W ubiegłym roku nowe kierownictwo TAURONA skupiło się na siedmiu głównych obszarach działalności: utrzymaniu stabilnej sytuacji ekonomicznej, rozbudowie infrastruktury, obsłudze klientów, dbałości o pracowników, rozwijaniu odnawialnych źródeł energii, wdrażaniu zasad ESG oraz skracaniu czasu wprowadzania nowych produktów na rynek (TTM – time to market).

„Budujemy Świat Nowej Energii, którego rdzeniem jest 6 mln klientów przyłączonych do naszej sieci dystrybucyjnej. Do 2035 roku staniemy się najbardziej prokliencką grupą energetyczną w Polsce, a do 2040 roku osiągniemy neutralność klimatyczną. Ogłoszenie nowej strategii stanowi kamień milowy w naszym rozwoju, ale jest też obietnicą, którą w procesie transformacji nowy biznes składa tym, którzy budowali jego fundamenty” – mówił Grzegorz Lot.

Grzegorz Lot, prezes zarządu TAURONA, podkreślił, że ostatni rok był czasem intensywnej pracy i przełomowych zmian.

Zgodnie z założeniami strategicznymi firma planuje do 2035 r. osiągnięcie poziomu 80 proc.: e-umów, e-faktur, kontaktów zdalnych, redukcji zużycia papieru i klientów korzystających z aplikacji „Mój TAURON”. W ostatnich tygodniach liczba użytkowników, którzy aktywnie korzystają z tej internetowej platformy, przekroczyła dwa miliony (wzrost o 500 tys. użytkowników). Serwis „Mój TAURON” to nowoczesne narzędzie umożliwiające klientom wygodne zarządzanie umowami i płatnościami oraz szybki dostęp do e-faktur i usług serwisowych.

Od 7 marca firma rozpoczęła wysyłkę „nakładek” na faktury do klientów, które ułatwiają odczytanie standardowego dokumentu zawierającego wszystkie wymagane prawem elementy. Jednocześnie firma pracuje nad uproszczeniem faktury, a premiera nowego dokumentu zaplanowana jest na 21 czerwca – równo rok po ogłoszeniu flagowej oferty Nowa Energia. Oferta ta gwarantuje klientom prąd ze stałą ceną przez pięć lat dla firm i dziewięć lat dla gospodarstw domowych. Do tej pory z oferty skorzystało ponad 140 tys. osób.

„TAURON jako pierwszy w Polsce wdrożył taryfę dynamiczną w dystrybucji i uruchomił jej sprzedażowy odpowiednik, otwierając nowy rozdział na rynku energii. To przełomowe rozwiązanie daje klientom realne korzyści z elastycznego zarządzania zużyciem. Nie zatrzymujemy się – pracujemy nad kolejnymi produktami opartymi o ceny dynamiczne, bo przyszłość energetyki to inteligentne rozwiązania, dopasowane do zmieniającego się rynku” – wskazał Piotr Gołębiowski, wiceprezes ds. Handlu TAURON.

W ciągu ostatniego roku firma TAURON zwiększyła swoje inwestycje, uruchamiając trzy nowe farmy wiatrowe – Gamów, Warblewo, Mierzyn – oraz farmę fotowoltaiczną Proszówek. Dzięki temu zielone moce TAURONA wzrosły o 187 MW, osiągając poziom blisko 900 MW.

„90 proc. naszych nakładów inwestycyjnych w 2024 zostało wydane w ramach segmentu dystrybucji i odnawialnych źródeł energii. W tym czasie ukończyliśmy 177 MW nowych projektów OZE przed terminem i poniżej zakładanego budżetu. To dowód na skuteczność operacyjną naszego zespołu, efektywne zarządzanie kapitałem, ale przede wszystkim ważny element realizacji strategii zrównoważonej transformacji. Ostatnie miesiące to też zakup największej zielonej inwestycji w historii Grupy TAURON i drugiej największej farmy wiatrowej w Polsce – projektu Miejska Górka o mocy 190 MW. Inwestycja, której finalizację planujemy na 2027 rok, zapewni zieloną energię dla ok. 200 tys. gospodarstw domowych” – zapewnił Michał Orłowski.

Michał Orłowski, wiceprezes TAURON ds. zarządzania majątkiem i rozwoju, podkreślił, że ostatni rok był czasem intensywnej pracy nad transformacją miksu wytwórczego firmy.

W tym samym czasie firma zakończyła pierwszy etap prac nad projektem Elektrowni Szczytowo-Pompowej Rożnów II. Planuje się budowę obiektu o pojemności energetycznej powyżej 3 GWh oraz mocy ok. 700 MW, który będzie także istotnym elementem ochrony przeciwpowodziowej regionu. Elektrownia będzie w stanie przyjąć do 10 proc. dopływu fali powodziowej Dunajca do Jeziora Rożnowskiego.

W ostatnim okresie TAURON z sukcesem przetargował aukcje rynku mocy dla jedenastu projektów magazynowych o łącznej mocy 277 MW i pojemności 1130 MWh. Dodatkowo Grupa skutecznie zoptymalizowała nakłady na aktywa konwencjonalne.

„Miniony rok był dla TAURONA przełomowy pod względem finansowym. Jako pierwsza firma energetyczna w Polsce pozyskaliśmy 11 mld zł ze środków KPO na rozwój i modernizację sieci dystrybucyjnej. Zabezpieczyliśmy też dodatkowe finansowanie w wysokości blisko 4 mld zł. Konsekwentnie budujemy silną i stabilną pozycję finansową Grupy, a efektem naszych działań jest wzrost kursu akcji o 45 proc. i zwiększenie kapitalizacji spółki o ponad 2,4 mld zł” – podsumował Krzysztof Surma, wiceprezes ds. finansów TAURON.

Od daty przejęcia przez nowe kierownictwo 7 marca 2024 r. kurs akcji TAURON wzrósł o 45 proc., osiągając 4,44 zł (dane na 7 marca 2025 r.) w porównaniu do 3,06 zł. Kapitalizacja spółki wzrosła z 5,36 mld zł do prawie 7,8 mld zł.

Nowa strategia zarządu opiera się na otwartej komunikacji z rynkiem, co znalazło odzwierciedlenie w pozytywnych rekomendacjach analityków dla akcji TPE. Od marca 2024 roku, 100% rekomendacji było pozytywnych, w tym osiem „kupuj” i dwie „trzymaj”.

W międzynarodowych inwestorów instytucjonalnych zwiększało się zainteresowanie akcjami spółki. Bank Goldman Sachs nabył ponad 5% udziałów w firmie, a londyński fundusz Helikon Investments Ltd ogłosił przekroczenie 10% udziałów w grudniu 2024 roku, osiągając 12,14% udziałów.

Podczas nawałnicy genueńskiego cyklonu, który nawiedził południowo-zachodnią Polskę w dniach 13-16 września 2024 r., doszło do opadów deszczu, które spowodowały katastrofalną powódź w województwach: dolnośląskim, opolskim i śląskim. Infrastruktura energetyczna TAURON Dystrybucja została zniszczona, a dwanaście elektrowni wodnych firmy zostało unieruchomionych. W wyniku tego, 108 tys. klientów firmy zostało pozbawionych zasilania, a ponad 1000 energetyków w 400 ekipach, wraz z zewnętrznymi firmami specjalizującymi się w naprawach, pracowało nad przywróceniem dostaw energii.

TAURON przygotował specjalną ofertę dla gospodarstw domowych z terenów dotkniętych powodzią, umożliwiającą skorzystanie z tańszego prądu oraz bezpłatnego wydłużenia terminu spłaty rachunku lub rozłożenia go na bezpłatne raty na wiele miesięcy. W ramach tej inicjatywy 13 tys. klientów skorzystało z pomocy. Ponadto, TAURON udzielił wsparcia dla Ochotniczych Straży Pożarnych o wartości 2 milionów złotych.

W grudniu 2024 r. w TAURON Arenie Kraków ogłoszono nową strategię Grupy na lata 2025-2035, która zakłada dynamiczny wzrost mocy zainstalowanych w odnawialnych źródłach energii. Według planów, do 2030 roku TAURON ma mieć 2,7 GW w OZE, a pięć lat później – 4,7 GW, co oznacza wzrost zielonych mocy o 570 proc. w porównaniu do 2023 roku. Sumarycznie, w 2030 roku TAURON będzie posiadał 3,4 GW w technologiach zeroemisyjnych i magazynach energii, a w 2035 roku – 6,1 GW.

Firma planuje zainwestować 100 mld zł w ciągu najbliższej dekady, z czego 60 proc. zostanie przeznaczone na obszar dystrybucji, co ma umożliwić szeroki rozwój inwestycyjny.

Jako właściciel drugiej co do wielkości sieci ciepłowniczej w Polsce, TAURON zamierza aktywnie przekształcić ten segment, planując do 2030 roku zaniechać produkcji ciepła z węgla i zapewnić 100 proc. ciepła ze źródeł zero- i niskoemisyjnych.

Grupa TAURON planuje podwoić wskaźnik EBITDA do poziomu powyżej 13 mld zł do 2035 roku, co stanowi kluczowy element ambitnego planu transformacji opartego na stabilnych podstawach finansowych.

Zgodnie z nową strategią, TAURON planuje wypłatę dywidendy za rok 2028 i w kolejnych latach.

TAURON poszukuje najlepszych rozwiązań, umożliwiających wdrożenie projektów biznesowych z wykorzystaniem potencjału oraz terenów TAURON Wytwarzanie, w tym Elektrowni Siersza w Trzebini. Obecnie trwają zaawansowane analizy możliwości komercjalizacji lokalizacji, np. poprzez repowering, czyli przygotowanie jednostek do spalania innego rodzaju paliwa. W grę wchodzą także inwestycje z zakresu budowy magazynów energii wraz z instalacją fotowoltaiczną oraz budowy gazowych jednostek szczytowych – przygotowanych także do spalania wodoru.

Źródło: pap-mediaroom.pl

Według analizy rynku pracy przeprowadzonej przez analityków Jooble i No Fluff Jobs, liczba ofert pracy związanych z AI znacząco wzrosła w ostatnim czasie. Na początku 2023 roku średnia miesięczna liczba ofert wynosiła około 1300, natomiast w 2024 roku wzrosła do 2500-3000 miesięcznie. Gwałtowny wzrost liczby ofert pracy rozpoczął się w styczniu tego roku, osiągając 119% wzrostu w porównaniu z końcem 2023 roku.

Odnotowano również wzrost udziału ogłoszeń związanych z sztuczną inteligencją na portalu No Fluff Jobs. W pierwszej połowie 2023 roku wynosił on 2,14%, a rok później już 3,56%. Ten znaczący wzrost ma miejsce w kontekście obecnej sytuacji na rynku pracy IT, gdzie większość specjalizacji zanotowała spadki – na przykład udział ogłoszeń dla specjalistów z zakresu backendu (najpopularniejsza kategoria w portalu) spadł o 2,72%.

W dziedzinie technologii informatycznych najbardziej poszukiwani są pracownicy związani ze sztuczną inteligencją, takie jak inżynierowie AI/ML, analitycy danych, badacze AI oraz menedżerowie produktu i projektu. Te zawody cieszą się obecnie największą popularnością w branży.

Zarobki specjalistów ds. sztucznej inteligencji sukcesywnie rosną. W 2022 roku mediana dolnych i górnych widełek wynosiła na umowach B2B 18 500-26 000 PLN netto, a na umowach o pracę 13 000-20 000 PLN brutto. W 2023 roku nastąpił nieznaczny spadek na umowach B2B, do 18 000-26 000 PLN netto oraz wzrost na umowach o pracę do 15 000-22 000 PLN brutto. W I połowie 2024 roku zarobki oscylowały między 18 000 a 26 900 PLN netto na B2B oraz 16 000-22 000 PLN brutto na UoP.

Większość ofert pracy w dziedzinie sztucznej inteligencji skierowana jest na stanowiska inżyniera AI i stanowią one połowę wszystkich ofert pracy każdego miesiąca. W związku z niedoborem takich specjalistów, maksymalne wynagrodzenie jest średnio o 15% wyższe niż w podobnych ofertach pracy dla inżynierów na rynku IT.

Obserwuje się dużą ilość ofert pracy na stanowiska „inżynier AI – analityk danych”, które łączą szeroki zakres obowiązków związanych z analizą danych, opracowywaniem algorytmów uczenia maszynowego oraz wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Wynagrodzenia na tych stanowiskach są znacznie wyższe niż na stanowiskach, które nie łączą tych zawodów, tj. inżyniera AI i analityka danych.

Wymagane umiejętności w tej dziedzinie to programowanie w Pythonie i R, znajomość bibliotek TensorFlow, PyTorch i Keras, a także doświadczenie w obszarze big data i przetwarzania w chmurze.

Według danych No Fluff Jobs, w 2022 roku średnia liczba aplikacji na ogłoszenia dotyczące AI wynosiła 25,6, a w 2023 wzrosła do 42,6. W pierwszym kwartale 2024 roku utrzymała się na wysokim poziomie 40,9 aplikacji na jedną ofertę. Rosnącą popularność sztucznej inteligencji widać również w analizie ruchu w ogłoszeniach, gdzie średnia liczba wyświetleń ogłoszenia wzrosła z 622 w 2022 roku do 1185 w 2023 roku, a już w pierwszym kwartale 2024 roku wyniosła 859.

„Z badań No Fluff Jobs wiemy, że blisko 29% programistów i programistek obawia się zastąpienia przez AI. Choć powinniśmy traktować sztuczną inteligencję jako rozwiązanie, które ma nam pomóc w pracy i np. wyręczyć w prostych powtarzalnych czynnościach , z zaciekawieniem przyglądam się wieściom zza oceanu, gdzie nieustannie wdrażane są nowe rozwiązania. Czy to znaczy, że ofert pracy z dziedziny AI będzie stale przybywać, a zapotrzebowanie na osoby kodujące spadnie? Czas pokaże, ale z pewnością silna obecność AI na rynku pracy jest normą” – komentuje Tomasz Bujok, CEO No Fluff Jobs.

Przykłady dużych firm zatrudniających specjalistów od sztucznej inteligencji obejmują Capgemini, HubQuest, Insight, Playtika, Samsung R&D Institute Poland, STX Next, MindPal, LeverX, ElitMind, Idego Group, Reply, Tooploox, N-iX, Convista i Finture.

Warszawa, Kraków, Wrocław, Poznań, Gdańsk, Katowice i Łódź to miasta w Polsce z największą liczbą ofert pracy związanych ze sztuczną inteligencją. Wyszukiwane oferty pracy w tych miastach nieznacznie przekraczają liczbę wakatów.

„Polska staje się atrakcyjnym miejscem dla inwestycji w technologie AI ze względu na wysoko wykwalifikowanych specjalistów, rozwiniętą infrastrukturę i wsparcie rządowe. Liczba startupów i ośrodków badawczych specjalizujących się w AI rośnie z roku na rok, co otwiera nowe możliwości dla rozwoju zawodowego i opracowywania nowatorskich produktów” – mówi Nazar Danczuk, Country Manager w Jooble.

Jooble to globalna firma IT specjalizująca się w produktach internetowych. Ich głównym produktem jest międzynarodowa wyszukiwarka pracy, która codziennie jest używana przez miliony użytkowników z 67 krajów. Na jednej stronie internetowej znajdują się tysiące ofert pracy z różnych źródeł. Według serwisu SimilarWeb, Jooble jest jedną z 10 najpopularniejszych platform z ofertami pracy pod względem ruchu w sektorze pracy i zatrudnienia. Firma ma swoją lokalną siedzibę w Warszawie.

Wiadomości dystrybuowane przez: pap-mediaroom.pl

W ciągu ostatnich dwudziestu lat, miasto pozyskało prawie 1,6 mld złotych, które zostały wykorzystane do zrealizowania 350 projektów. Środki te przeznaczono głównie na rozwój transportu i infrastruktury drogowej, co znacząco poprawiło komfort podróżowania do i po Gliwicach.

Od ponad roku po północnej stronie zmodernizowanego gliwickiego dworca znajduje się nowoczesne Centrum Przesiadkowe. To miejsce, które łączy transport kolejowy z liniami autobusowymi, metropolitalnymi, regionalnymi i międzynarodowymi, oraz stacjami Metroroweru. Centrum jest w pełni przystosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych i wyróżnione nagrodą Lider Dostępności 2023 za jakość zastosowanych rozwiązań. Inwestycja o wartości około 200 mln zł została dofinansowana z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Dodatkowo, Unia Europejska dofinansowała również budowę obwodnicy Gliwic, aby ułatwić przemieszczanie się pomiędzy dzielnicami miasta.

Drogowa Trasa Średnicowa jest obecnie najważniejszą arterią w górnośląskiej konurbacji, łączącą Gliwice z Zabrzem, Rudą Śląską, Świętochłowicami, Chorzowem i Katowicami. Miasto Gliwice wraz z samorządem województwa śląskiego zrealizowało ją w ubiegłym dziesięcioleciu. Budowa śródmiejskiego odcinka DTŚ kosztem ponad 945 mln zł została dofinansowana z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2007–2013) na kwotę 443 mln zł. Nazwa „skwer Europejski” upamiętnia wkład wspólnoty w realizację tej inwestycji, nadana efektownie zaaranżowanemu zieleńcowi miejskiemu nad tunelem DTŚ przy ul. Zwycięstwa.

Gliwice od lat korzystają z ogromnych funduszy Unii Europejskiej, które przyczyniają się do rozwoju miasta. Dzięki nim Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad wybudowała odcinki autostrad A1 i A4, w tym odcinek A4 od Kleszczowa do węzła Gliwice–Sośnica, na który pozyskano 84,2 mln euro z programu ISPA. To największy trzypoziomowy węzeł autostradowy w Polsce. Realizacja tych inwestycji była możliwa dzięki staraniom gliwickiego samorządu.

Nowa wersja paska UE

Dystrybucja: pap-mediaroom.pl

Grupa mikrobiologów z Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz Uniwersytetu Marii Skłodowskiej-Curie w Lublinie przy wsparciu finansowym Narodowego Centrum Nauki, zajęła się badaniem endofitycznych bakterii, tj. tych, które zamieszkują wnętrze roślin, nie wywołując u nich żadnych negatywnych skutków.

„Relacja na linii roślina-bakteria ma charakter symbiotyczny, a bakterie mogą przynosić korzyść swojemu gospodarzowi. Wiele badań pokazuje bowiem, że w zamian za substraty odżywcze produkują różnego rodzaju metabolity, dzięki którym roślina lepiej się rozwija lub jest bardziej odporna na abiotyczne i biotyczne czynniki stresowe, takie jak np. patogeny” – powiedziała PAP liderka projektu prof. Zofia Piotrowska-Seget z Wydziału Nauk Przyrodniczych Uniwersytetu Śląskiego.

Pęcherzyki zewnątrzbłonowe (OMV) są mikrostrukturami o kulistym lub zbliżonym do kulistego kształcie, stworzonymi przez bakterie endofityczne. Składają się z dwóch warstw fosfolipidowych, z których jedna zawiera białka błony zewnętrznej, a druga – lipopolisacharydy. W OMV można znaleźć szeroką gamę składników, w tym DNA, RNA, białka, peptydy, lipidy i metabolity wtórne, których zawartość jest zależna od gatunku bakterii i warunków środowiskowych. Mogą one być produkowane zarówno w optymalnych dla danego gatunku warunkach wzrostu, jak i w warunkach stresowych.

Naukowcy odkryli, że bakterie znalezione w glebie mają potencjał do wytwarzania biologicznych szczepionek dla roślin. Badanie, opublikowane w czasopiśmie Nature Communications, sugeruje, że bakterie te mogą być wykorzystywane do walki z chorobami roślin, zwiększając w ten sposób wydajność oraz zmniejszając zużycie chemicznych środków ochrony roślin.

Eksperymenty wykazały, że bakterie w glebie mają zdolność do wytwarzania biologicznych szczepionek, które zabezpieczają rośliny przed chorobami. Badając sposoby, w jaki bakterie mogą być wykorzystane do ochrony roślin, naukowcy odkryli, że bakterie te skutecznie tworzą mechanizmy obronne, które chronią rośliny przed infekcjami. Wyniki te mogą być istotnym narzędziem w walce z chorobami roślin i stanowić alternatywę dla chemicznych środków ochrony roślin, które są szkodliwe dla środowiska naturalnego.

Informacja dystrybuowana przez: pap-mediaroom.pl