Źródło informacji: pap-mediaroom.pl

24 września Fundacja „Z sercem do Pacjenta” zorganizowała drugą edycję Centralnego Klubu Pacjenta w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. Spotkanie towarzyszyły panele z udziałem przedstawicieli ministerstwa ds. polityki senioralnej, władz lokalnych, NFZ, ekspertów ochrony zdrowia, dyrektorów zarządzających placówkami medycznymi w publicznym systemie ochrony zdrowia, przedstawicieli środowiska akademickiego oraz reprezentantów pacjentów. Uczestnicy dyskutowali o dobrych praktykach w publicznym systemie opieki zdrowotnej, rozwiązaniach dotyczących rozpowszechniania profilaktyki oraz o wyzwaniach w zakresie edukacji zdrowotnej.

Oficjalne otwarcie wydarzenia miało miejsce z udziałem wielu prominentnych gości, w tym Marka Wójcika, wojewody śląskiego, Macieja Biskupskiego, wiceprezydenta Katowic, prof. Tomasza Szczepańskiego – rektora Śląskiego Uniwersytetu Medycznego oraz Macieja Kmity, zastępcy dyrektora Departamentu Polityki Senioralnej w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Ponadto, uczestnikom Centralnego Klubu Pacjenta odczytano listy Moniki Wielichowskiej, wicemarszałek Sejmu RP oraz Filipa Nowaka, prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia.

„Polityka senioralna to odpowiedź na wyzwanie – żyjemy coraz dłużej i seniorów jest coraz więcej. Polityka senioralna to przygotowanie społeczeństwa do długowieczności”.

Zastępca dyrektora Departamentu Polityki Senioralnej w KPRM, Maciej Kmita, wyraził słowa w imieniu minister Marzeny Okły-Drewnowicz:

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia, Filip Nowak, wyraził wdzięczność Fundacji „Z sercem do Pacjenta” za organizację wydarzeń promujących profilaktykę, warsztatów i prelekcji poświęconych zdrowiu psychicznemu, szczególnie w obliczu powodzi, w liście do uczestników Centralnego Klubu Pacjenta.

W liście do uczestników Centralnego Klubu Pacjenta, Monika Wielichowska, wicemarszałek Sejmu RP, podkreśliła znaczenie takich spotkań dla rozwoju systemu ochrony zdrowia w Polsce. W kontekście powodzi zaznaczyła, że rząd oraz organizacje społeczne koncentrują się na pomocy zarówno doraźnej, jak i długofalowej.

„Cieszę się, że taka inicjatywa jest organizowana w Katowicach. Tak duża frekwencja to wielki sukces. To wspaniałe, że przyjeżdżacie tutaj, żeby się badać” – mówił Marek Wójcik, wojewoda śląski.

„Obecność podczas tego wydarzenia dowodzi, że inicjatywy o charakterze profilaktycznym są niezwykle ważne” – dodał Maciej Biskupski, wiceprezydent Katowic.

Profilaktyka jako klucz do zdrowia

W dyskusji panelowej udział wzięli zarządzający placówkami medycznymi w publicznym systemie ochrony zdrowia, przedstawiciele środowiska naukowego, rektorzy, dziekani oraz reprezentanci pacjentów. Tematem rozmów były dobre praktyki w służbie zdrowia, wyzwania związane z edukacją zdrowotną, medycyną stylu życia oraz promocja profilaktyki. W panelu pt. „Profilaktyka receptą na zdrowie”, moderowanym przez Ewę Kurzyńską, udział wzięli: Maciej Kmita, dr n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka, dziekan Uczelni Łazarskiego, prof. Tomasz Szczepański – rektor Śląskiego Uniwersytetu Medycznego oraz Adam Szlachta, prezes American Heart of Poland, strategicznego partnera Centralnego Klubu Pacjenta. Prof. Tomasz Szczepański podkreślił, że profilaktyka i edukacja zdrowotna powinny zaczynać się już na etapie kształcenia studentów i młodych lekarzy. Adam Szlachta wskazał na kluczową rolę edukacji pacjentów w systemie ochrony zdrowia, podkreślając, że edukacja ta powinna promować profilaktykę pierwotną oraz wtórną oraz regularne badania kontrolne, co może zapobiec poważnym incydentom zdrowotnym.

Ważna rola profilaktyki w zdrowiu publicznym

W dyskusji ekspertów z zakresu medycyny, zarządzania placówkami medycznymi oraz reprezentantów pacjentów poruszono kwestie dotyczące praktyk w służbie zdrowia, wyzwań edukacji zdrowotnej, medycyny stylu życia oraz promocji profilaktyki. Podczas panelu pt. „Profilaktyka receptą na zdrowie”, moderowanego przez Ewę Kurzyńską, wzięli udział: Maciej Kmita, dr n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka, dziekan Uczelni Łazarskiego, prof. Tomasz Szczepański – rektor Śląskiego Uniwersytetu Medycznego oraz Adam Szlachta, prezes American Heart of Poland, strategicznego partnera Centralnego Klubu Pacjenta. Prof. Tomasz Szczepański podkreślił, że profilaktyka i edukacja zdrowotna powinny być kluczowymi elementami w kształceniu przyszłych lekarzy. Adam Szlachta wskazał na istotną rolę edukacji pacjentów w systemie ochrony zdrowia, promującą profilaktykę pierwotną oraz wtórną oraz regularne badania kontrolne, co może zapobiec poważnym incydentom zdrowotnym.

Podczas panelu omówiono receptę na zdrowie, która zawiera zalecenia dotyczące skutecznej profilaktyki zdrowotnej. Kluczowym elementem było wykorzystanie Internetowego Konta Pacjenta (IKP) do stworzenia kalendarza badań profilaktycznych, przypominającego pacjentom o regularnych przeglądach zdrowotnych. W panelu pt. „Pacjent w systemie opieki zdrowotnej” uczestniczyli: Katarzyna Adamek, Agnieszka Pietraszewska-Macheta, Agnieszka Dolna, Agnieszka Wołczenko oraz dr n. med. Paweł Kaźmierczak. Dyskutowano o roli opieki koordynowanej w Podstawowej Opiece Zdrowotnej (POZ) oraz znaczeniu zintegrowanego dialogu między różnymi podmiotami systemu ochrony zdrowia. Paweł Kaźmierczak podkreślił sukcesy polskiego systemu ochrony zdrowia, zwłaszcza w leczeniu zawałów serca, wskazując na znaczenie programów takich jak KOS-zawał, dzięki którym pacjenci mogą być skutecznie leczeni, rehabilitowani i edukowani.

Koordynowana opieka w ramach Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ) odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu pacjentom spójnej opieki, jak zaznaczyła Katarzyna Adamek. Dzięki koordynacji, pacjenci mogą być skutecznie prowadzeni przez różne etapy leczenia, co pozwala na lepsze monitorowanie ich stanu zdrowia. Właściwa koordynacja umożliwia też optymalne wykorzystanie zasobów systemu ochrony zdrowia, zwiększając zaangażowanie pacjenta w proces leczenia i ułatwiając mu poruszanie się po strukturze systemu ochrony zdrowia – podkreślili paneliści.

Bezpłatne konsultacje i badania medyczne

W ramach Centralnego Klubu Pacjenta, uczestnicy mieli możliwość skorzystania z 35 stoisk oferujących bezpłatne badania oraz indywidualne spotkania ze specjalistami medycznymi.

„Badania w kierunku raka prostaty, zaćmy, kardiologiczne, znamion skórnych, mammografia, cytologia, pakiet badań krwi, pomiar ciśnienia oraz analiza składu ciała, cieszyły się dużym zainteresowaniem. Uczestnicy chętnie korzystali z możliwości rozmów z kardiologiem, diabetologiem, chirurgiem naczyniowym, bariatrą, onkologiem, internistą, a także specjalistami: psychoonkologiem, psychoterapeutą, ds. badań klinicznych, farmaceutą, dietetykiem, diagnostą laboratoryjnym, trychologiem, fizjoterapeutą oraz Narodowego Funduszu Zdrowia. Dużym zainteresowaniem cieszyła się strefa edukacyjna, w której można było nauczyć się samobadania piersi, prawidłowego przyjmowania leków, odczytywania wyników badań laboratoryjnych, a także udzielania pierwszej pomocy” – powiedziała Katarzyna Kucia-Garncarczyk, prezes Fundacji „Z sercem do Pacjenta”.

Niemal 3000 uczestników wzięło udział w drugiej edycji Centralnego Klubu Pacjenta, podczas której przeprowadzono kilkaset badań oraz rozmów z ekspertami i specjalistycznych warsztatów.

24 września Fundacja „Z sercem do Pacjenta” zorganizowała po raz drugi Centralny Klub Pacjenta w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. Spotkanie towarzyszyły panele z udziałem przedstawicieli ministerstwa ds. polityki senioralnej, władz lokalnych, NFZ, ekspertów ochrony zdrowia, dyrektorów zarządzających placówkami medycznymi w publicznym systemie ochrony zdrowia, przedstawicieli środowiska akademickiego oraz reprezentantów pacjentów. Uczestnicy dyskutowali o dobrych praktykach w publicznym systemie opieki zdrowotnej, rozwiązaniach dotyczących rozpowszechniania profilaktyki oraz o wyzwaniach w zakresie edukacji zdrowotnej.

„W tym roku nasze stanowisko jest większe niż podczas pierwszej edycji Centralnego Klubu Pacjenta – jest więcej doradców, możemy wykonać więcej pomiarów. Bardzo nas cieszy zainteresowanie uczestników ofertą NFZ” – mówiła Katarzyna Adamek, dyrektor Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia w Katowicach.

Wydarzenie otrzymało honorowy patronat od Wicemarszałka Sejmu Moniki Wielichowskiej, Ministra Zdrowia, Ministra Sportu i Turystyki, Ministra ds. Polityki Senioralnej, Narodowego Funduszu Zdrowia, Rzecznika Praw Pacjenta, Wojewody Śląskiego, Marszałka Województwa Śląskiego, Prezydenta Katowic, Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, Naczelnej Izby Pielęgniarek i Położnych, Naczelnej Izby Aptekarskiej oraz Polskiego Towarzystwa Farmaceutycznego.

Pochodzenie wiadomości: pap-mediaroom.pl

Grzegorz Cichy, prezes Unii Miasteczek Polskich, burmistrz gminy i miasta Proszowice, podkreśla, że przy podejmowaniu decyzji samorządowcy powinni kierować się hasłem wyborczym „burmistrz dla ciebie”. Jego zdaniem oznacza to, że władza powinna służyć mieszkańcom, utrzymywać dobre relacje z nimi i przede wszystkim poprawiać jakość ich życia.

„W gminie wiejsko-miejskiej muszę pracować dla całego regionu, dbać, żeby inwestycje rozkładały się pomiędzy miastem a wsiami” – przekonywał Grzegorz Cichy. „Naszym celem jest też przyciągać nowych mieszkańców, zapewnić im żłobek, szkołę, możliwość realizowania pasji: sportowych, kulturalnych, miejsc zakupów” – dodał.

Tadeusz Truskolaski, prezydent Białegostoku oraz prezes zarządu Unii Metropolii Polskich, opowiedział o przyjętej przez siebie strategii „dobrego rodzica”. Jego zdaniem ojciec powinien działać w taki sposób, żeby dzieci tego nie odczuwały.

„Na poziomie codziennego życia działania władz powinny być niezauważalne – wodociągi, drogi mają być. Ale mieszkańcy powinni zauważać inwestycje. Potrzeby ludzkie są różne, więc warto starać się, żeby było jak najmniej niezadowolonych” – wyjaśniał Tadeusz Truskolaski.

Według wiceprezydenta Katowic, Bogumiła Sobuli, żadne miasto ani gmina w Polsce nie uniknęły potrzeby nadrobienia zaległości infrastrukturalnych. Dopiero po zbudowaniu dróg, instalacji i wodociągów można zacząć myśleć o rozwoju miasta i inwestycjach.

Wiceprezydent Katowic, Bogumił Sobula, zauważył, że we wszystkich miastach i gminach w Polsce istnieje konieczność nadrobienia zaległości infrastrukturalnych. Dopiero po zbudowaniu dróg, instalacji, wodociągów można zacząć myśleć o rozwoju miasta i inwestycjach.

„Staramy się szukać nisz kulturalnych, inwestycyjnych, kongresowych, bo to pomaga pozyskiwać inwestorów. Zmienia postrzeganie miasta. Taki proces musi potrwać, ale procentuje” – zapewniał Bogumił Sobula.

„Cel rządu to zrównoważony rozwój terenów miejskich. Ale i oddanie samorządom należnego im miejsca i decyzyjności. Wspieramy politykę decentralizacyjną, w której samorząd jest jak najbliżej obywatela” – informował Konrad Wojnarowski, podsekretarz stanu w Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej.

Uczestnicy dyskusji uznali Górny Śląsk za lidera zmian metropolitarnych, podkreślając efekty wieloletnich prac nad rozwojem regionu.

Jednym z innowacyjnych pomysłów na zwiększenie integracji mieszkańców z ich otoczeniem jest koncepcja miasta 15-minutowego. Polega ona na zapewnieniu mieszkańcom dostępu do wszystkich niezbędnych usług w obrębie 15 minut od ich miejsca zamieszkania. Pleszew jest pierwszym miastem w Polsce, które wdrożyło tę koncepcję.

„W porozumienia z ośrodkami naukowymi szukaliśmy koncepcji rozwoju. Zadaliśmy pytanie: czego człowiek potrzebuje do życia? Ustaliliśmy, że to: praca, mieszkanie, edukacja, zdrowie, zajęliśmy się więc podnoszeniem poziomu w tych czterech obszarach” – wyjaśniał Arkadiusz Ptak, burmistrz Pleszewa.

„Dla mieszkańców ważna jest mobilność. Upowszechniając nowe modele pracy, np. rozproszonej, nie możemy zapomnieć o rozwoju mobilności osobistej, czyli o umożliwieniu poruszania się po miastach rowerami czy pieszo” – apelował Robert Tomanek.

Robert Tomanek, ekspert z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, zauważył, że obecnie skupiamy się na ulepszeniach, a nie na dużych inwestycjach na poziomie kraju.

Joanna Erbel, dyrektorka CoopTech Hub, ekspertka w dziedzinie spółdzielczości miejskiej, przekonywała, że mieszkańcy powinni mieć udział we wszystkich decyzjach podejmowanych przez władze samorządowe. Twierdziła, że włodarze powinni wysłuchiwać każdego głosu, aby otrzymać pierwsze sygnały zmian na wczesnym etapie. Podobny model jest realizowany w Płocku.

„Budujemy relacje z mieszkańcami bezpośrednio. Mamy 21 osiedli mieszkaniowych, podczas spotkań staramy się zdefiniować potrzeby mieszkańców. Dzięki temu np. każde osiedle jest skomunikowane ścieżką rowerową z największym zakładem produkcyjnym w mieście i najważniejszymi punktami Płocka” – wyjaśniał Artur Zieliński, zastępca prezydenta Płocka ds. rozwoju i inwestycji.

„Każdy z nas ma inne uwarunkowania i do tego trzeba się dostosowywać indywidualnie. Nie ma matrycy rozwoju i zmian, która sprawdza się zawsze i wszędzie” – stwierdził Arkadiusz Ptak.

„KPO jest jednorazowy, a zasoby polityki spójności też się wyczerpią. W perspektywie 2034-2040 może będziemy dokładać do unijnego budżetu, dlatego samorządowcy muszą mieć plan rozwoju swoich >>małych ojczyzn<<” – zakończył Konrad Wojnarowski.

Źródło dystrybucji: pap-mediaroom.pl

Od początku 2025 roku każde laboratorium wodorowe będzie zobligowane do uzyskania akredytacji na wykonywanie badań parametrów jakościowych wodoru oraz pobierania jego próbek. Pracownia Produktów Rafineryjnych w Trzebini, będąca częścią ORLEN Laboratorium, była pierwszą placówką, która otrzymała tę akredytację. Następnie, laboratorium zlokalizowane na terenie zakładów Anwil S.A. we Włocławku, również należące do ORLEN Laboratorium, spełniło wszystkie wymagania ustawodawcy.

„Jesteśmy już w pełni przygotowani do realizacji kompleksowych badań jakości wodoru automotive w trzech technikach: chromatografii gazowej, chromatografii cieczowej oraz technologii wagowej. Dysponujemy światowej klasy sprzętem i zespołem doskonałych specjalistów, co jest o tyle ważne, że wykorzystywane w branży motoryzacyjnej wodorowe paliwo musi spełniać najwyższe standardy jakości i czystości na poziomie 99,999 proc.” – tłumaczy Anna Myzia, dyrektor Laboratorium Tworzyw i Nawozów we Włocławku, ORLEN Laboratorium.

ORLEN Laboratory at Anwil plants in Włocławek is a key element of the emerging hydrogen hub, which will eventually be able to produce up to 600 kg of purified hydrogen per hour. As part of this investment, an installation producing hydrogen of fuel quality, logistics infrastructure, and refueling stations are being created – both for trucks and buses, as well as passenger cars. This hub, like other similar zones being created throughout the country (Mazovia, Podkarpacie, or the Amber Hydrogen Valley in Pomerania), will also be a concentration point for companies involved in research and utilization of the „fuel of the future.”

„Choć wodór jest wykorzystywany w szeroko pojętej energetyce od kilku dekad, to jego zastosowanie w transporcie – zarówno publicznym, jak i indywidualnym – jest rozwiązaniem innowacyjnym. Wierzymy, że Polska posiada wystarczający potencjał – ekonomiczny, technologiczny, kompetencyjny – aby stać się jednym z globalnych liderów w rozwijaniu technologii wodorowych dla różnego typu pojazdów” – podkreśla Grzegorz Jóźwiak, dyrektor Biura Technologii Wodorowych ORLEN.

Naszym krajem jest trzecim największym producentem wodoru „szarego” na kontynencie i piątym na świecie. Jednakże, zgodnie z celami Unii Europejskiej, nasza produkcja wodoru musi przesunąć się w kierunku wodoru odnawialnego, czyli „zielonego”. Do 2030 roku strategia europejska zakłada wykorzystanie nawet 20 mln ton wodoru odnawialnego w krajach członkowskich UE, co wiąże się z trzykrotnie niższą emisją dwutlenku węgla niż przy pozyskiwaniu wodoru „szarego”.

Obecnie wodoru „szarego” używamy m.in. do konwersji ropy i produkcji nawozów, jednak jest on produkowany z gazu ziemnego, czyli paliwa kopalnego. Aby sprostać wymaganiom dotyczącym redukcji emisji, konieczne będzie przejście na produkcję wodoru odnawialnego, co stanowi wyzwanie dla naszego kraju, ale także otwiera nowe możliwości rozwoju i innowacji.

„Główna szansa do wykorzystania >>zielonego<< wodoru to transport ciężki: ciężarówki, pociągi, ale także transport miejski, gdzie szczególnie ważne jest zmniejszenie emisji dwutlenku węgla. Dlatego dysponujemy już dwoma własnymi laboratoriami wodorowymi, aby mieć pełną kontrolę nad jakością produkcji. Przetestowaliśmy cały łańcuch dostaw i dzisiaj jesteśmy gotowi na komercyjne dostawy wodoru do naszych klientów na kolejnych stacjach” – dodaje Grzegorz Jóźwiak.

Firma ORLEN planuje zainstalować ponad 100 stacji tankowania wodoru w Europie, które będą służyć transportowi indywidualnemu, publicznemu, cargo, drogowemu i kolejowemu. W Polsce zostanie zbudowanych 57 stacji, na Słowacji – 26, a w Czechach – 28.

W ramach planu „Clean Cities – Hydrogen mobility in Poland”, rozwiązania wodorowe będą wdrażane w dużych miastach, aby ograniczyć emisje i przejść na nisko- i zeroemisyjne rozwiązania w transporcie publicznym.

W Poznaniu stacja tankowania wodoru już osiągnęła pierwsze sukcesy, obsługując dziennie 25 miejskich autobusów (z planami na 34 w przyszłości). Posiada duże magazyny paliwa i trzy niezależne kompresory. Planuje się, że po pierwszym kwartale 2024 roku stacja będzie komercyjnie dostępna dla wszystkich kierowców wodorowych pojazdów. Podobny obiekt w Katowicach również będzie dostępny wkrótce. Całkowita inwestycja Grupy ORLEN w „paliwo przyszłości” do 2030 roku szacowana jest na około 7,4 mld zł.

„Wspólnym mianownikiem dla wszystkich tych ambitnych i innowacyjnych projektów są właśnie laboratoria, badające wodór dla potrzeb motoryzacji, testujące jakość i bezpieczeństwo każdej dostawy tego niskoemisyjnego paliwa. Te z kolei będą potrzebować profesjonalnej i doświadczonej kadry inżynierów, naukowców, chemików i ekspertów od logistyki, której kuźnią jest właśnie Akademia Wodorowa ORLEN” – wyjaśnia Grzegorz Jóźwiak.

Zaledwie tygodnie dzielą ORLEN Laboratorium we Włocławku od otrzymania akredytacji dla zaawansowanych metod badawczych czystego wodoru dla branży transportowej. Będzie to druga taka akredytacja w Polsce, a także druga – po zakładzie w Trzebini – dla pracowni z Grupy ORLEN. Nowoczesny obiekt, który będzie obsługiwać cały włocławski hub wodorowy, już teraz pozwala zdobywać bezcenne doświadczenie uczestnikom Akademii Wodorowej, organizowanej przez ORLEN.

Od początku 2025 roku każde laboratorium wodorowe będzie zobligowane do uzyskania akredytacji na wykonywanie badań parametrów jakościowych wodoru oraz pobierania jego próbek. Jako pierwsza otrzymała je Pracownia Produktów Rafineryjnych w Trzebini, wchodząca w skład ORLEN Laboratorium. Tymczasem, już druga należąca do tej spółki placówka, zlokalizowana na terenie zakładów Anwil S.A. we Włocławku, spełniła wszelkie wymagania ustawodawcy.

„Inwestowanie i rozwijanie kompetencji w zakresie niskoemisyjnych źródeł wodoru transportowego oraz jego pochodnych, jak paliwa syntetyczne, to element budowania konkurencyjności polskiej gospodarki na kolejne dekady. Możliwość pozyskiwania i wykorzystywania >>zielonego<< H2 w oparciu o własne kadry i technologie oznacza nowe zamówienia dla polskich zakładów przemysłowych, dostawców i podwykonawców, a finalnie – dodatkowe, miliardowe zyski dla budżetu naszego kraju” – podkreśla Wioletta Górska-Włodarczyk, kierownik Działu Rozwoju i Badań w ORLEN Laboratorium.

Źródło dystrybucji: pap-mediaroom.pl