

Polacy dostrzegają konieczność przejścia na energetykę niezależną od zagranicznych dostawców, w celu zapewnienia stałego i taniego dostępu do energii. Jednakże, zaledwie 1/3 badanych wyraziło opinię, że prędkość przemian energetycznych jest wystarczająca. Ta potrzeba zintensyfikowania procesu zmian wynika głównie z niestabilnej sytuacji geopolitycznej, takiej jak konflikt w Ukrainie i wprowadzenie sankcji wobec Rosji.

Jak wskazał prezes Rady Zarządzającej Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej, prezes GK PGE Wojciech Dąbrowski: „Transformacja polskiej energetyki to jedyny sposób trwałego powstrzymania wzrostu kosztów wytwarzania energii poprzez uniezależnienie od kosztów surowców energetycznych i cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla. To warunek utrzymania akceptowalnych cen energii dla polskich rodzin i zachowania konkurencyjności polskiej gospodarki. Polska Grupa Energetyczna zainwestuje do 2030 roku ponad 75 miliardów złotych w same tylko farmy fotowoltaiczne i wiatrowe na lądzie oraz morzu, a także w wymianę źródeł energii cieplnej”.

Wiadomość pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl