Biuro Obsługi Medialnej Sejmu ogłasza nowy cykl spotkań filmowych we współpracy z Kancelarią Sejmu, Festiwalem WATCH DOCS i Helsińską Fundacją Praw Człowieka.

„We Are The SEJM” to wyjątkowy projekt, który ma na celu zjednoczenie ludzi z różnych kultur i środowisk poprzez pokazy filmowe.

Bez względu na nasze pochodzenie czy szerokość geograficzną, jako ludzie mierzymy się z podobnymi problemami, boimy się, kochamy i cierpimy podobnie. Projekt ten ma na celu pokazanie, że jesteśmy wszyscy tacy sami i że nasze doświadczenia są podobne.

Na inaugurację cyklu „We Are The SEJM” zaprezentowano film „20 dni w Mariupolu”, laureata wielu prestiżowych nagród filmowych, w tym Oscara w kategorii najlepszy film dokumentalny oraz nagrody publiczności na MFF WATCH DOCS i Sundance Film Festival.

17 maja o godz. 18 na sali kolumnowej będzie miała miejsce projekcja filmu „Praca” z 2017 roku.

Film przedstawia historię więźniów osadzonych w kalifornijskim Folsom, którzy decydują się wziąć udział w grupowej terapii. Jak poradzą sobie z emocjami i czy resocjalizacja może przynieść pozytywne efekty? Reżyserzy Jairus McLeary i Gethin Aldous stawiają te i inne pytania przed widzami.

Przed projekcją odbędzie się krótka rozmowa z zaproszonymi gośćmi.

Zapraszamy do rezerwacji miejsc na ten seans. Udział jest bezpłatny i możliwy poprzez system rezerwacji.

Link do wydarzenia i systemu rezerwacji znajduje się tutaj:

https://sejm.gov.pl/Sejm10.nsf/we_are_the_SEJM.xsp

UWAGA: Komunikaty publikowane są w serwisie PAP bez wprowadzania przez PAP SA jakichkolwiek zmian w ich treści, w formie dostarczonej przez nadawcę. Nadawca komunikatu ponosi odpowiedzialność za jego treść – z zastrzeżeniem postanowień art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe.(PAP)

Pochodzenie wiadomości: pap-mediaroom.pl

Biuro Obsługi Medialnej Sejmu informuje, że w poniedziałek, 13 maja, marszałek Sejmu Szymon Hołownia spotkał się ze społecznością akademicką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Spotkanie odbyło się w Auli Głównej, gdzie licznie zgromadzeni studenci i przedstawiciele kadry naukowej wysłuchali wykładu pt. „Sejm – nowe otwarcie. O poprawie debaty parlamentarnej i legislacji pół roku po wyborach”, prowadzonego przez rektora uczelni dr. hab. Piotra Wachowiaka.

Marszałek Hołownia zwrócił się do studentów SGH, zachęcając ich do zaangażowania się w sprawy Polski. Podkreślił, że kompetencje zdobywane na uczelni mogą być bardzo przydatne w działalności publicznej. Zachęcił studentów do rozważenia służby publicznej, podkreślając potrzebę ludzi kompetentnych i prawych, gotowych do działania na rzecz Rzeczypospolitej.

Szymon Hołownia wyraził zadowolenie z faktu, że spotkanie ze studentami odbywa się 13 maja, dokładnie pół roku po objęciu przez niego stanowiska Marszałka Sejmu. Podkreślił, że po udanych wyborach 15 października był pierwszym dowodem na to, że zmiana władzy faktycznie nastąpiła. Wyraził też gotowość do sprostania poważnemu wyzwaniu, będąc zarówno debiutantem na stanowisku Marszałka, jak i osobą odpowiedzialną za wprowadzenie oczekiwanych zmian w Sejmie.

Szymon Hołownia opowiedział słuchaczom o postępach dokonanych w Sejmie i o planach na przyszłość. Zaznaczył, że obecnie stoją przed nami ogromne wyzwania, które nie miały miejsca od 80 lat. Wyzwania te wymagają zmiany sposobu myślenia o polityce, nie tylko na poziomie partyjnym czy personalnym, ale przede wszystkim mentalnym. Hołownia podkreślił, że być może za moment będzie trzeba podjąć decyzję, która będzie wymagała zaangażowania całego narodu, a nie tylko jego części.

Marszałek Izby poinformował o planach wprowadzenia zmian w Sejmie podczas sześciu miesięcy sprawowania urzędu. Wraz z współpracownikami przygotowali pięciopunktowy plan, który obejmuje koniec „zamrażarek”, poprawę prawa, otwarcie Sejmu, obecność opozycji w Sejmie, a także brak tabu w parlamencie – relacjonował Hołownia.

Planowane zmiany w Regulaminie Sejmu mają na celu poprawę przejrzystości legislacji poprzez szerokie konsultacje społeczne projektów ustaw, dostępne dla każdego za pośrednictwem profilu zaufanego. Dodatkowo, dla każdego projektu ustawy będą sporządzane oceny skutków regulacji, a proces zgłaszania poprawek do projektów ustaw stanie się bardziej przejrzysty – podkreślił.

Po zakończeniu wykładu, marszałek Sejmu udzielał odpowiedzi na pytania studentów obecnych na wykładzie.

UWAGA: Komunikaty publikowane są w serwisie PAP bez wprowadzania przez PAP SA jakichkolwiek zmian w ich treści, w formie dostarczonej przez nadawcę. Nadawca komunikatu ponosi pełną odpowiedzialność za jego treść – z zastrzeżeniem postanowień art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe. (PAP)

Źródło: pap-mediaroom.pl

Ministerstwo Rozwoju i technologii ogłosiło, że Europejska Agencja Kosmiczna (ESA) podpisała siedem kontraktów z polskimi instytucjami i firmami na realizację eksperymentów na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej (ISS).

Te projekty będą obejmować badania wpływu długotrwałego pobytu w kosmosie na zdrowie psychiczne człowieka, działanie zaawansowanych jednostek AI w warunkach niskiej grawitacji, monitorowanie poziomu hałasu na ISS, czy wykorzystanie mikroglonów w przyszłych misjach kosmicznych i medycynie kosmicznej, co otworzy nowe możliwości dla rozwoju polskiej nauki i polskich technologii kosmicznych.

Polska Misja na ISS pozwoli polskiemu astronautzie przeprowadzić eksperymenty na orbicie. To wyjątkowa okazja dla polskiego sektora kosmicznego, aby uczestniczyć w badaniach na międzynarodowej stacji kosmicznej.

Wysłanie polskiego astronauty na Międzynarodową Stację Kosmiczną oraz możliwość testowania polskich eksperymentów w warunkach mikrograwitacji ma ogromne znaczenie dla rozwoju technologii kosmicznych w Polsce. To także świetna okazja dla polskich firm do przetestowania swoich rozwiązań w kosmosie. Jestem przekonany, że ten krok przyczyni się do dalszego rozwoju sektora kosmicznego w naszym kraju. Jestem również dumny z konkurencyjności naszych przedsiębiorców na arenie europejskiej.

Polska umocniła swoją pozycję w europejskich programach kosmicznych, dzięki porozumieniu podpisanemu przez Ministra Rozwoju i Technologii z Europejską Agencją Kosmiczną. Realizacja eksperymentów w kosmosie staje się możliwa, a także otwiera się szansa na udział polskiego astronauty w misji na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej.

Według prezesa Polskiej Agencji Kosmicznej, prof. Grzegorza Wrochny, eksperymenty przeprowadzane w warunkach mikrograwitacji mają potencjał zwiększenia konkurencyjności polskich badań naukowych i przyspieszenia komercjalizacji technologii kosmicznych. Każdy z tych eksperymentów nie tylko przyczynia się do globalnej wiedzy naukowej, ale także otwiera nowe możliwości praktycznego zastosowania wyników badań w przyszłych technologicznych rozwiązaniach na Ziemi.

Eksperymenty na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej (ISS) wymagały wielomiesięcznego procesu oceny bezpieczeństwa i wykonalności. Po wstępnej kwalifikacji wybranych eksperymentów, zespoły intensywnie pracowały nad dokumentacją, aby zagwarantować ich wykonalność. Podpisanie kontraktów było ostatnim krokiem w długim procesie definiowania operacji, a zespoły nadal pracują równolegle nad przygotowaniem swoich eksperymentów zgodnie z procedurami ISS.

ESA, MRiT i POLSA podpisały kontrakty z firmami i instytucjami naukowymi po wielomiesięcznym procesie oceny eksperymentów na ISS. Zespoły wybranych eksperymentów intensywnie pracowały nad dokumentacją, aby zagwarantować ich wykonalność. Podpisanie kontraktów było zwieńczeniem procesu definiowania wszystkich kroków operacyjnych, a zespoły nadal równolegle pracują nad przygotowaniem swoich eksperymentów zgodnie z procedurami ISS.

Lista eksperymentów przygotowujących się do lotu, uporządkowana alfabetycznie, obejmuje następujące:

ASTROMENTALHEALTH – badanie wpływu izolacji kosmicznej na zdrowie psychiczne człowieka, prowadzone przez Uniwersytet Śląski. HUMAN GUT MICROBIOTA – badanie zmian w mikrobiomie jelitowym astronautów podczas krótkotrwałej misji kosmicznej, prowadzone przez WAT, Instytut Optoelektroniki i Centrum Inżynierii Biomedycznej.

Badania IMMUNE MULTIOMICS mają na celu zrozumienie wpływu mikrograwitacji na układ odpornościowy człowieka poprzez analizę zmian w ekspresji genów i procesów regulujących ekspresję genów w komórkach krwi. Naukowcy badają, jak adaptacja do warunków kosmicznych wpływa na zdolność organizmu do obrony przed infekcjami. Projekt realizowany jest przez WAT, Instytut Optoelektroniki oraz Centrum Inżynierii Biomedycznej.

Projekt LEOPARDISS to innowacyjna jednostka przetwarzania danych, która umożliwia wykorzystanie sztucznej inteligencji w kosmosie. Badanie to ma kluczowe znaczenie dla przyszłości eksploracji kosmicznych, gdzie autonomiczne systemy będą odgrywać coraz większą rolę. Realizatorem projektu jest KP Labs.

Badanie mikroglonów wulkanicznych w warunkach kosmicznych oraz rozwój bezprzewodowych systemów monitorowania hałasu na ISS to dwa eksperymenty naukowe, które mają znaczenie dla przyszłych misji kosmicznych oraz zastosowań w obiegu zamkniętym i medycynie kosmicznej. Odpowiedzialnymi podmiotami są Extremo Technologies i Svantek.

Badanie YEAST TARDIGRADEGENE ma na celu zbadanie, jak modyfikowane genetycznie drożdże, wzbogacone białkiem niesporczaków, radzą sobie w warunkach mikrograwitacji. Celem jest określenie ich potencjalnego zastosowania jako biofabryk podczas podróży kosmicznych oraz na Marsie czy Księżycu. Projekt prowadzi konsorcjum trzech uczelni: Uniwersytet Szczeciński, Uniwersytet Adama Mickiewicza w Poznaniu i Uniwersytet Śląski w Katowicach.

Zauważ: Komunikaty opublikowane na serwisie PAP są prezentowane w formie dostarczonej przez nadawcę, bez żadnych zmian wprowadzonych przez PAP SA. Nadawca komunikatu ponosi odpowiedzialność za jego treść, zgodnie z postanowieniami art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe. (PAP)

Źródło: pap-mediaroom.pl

Ministerstwo Cyfryzacji ogłasza, że przygotowuje się do implementacji nowego prawa dotyczącego sztucznej inteligencji. Akt ten jest pierwszym tego typu na świecie i ma na celu uregulować rozwijanie i stosowanie AI. W ramach unijnego rozporządzenia państwa członkowskie muszą dostosować swoje systemy prawne do nowych reguł. Ministerstwo zakończyło prekonsultacje w sprawie projektowanej implementacji, w których wzięło udział 50 podmiotów.

Więcej informacji na temat regulacji można znaleźć tutaj: Parlament Europejski przyjął przełomowe przepisy dotyczące sztucznej inteligencji.

Dariusz Standerski, wiceminister cyfryzacji, podkreśla, że priorytetem jest dialog z organizacjami pozarządowymi, ośrodkami naukowymi i związkami przedsiębiorców w celu stworzenia przyjaznego ekosystemu sztucznej inteligencji. Projektowane rozwiązania mają być uniwersalne i elastyczne, aby dostosować się do szybko zmieniającej się technologii. Standerski dziękuje uczestnikom prekonsultacji za cenne opinie i rekomendacje, które pomogą w rzetelnym wprowadzeniu aktu do polskiego systemu prawnego i odpowiedzialnym rozwoju sektora sztucznej inteligencji.

W trakcie prekonsultacji skupiono się na 4 kluczowych kwestiach dotyczących: powołania nowego organu nadzoru, realizacji funkcji organu notyfikacyjnego, niezależności kategorii interesariuszy oraz priorytetowego traktowania działań komunikacyjnych i edukacyjnych związanych z europejskim rozporządzeniem.

Podczas prekonsultacji uczestnicy wyrazili potrzebę stworzenia nowego organu nadzoru rynku.

Większość opinii wyrażała potrzebę utworzenia nowego organu nadzoru rynku sztucznej inteligencji.

Funkcje tego organu obejmują:

– stanowienie jednym punktem kontaktowym dla społeczeństwa i innych partnerów na poziomie krajowym i unijnym, – rozpatrywanie wniosków dotyczących zezwoleń na wprowadzenie do obrotu lub użytku systemów AI wysokiego ryzyka oraz skarg osób dotkniętych działaniami systemów AI, – przyjmowanie zgłoszeń dotyczących poważnych incydentów, – współpraca z Komisją, forum doradczym i Radą ds. AI.

Organ nadzoru rynku zgodnie z Aktem ma wykonywać swoje uprawnienia niezależnie, bezstronnie i nietendencyjnie.

Zwolennicy powołania nowego organu argumentują, że istniejące instytucje nie posiadają odpowiednich kompetencji i zasobów. Twierdzą, że stworzenie wyspecjalizowanej agencji odpowiedzialnej za bezpieczny i legalny rozwój AI przyniesie korzyści zarówno sektorowi publicznemu, jak i prywatnemu. Dodatkowo uważają, że utworzenie nowego organu pozwoli uniknąć potencjalnych sporów kompetencyjnych oraz konfliktów priorytetów w działaniu innych instytucji.

Większość respondentów uważa, że organ nadzoru powinien być przekazany istniejącej instytucji, takiej jak UOKiK, UODO, KNF, KRRiTV, UKE lub MC.

Interesariusze nie mogą się zgodzić co do wyboru organu notyfikującego.

Uczestnicy prekonsultacji mają podzielone zdania co do wyboru organu notyfikującego, który ma wspólnie z partnerami unijnymi opracowywać i stosować procedury konieczne do oceny, wyznaczania i notyfikowania jednostek oceniających zgodność systemów AI, a także monitorować oraz przedkładać dowody Komisji i państwom członkowskim. Organ notyfikujący ma działać zgodnie z wysokimi standardami kompetencji eksperckich, poufności, bezstronności i braku konfliktu interesów z jednostkami oceniającymi zgodność, zgodnie z zamiarem twórców Aktu.

Według większości respondentów, istnieje poparcie dla utworzenia nowej instytucji w celu realizacji określonych zadań (25 wskazań), jednak znaczna liczba uczestników konsultacji uważa, że istniejące podmioty mogłyby również spełniać te funkcje (19 wskazań). Wśród istniejących instytucji, Polskie Centrum Akredytacji (PCA) zostało najczęściej wskazywane jako potencjalny organ notyfikujący przez respondentów.

Większość uczestników prekonsultacji wyraziła preferencję, aby funkcje organu nadzoru rynku i organu notyfikującego były wykonywane przez tę samą instytucję w Polsce (23 wskazań).

Osoby, które powinny być poinformowane o zmianach

Podczas prekonsultacji, uczestnicy najczęściej wskazywali następujące grupy, jako te które powinny uzyskać informacje o przepisach wynikających z Aktu:

– przedsiębiorcy AI (w tym dostawcy AI wysokiego ryzyka), – przedstawiciele administracji publicznej, – naukowcy, studenci – konsumenci, – twórcy i artyści; – instytucje sektora finansowego, – przedstawiciele ochrony zdrowia.

UWAGA: Publikowane komunikaty w serwisie PAP nie są poddawane żadnym zmianom w treści przez PAP SA i są prezentowane w formie dostarczonej przez nadawcę. Nadawca komunikatu ponosi odpowiedzialność za jego treść – zgodnie z postanowieniami art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe. (PAP)

Pochodzenie wiadomości: pap-mediaroom.pl

Pochodzenie informacji: pap-mediaroom.pl

Z okazji Bitcoin Pizza Day firma CoinEx ogłasza kampanię „One Bite of Bitcoin” i serdecznie zaprasza społeczność kryptowalutową na całym świecie do wspólnego świętowania. Wydarzenie rozpocznie się w dniu 14 maja 2024 r. w Hongkongu.

22 maja każdego roku obchodzimy Bitcoin Pizza Day, który upamiętnia transakcję Laszlo Hanyecza. W tym dniu wymienił on 10 000 BTC na dwie pizze, co uznaje się dzisiaj za przełomowe wydarzenie w praktycznym zastosowaniu Bitcoina.

Kampania „One Bite of Bitcoin” będzie miała charakter hybrydowy, obejmując zarówno działania online, jak i offline. W ramach kampanii odbędą się różnorodne wydarzenia, w tym:

One Line to Bitcoin: Uczestnicy zostaną zaproszeni do wymyślenia haseł ukazujących przyszłość Bitcoin, które zamieszczą w komentarzach pod dedykowanym postem na oficjalnym koncie CoinEx na platformie Twitter/X. Autor najbardziej innowacyjnego i przyciągającego uwagę hasła otrzyma od CoinEx nagrodę w wysokości 10 000 $CET.

Dołącz do akcji „Podziel się swoim kawałkiem”! Umieść swoje zdjęcie z pizzą lub plik graficzny przedstawiający pizzę wygenerowany przy pomocy AI lub innych narzędzi w komentarzach pod naszym oficjalnym postem na Twitterze/X. Autor najlepszej pracy otrzyma nagrodę w wysokości 10 000 $CET.

Spotkania Offline: W wybranych państwach, m.in. Brazylii, Kamerunie, Indiach, Indonezji, Malezji, Nigerii, na Filipinach, w Hiszpanii i Wietnamie, odbędą się spotkania offline, które będą dostosowane do lokalnej kultury. Będą to różnorodne wydarzenia, takie jak spotkania w pizzeriach czy przy food truckach serwujących pizzę. Szczegółowe informacje można znaleźć na regionalnych profilach CoinEx na Twitterze/X.

Aby uzyskać więcej informacji na temat kampanii, zapraszamy do odwiedzenia oficjalnej strony CoinEx oraz naszych profili społecznościowych.

CoinEx

Od założenia w 2017 roku, CoinEx stała się globalną giełdą kryptowalutową, która ułatwia handel kryptowalutami. Nasza platforma oferuje usługi transakcji Spot, Margin, Futures, Swaps, AMM oraz zarządzania aktywami finansowymi, obsługując ponad 5 mln użytkowników w ponad 200 krajach i regionach na całym świecie.

Giełda CoinEx oferuje ponad 1 tys. tokenów i ponad 1,4 tys. par tradingowych, co umożliwia użytkownikom dostęp do najnowszych i najbardziej innowacyjnych kryptowalut. Od samego początku istnienia firma stawia na potrzeby użytkowników, tworząc równy, bezpieczny i oparty na wzajemnym szacunku środowisko kryptowalutowe. Oferuje łatwe w obsłudze produkty i usługi, aby znieść bariery wstępu do świata kryptowalut i otworzyć go dla użytkowników o różnym poziomie doświadczenia.

Wiadomość pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

CINCINNATI–(BUSINESS WIRE)– Procter & Gamble (NYSE: PG), partner olimpijczyków i paraolimpijczyków z całego świata, ogłosił dzisiaj plany dotyczące promocji marek najlepiej sprzedających się produktów gospodarstwa domowego i kosmetyków podczas Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich, które odbędą się w Paryżu w 2024 r. W ramach tych planów, ponad 30 marek należących do P&G, takie jak Pampers, Ariel, Fairy, Venus, Gillette, Always, Head & Shoulders, Oral-B i ZzzQuil, zaprezentują kampanie marketingowe i handlowe inspirowane olimpiadą. Dodatkowo, marki P&G nawiążą partnerstwa z ponad 100 olimpijczykami i paraolimpijczykami oraz uruchomią programy sprzedaży w detalicznych sklepach stacjonarnych i internetowych ponad 150 sprzedawców z całego świata. Ponadto, marki P&G dostarczą wybitne produkty i usługi na rzecz 22 000 olimpijczyków i paraolimpijczyków oraz ich personelu w wiosce olimpijskiej, w tym usługi żłobka z marką Pampers, salonu kosmetycznego z markami Pantene, Head & Shoulders, Mielle, Gillette i Braun, gabinetu dentystycznego z marką Oral-B oraz pralni wspieranych przez markę Ariel.

Prasa zawiera treści multimedialne. Więcej informacji znajdziesz tutaj: https://www.businesswire.com/news/home/20240514886098/pl/

Podczas wydarzenia sportowego w Paryżu, ponad 30 marek P&G dotrze do miliardów zaangażowanych konsumentów z całego świata, promując swoje produkty i inspirując się rekordowymi wynikami najlepszych sportowców. Marki produktów gospodarstwa domowego i preparatów kosmetycznych P&G ruszają z kampaniami marketingowymi inspirowanymi olimpiadą i paraolimpiadą, promującymi najlepiej sprzedające się produkty, takie jak:

Pampers, Ariel, Fairy, Gillette Venus, Gillette, Always, Head & Shoulders, Oral-B i ZzzQuil prezentują swoje kampanie związane z wsparciem dla sportowców i promocją zdrowego trybu życia. Produkty tych marek są dedykowane małym zawodnikom, pielęgnacji odzieży sportowej, mycia naczyń, pielęgnacji skóry, higieny jamy ustnej oraz zdrowego snu. Każda z marek stawia na innowacyjne produkty, które mają pomóc sportowcom w osiągnięciu najlepszych wyników.

„Każdego dnia marki P&G dostarczają konsumentom doskonałe produkty godne zaufania, które wychodzą naprzeciw ich potrzebom w zakresie gospodarstwa domowego oraz higieny osobistej, wspierając całe rodziny” – powiedział Marc Pritchard, dyrektor ds. marek w P&G. – Zainspirowało to nas do promocji sposobów, w jakie te wspaniałe bestsellery służą sportowcom, rodzinom i miłośnikom sportu, umożliwiając im koncentrację na kolejnych rekordach, zarówno podczas olimpiady czy paraolimpiady, jak i w najważniejszych momentach codziennego życia”.

Wraz z nadchodzącymi igrzyskami, marki P&G i ponad 150 dostawców z ponad 40 krajów świata planują programy towarzyszące w sklepach stacjonarnych i internetowych. Współpracując ze sprzedawcami, P&G ma na celu promowanie olimpiady i paraolimpiady, stymulując wzrost i tworzenie wartości. Z okazji paryskich zawodów w 2024 r., marki P&G uruchamiają kampanię „Mistrzowie codzienności” w sklepach detalicznych z całej Europy, oferując wybitne produkty dostosowane do potrzeb sportowców, ich rodzin i fanów.

Podczas nadchodzących igrzysk P&G zapewni jeszcze większą gamę produktów i usług dla sportowców, umożliwiając im skupienie się na osiągnięciu najlepszych wyników. Marki P&G będą oferować wsparcie dla ponad 22 000 sportowców i ich personelu w wiosce olimpijskiej, zapewniając dostęp do różnorodnych produktów i usług, takich jak między innymi:

Pierwszy żłobek z marką Pampers podczas Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich w Paryżu zapewni sportowcom dogodne warunki dla podróżujących z pociechami, dostarczając wysokiej jakości pieluchy i chusteczki, oraz przestrzeń do zabawy i spędzania czasu w rodzinnym gronie.

„To wspaniałe, że marki P&G dostrzegają kwestie mające największe znaczenie dla sportowców i pragną wyjść im naprzeciw podczas Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich na wiele znaczących sposobów” – powiedziała sześciokrotna mistrzyni olimpijska, Laura Kenny. – W przypadku sportowców, którzy chcą pogodzić życie zawodowe z obowiązkami rodzicielskimi, możliwość spędzenia czasu ze swoimi pociechami w łatwo dostępnym miejscu, jakim jest żłobek zorganizowany przez Pampers, stanowi doskonały sposób na udzielenie im cennego wsparcia podczas igrzysk”.

P&G oraz marki P&G nawiązały również współpracę z ponad 100 najlepszymi sportowcami z całego świata, wspierając ich wysiłki zarówno w sporcie, jak i poza nim poprzez sponsorowanie finansowe oraz darowizny na rzecz organizacji charytatywnych za pośrednictwem programu „Athletes for Good”. Do grona sportowców z 17 krajów i 37 dyscyplin sportowych wspieranych przez P&G należą między innymi:

W trakcie Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich, marka P&G nawiązała partnerstwo z wieloma medalistami, takimi jak Clarisse Agbegnenou, Niek Kimmann, Marie-Amélie Le Fur, Alexis Hanquinquant, Anastasia Pagonis, Lydia Jacoby i Wang Shun.

Od 2010 roku P&G jest światowym partnerem Międzynarodowego Komitetu Olimpijskiego (IOC) i niedawno ogłosił przedłużenie tego partnerstwa do Letnich Igrzysk Olimpijskich w 2028 roku w Los Angeles. W ramach tego partnerstwa firma i jej marki, w tym Always®, Tide®, Ariel®, Gillette® i Head & Shoulders®, współpracują z ponad 500 sportowcami, podkreślając ich codzienne zaangażowanie w osiąganie rekordowych wyników, co pokrywa się z dążeniami marki P&G do zapewnienia najlepszych efektów użytkownikom ich produktów.

Procter & Gamble

P&G to globalna firma, która oferuje szeroki wybór zaufanych marek wysokiej jakości, takich jak Always®, Ariel®, Crest® czy Gillette®. Firma działa w około 70 krajach na całym świecie. Aby dowiedzieć się więcej o P&G i jej markach, odwiedź stronę https://www.pg.com lub https://www.pg.com/news.

Niniejsze zawiadomienie ma obowiązek być interpretowane zgodnie z tekstem oryginalnym w języku źródłowym. Tłumaczenie jest jedynie pomocnicze i ma ułatwić zrozumienie zawiadomienia, jednak jedynie tekst źródłowy ma skutki prawne.

Źródło: pap-mediaroom.pl

Pochodzenie informacji: pap-mediaroom.pl

IFCO nawiązało współpracę z firmą Rimi, aby dostarczać rozwiązania opakowań wielokrotnego użytku, co pozwala Rimi być pionierem zrównoważonych praktyk w bałtyckim sektorze spożywczym świeżych owoców i warzyw.

Rimi ogłosił strategiczną współpracę z globalnym liderem w zakresie PPWU do świeżej żywności, IFCO, w celu wprowadzenia zrównoważonych zmian w sektorze świeżych artykułów spożywczych w regionie bałtyckim. Partnerstwo ma na celu opracowanie innowacyjnych rozwiązań, które znacząco zmniejszą wpływ na środowisko, minimalizując odpady i emisje CO2 w całym łańcuchu dostaw.

W ramach współpracy firma Rimi będzie korzystała z pojemników wielokrotnego użytku IFCO, co nie tylko wzmocni zaangażowanie firmy w odpowiedzialność środowiskową, ale także zwiększy wydajność operacyjną poprzez usprawnienie logistyki i obniżenie kosztów operacyjnych.

„Jesteśmy dumni, że nawiązaliśmy współpracę z firmą Rimi i ustanowiliśmy nowy standard zrównoważonego rozwoju w sektorze świeżych produktów spożywczych w krajach bałtyckich. Dzięki tej współpracy możemy stymulować pozytywne zmiany i wyznaczyć drogę do bardziej ekologicznego łańcucha dostaw w regionie” – twierdzi Daniel Schellenberg, wiceprezes IFCO na regiony Europy Środkowo-Wschodniej oraz Austrii, Czech i Węgier.

IFCO i Rimi współpracują, aby przyczynić się do ochrony środowiska i generować korzyści biznesowe.

Rimi zrezygnowało z kartonowych pudełek na rzecz plastikowych pojemników wielokrotnego użytku IFCO, co pozwoliło na uproszczenie procesu logistycznego i zmniejszenie negatywnego wpływu na środowisko.

Ten krok pozwolił na unifikację procesu logistycznego i przyniósł dodatkowe korzyści środowiskowe i operacyjne dzięki wykorzystaniu składanych konstrukcji skrzynek IFCO.

„Partnerstwo z IFCO pozwoli nam zredukować emisje CO2 o około 3500 ton rocznie, co potwierdza wymierne korzyści środowiskowe wynikające z naszej współpracy. Ponadto przejście na zrównoważone opakowania oznacza, że zabezpieczamy naszą działalność na przyszłość, już teraz dostosowując się do przyszłych przepisów PPWR UE” – wyjaśnia Zanda Sadre, dyrektor ds. odpowiedzialności korporacyjnej i komunikacji Rimi Baltic.

Zwiększenie wydajności logistyki dzięki PPWU IFCO

PPWU IFCO usprawnia procesy logistyczne i standaryzuje typy skrzynek w całym łańcuchu dostaw, co prowadzi do poprawy wydajności i zmniejszenia ilości odpadów. Dzięki temu eliminowana jest konieczność zarządzania indywidualnymi flotami skrzynek z lokalnymi plantatorami. Przejście na skrzynki IFCO przyczyni się do zwiększenia ogólnej efektywności, co zapewni bardziej usprawniony i zrównoważony przepływ produktów z gospodarstw rolnych na półki sklepowe.

Wprowadzenie PPWU IFCO przyczynia się do zwiększenia wydajności logistyki i standaryzacji typów skrzynek w całym łańcuchu dostaw. Dzięki temu procesy logistyczne stają się bardziej efektywne, a ilość odpadów zostaje zmniejszona. Dodatkowo, eliminuje się potrzebę zarządzania indywidualnymi flotami skrzynek z lokalnymi plantatorami, co przyczynia się do bardziej zrównoważonego i usprawnionego przepływu produktów z gospodarstw rolnych na półki sklepowe.

Rimi wprowadza holistyczne podejście poprzez korzystanie z skrzynek IFCO w przepływach importowych i eksportowych, co umacnia jego pozycję lidera w branży. Firma staje się pierwszym sprzedawcą detalicznym w krajach bałtyckich, który przyjął PPWU dla obu typów przepływów. Ta strategiczna decyzja podkreśla pionierską rolę firmy Rimi w promowaniu zrównoważonego rozwoju w sektorze świeżych produktów spożywczych w regionie.

Przejście na PPWU w skali międzynarodowej przynosi korzyści w postaci zwiększonej wydajności operacyjnej i przejrzystości proceduralnej, co znacznie upraszcza procesy logistyczne. Jest to krok w kierunku bardziej efektywnych i zrównoważonych praktyk w zakresie logistyki i dystrybucji.

Rimi Baltic to wiodący detalista spożywczy w krajach bałtyckich, oferujący cztery popularne sieci sklepów: Rimi Hyper, Rimi Super, Rimi Mini i Rimi Express. Od 2020 roku firma prowadzi również sklep internetowy we wszystkich trzech krajach bałtyckich. Zatrudnia ponad 12 000 osób i jej misją jest kreowanie przyszłościowych doświadczeń zakupowych oraz wspieranie zdrowych i zrównoważonych wyborów poprawiających jakość życia społeczeństwa. Spółką macierzystą Rimi Baltic jest szwedzkie przedsiębiorstwo ICA Gruppen. Więcej informacji: www.rimibaltic.com.

IFCO to globalny lider w dziedzinie wielokrotnego użytku opakowań do świeżej żywności, działający w ponad 50 krajach. Posiadając pulę ponad 380 milionów PPWU na całym świecie, IFCO usprawnia dostawę świeżych produktów, takich jak owoce, warzywa, mięso, ryby, jaja i chleb, od producentów do detalicznych sprzedawców artykułów spożywczych. Rozwiązania opakowaniowe IFCO pomagają zwiększyć efektywność łańcucha dostaw żywności, chroniąc jej świeżość i jakość, a jednocześnie ograniczając koszty, marnotrawstwo żywności i wpływ na środowisko w porównaniu z opakowaniami jednorazowymi.

Dowiedz się więcej na stronie www.ifco.com | Śledź nas na LinkedIn @IFCO SYSTEMS

Źródło informacji: pap-mediaroom.pl

Minister zdrowia podkreślił podczas poprzedzającej panel dyskusyjny „Finansowanie systemu ochrony zdrowia”, że jest to ważny temat, z którym nie można zignorować, gdyż wpływa na los i zdrowie pacjentów w Polsce.

„W ramach poprawek zdecydowaliśmy się oddzieli funkcję instytucji akredytującej od płatnika. Ustawa nie będzie zawierała przepisów znoszących Centrum Monitorowania Jakości, będzie dawała podstawę do wskazywania instytucji, która te rolę będzie wykonywała” – tłumaczył Adam Niedzielski. 

„Cała dyskusja wokół ustawy pokazuje bardzo wyraźnie, że nie jesteśmy jeszcze gotowi do decydowania o kształcie klauzuli no-fault, ona budziła najwięcej kontrowersji i myślę, że oddzielimy tę kwestię od ustawy i poddamy ją dalszej dyskusji, do której oczywiście zapraszam wszystkie środowiska. W tej chwili ustawa o jakości skupi się przede wszystkim na tym, żeby mieć podstawy prawne do płacenia za jakość, do jej mierzenia, do tego, żeby NFZ z tego rozliczał” – powiedział minister Niedzielski.

„Rozwiązanie tego problemu nie jest możliwe za pomocą czarodziejskiej różdżki. To proces, który trwa. Z jednej strony trzeba zapewnić specjalistów. Wszyscy wiemy, że proces kształcenia jest długi, mówimy nie o kilku latach, ale o dekadzie. (…) Ze zwiększonych naborów pojawiają się już pierwsze roczniki absolwentów, ale jeszcze przed specjalizacyjnie” – powiedział.

Minister Zdrowia Adam Niedzielski wyjaśnił w Sejmie, jakie zmiany zostały wprowadzone do projektu ustawy o zawodach lekarzy i lekarzy dentystów.

Według ministra z projektu zniknęły zapisy, które wzbudzały wątpliwości środowisk medycznych, w tym usunięcie klauzuli o odpowiedzialności za wystąpienie zdarzeń niepożądanych. 

Adam Niedzielski poruszył również kwestię długich kolejek do lekarzy – specjalistów oraz podjętych działań, które mają wspomóc poprawę sytuacji w służbie zdrowia, w tym napływ medyków z zagranicy, jak i zwiększenie zarobków załogi medycznej w Polsce. 

Minister Zdrowia Adam Niedzielski mówił w Sejmie o zmianach wprowadzonych do projektu ustawy dotyczącej zawodów lekarzy i lekarzy dentystów.

Z ustawy zniknęły wszelkie elementy budzące kontrowersje w środowisku medycznym, jak usunięcie klauzuli o odpowiedzialności za wystąpienie zdarzeń niepożądanych. 

Minister skupił się również na problemie długich kolejek do specjalistów i zarysował kierunki działań, które mają być przedsięwzięte w celu złagodzenia tej sytuacji. Wśród nich znalazły się m.in. napływ lekarzy z zagranicy, jak również podwyższenie wynagrodzeń dla personelu medycznego. 

Adam Niedzielski przedstawił w Sejmie, jakie modyfikacje zostały wprowadzone do ustawy o zawodach lekarzy i lekarzy dentystów.

Zmiany w projekcie ustawy odnoszą się m.in. do usunięcia z niego klauzuli o odpowiedzialności za wystąpienie zdarzeń niepożądanych, a także usunięcia zapisów budzących wątpliwości wśród środowisk medycznych. 

Minister Zdrowia skupił się również na problemie długich kolejek do specjalistów i przedstawił plan działania na rzecz rozwiązania tego kłopotu, w tym napływ lekarzy z zagranicy oraz podniesienie wynagrodzeń personelu medycznego w Polsce. 

Adam Niedzielski wyjaśnił w Sejmie, jakie modyfikacje zostały wprowadzone do projektu ustawy dotyczącej zawodów lekarzy i lekarzy dentystów.

Z ustawy usunięte zostały wszystkie elementy, które wzbudzały wątpliwości w środowisku medycznym, w szczególności klauzula o odpowiedzialności za wystąpienie zdarzeń niepożądanych. 

Minister Zdrowia zwrócił uwagę na problem długich kolejek do specjalistów i przedstawił działania, które mają być wdrożone w celu jego rozwiązania. Wśród nich znalazły się m.in. napływ lekarzy z zagranicy i podwyższenie wynagrodzeń dla pracowników medycznych w Polsce. 

„Staramy się na bieżąco wycisnąć tyle, ile można z systemu. Koordynacja, koordynacja i jeszcze raz koordynacja” – zaznaczył. 

Filip Nowak, prezes Narodowego Funduszu Zdrowia, zapytany o sposób skracania kolejek do lekarzy w publicznej służbie zdrowia, powiedział, że każdy z uczestników ma swoje obowiązki. NFZ ma za zadanie stworzenie odpowiednich bodźców finansowych, które zachęcą podmioty medyczne do skracania czasu oczekiwania na wizyty u lekarza. Zwrócił też uwagę na tzw. puste przebiegi, czyli kiedy pacjenci nie pojawiają się na umówione wizyty wcześniej.

Filip Nowak, prezes Narodowego Funduszu Zdrowia, wyjaśnił, że wszyscy uczestnicy procesu mają swoje role do spełnienia. NFZ ma obowiązek stworzenia systemu finansowych zachęt, które zmotywują podmioty medyczne do skrócenia czasu oczekiwania na wizyty u lekarzy. Uwypuklił także problem tzw. pustych przebiegów, gdy pacjenci nie pojawiają się na umówionych wizytach.

„Karanie jest ostatecznością. Bardziej chodzi o to, żeby uświadamia, czym to się kończy. My jesteśmy od tego, żeby, po pierwsze, zapytać pacjentów, czy mogą skorzystać z wizyty w terminie, który jest wyznaczony. W kolejkach, które są ewidencjonowane na PESEL około cztery dni przed terminem przypominamy o tej wizycie. Ale także placówki medyczne muszą zaangażować się w to, żeby dodzwonić się do pacjenta albo wysłać SMS z pytaniem, czy skorzysta z tej wizyty i uzyskać informację zwrotną. Żeby ją uzyskać, trzeba być otwartym na kontakt od pacjenta” – powiedział prezes Nowak. Dodał, że nie ma skrócenia kolejek do lekarzy bez restrukturyzacji szpitalnictwa, które nie może polegać na zamykaniu placówek, ale na przesunięciu kadry leczniczej do leczenia ambulatoryjnego. 

Według dr Małgorzaty Gałązki-Sobotki, dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego, obecne przepisy nie wystarczają w motywowaniu placówek medycznych do zapewniania starannego leczenia. Zaznaczyła, że jest wiele placówek, które podejmują taki wysiłek, ale nie otrzymują one wsparcia. Podkreśliła zalety systemu holenderskiego, brytyjskiego czy duńskiego, polegającego na wypłacaniu wynagrodzeń zależnych od jakości, efektu i rezultatu leczniczego.

„Dzisiaj w Polsce ten efekt >>dowożą<< do systemu opieki zdrowotnej ci, którzy są ambitni, a chodzi o to, aby dostrzec tych, którzy potrzebują wsparcia, by mogli wejść na drogę doskonalenia jakości leczenia” – powiedziała dr Gałązka-Sobotka. 

Pani minister podkreśliła, że regulacja jest przede wszystkim po to, aby chronić interesy ubezpieczonych. Wyraziła również pragnienie, aby motywować te podmioty, które prowadzą działalność leczniczą za pomocą środków publicznych, aby zapewnić jak najlepszą opiekę.

Dodała także, że jednym z najważniejszych zadań regulatora jest zapewnienie, że ubezpieczeni będą mieli dostęp do wysokiej jakości opieki medycznej. Pani minister zaznaczyła, że regulacja powinna również motywować podmioty do wzrostu jakości usług leczniczych oraz umożliwiać bardziej efektywne wykorzystywanie środków publicznych.

Klaudia Rogowska, dyrektor Górnośląskiego Centrum Medycznego im. prof. Leszka Gieca Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach, wyraziła przekonanie, że wszelkie zmiany, które przyczyniają się do zwiększenia wydajności i skuteczności opieki zdrowotnej, są pozytywne.

Podczas dyskusji zastanawiano się, kto jest odpowiedzialny za narastające kolejki do lekarzy, widoczne także w prywatnych ośrodkach. Anna Rulkiewicz, prezeska Grupy LUX MED, zauważyła, że system prywatny i publiczny w służbie zdrowia są nierozerwalnie ze sobą powiązane, gdyż lekarze szkolą się w uczelniach publicznych, a następnie decydują, gdzie będą pracować – w służbie publicznej czy w prywatnej.

„Ale to nie jest tak, że system prywatny nie wydaje pieniędzy na kształcenie. Mamy miejsca rezydenckie, chcemy ich mieć jak najwięcej, dajemy całą naszą infrastrukturę, płacimy za wszystkie studia podyplomowe pielęgniarek, mamy stażystów” – powiedziała prezes Rulkiewicz.

Piotr Bromber, wiceminister zdrowia, przypomniał liczne działania jakie podejmuje resort mające na celu zwiększenie liczby lekarzy w Polsce. Od 2015 roku liczba uczelni wyższych, na których kształcą się przyszli lekarze zwiększyła się z 15 do 24. Ministerstwo wydało również prawie 4800 decyzji zezwalających na pracę w zawodzie lekarzom i 1500 pielęgniarkom z Białorusi i Ukrainy. Ponadto wprowadzony został specjalny kredyt na studia medyczne, z którego skorzystało już 1800 osób.

Ministerstwo oferuje także szereg udogodnień dla lekarzy i pielęgniarek, w tym m.in. dopłaty do wyposażenia gabinetu, specjalne kursy i szkolenia oraz możliwość zakupu specjalistycznego sprzętu medycznego. Wszystkie te działania mają na celu poprawę jakości świadczonych usług medycznych w Polsce.

„Niedawno publikowany był raport, w którym wśród najbardziej atrakcyjnych finansowo zawodów znalazł się zawód pielęgniarki i położnej” – podkreślił wiceminister.

Andrzej Jaworski, prezes PZU Zdrowie podkreślił, że według jego oceny, kolejki do lekarzy specjalistów to problem głównie tych placówek, które posiadają własny status prywatny, a jednocześnie są nastawione na współpracę z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Zdaniem prezesa PZU Zdrowie, Andrzeja Jaworskiego, kwestia kolejek do lekarzy specjalistów dotyka przede wszystkim placówek prywatnych, jednocześnie kontraktujących z Narodowym Funduszem Zdrowia.

„Za kolejki odpowiada prywatna firma, która ma tak podpisane kontrakty i tylu pacjentów przyjmuje, że później nie może sobie z tym poradzić. Jest problem, który polega na tym, że w niektórych powiatach są tylko prywatne POZ-ty lub jednostki specjalistyczne” – powiedział Jaworski. 

Prezes Jaworski zaznaczył, że PZU Zdrowie włączyło się w projekt profilaktyki zdrowia i zdrowego stylu życia „Zdrowe Życie”. Dzięki temu w ciągu zeszłego roku udało się przeprowadzić na terenie całej Polski ponad 35 tys. badań, co wpłynęło pozytywnie na poziom dbałości o zdrowie obywateli.

Prezes Jaworski wyraził swoje uznanie dla realizacji projektu „Zdrowe Życie”. W ramach tego inicjatywy udało się w zeszłym roku przeprowadzić ponad 35 tys. badań profilaktycznych na terenie całego kraju. Jest to znaczący wkład w poprawę dbałości o zdrowie Polaków.

„Można było zrobić ich dużo więcej. To nie jest do końca tak, że kiedy dajemy możliwość zbadania się, pójścia do specjalisty w najbliższym otoczeniu, w komfortowych warunkach, że to zapotrzebowanie ze strony pacjentów jest” – zaznaczył Andrzej Jaworski.

Adam Szlachta podkreślił, że wynagrodzenie pracownika to tylko narzędzie w rękach świadczeniodawcy i to od niego zależy, jak je wykorzysta. Według prezesa zarządu Centrum Chorób Serca i Układu Krążenia American Heart of Poland S.A., przypisywanie wyższego wynagrodzenia wyższej jakości pracy nie jest skutecznym rozwiązaniem. Zdaniem Adama Szlachty ważniejsze jest stosowanie działań na rzecz polepszenia jakości leczenia natychmiast.

„Niezależnie od tego, że nie ma jeszcze sformalizowanych regulacji, to ja zadam otwarte pytanie – dlaczego nie możemy ich robić?” – pytał prezes Szlachta.

Wiadomości dystrybuowane przez: pap-mediaroom.pl